Interessieren Sie sich für die Suche nach Führungskräften? Dann wissen Sie, wie schwierig es für Unternehmen ist, die besten Talente zu finden, zu gewinnen und einzustellen. 🌟
Personalverantwortliche bzw. Personalvermittler für Führungskräfte stehen unter ständigem Druck, die Menschen zu finden, die ihre Unternehmen zum Erfolg führen können. 😮💨
Diese Suche erfordert nicht nur Zeit, sondern auch spezielle Fachkenntnisse und Ressourcen. 💎 Die meisten Unternehmen haben daher Schwierigkeiten, Spitzenkräfte zu finden und zu gewinnen, was ihr Wachstum und ihre Wettbewerbsfähigkeit bremsen kann. ❌
🚀 Die globale Suche nach Führungskräften wird dann als unvermeidliche Strategie und als eine Reihe von Dienstleistungen für die Suche nach Führungskräften positioniert, die von externen Personalvermittlungsfirmen oder Headhuntern angeboten werden. 🔬
🔎 Kommen wir gleich zu den Methoden und Instrumenten! Auf dem Programm ⬇️ :
- Definition des Begriffs „Retained Executive Search“.
- Die 6 Phasen der globalen Suche nach Führungskräften (mit exklusiven Tipps): 👇🏼
- 1. Verstehen und Definieren der Bedürfnisse.
- 2. Definition des Profils und der erforderlichen Qualifikationen.
- 3. Recherche und Identifizierung von Führungskräften.
- 4. Bewertung.
- 5. Verhandlung und Integration.
- 6. Nachbereitung der Einstellung.
🚫 Verabschieden Sie sich von ineffizienten Rekrutierungsprozessen und verpassten Chancen! ✨ Sind Sie bereit, Ihre Executive-Search-Strategie für die Rekrutierung der Führungskräfte von morgen zu verändern?
Legen Sie los! ☄️
Was ist Executive Search?
Die Suche nach Führungskräften ist ein spezialisierter Ansatz, der sich auf strategische und leitende Positionen im Management konzentriert. 🔍
🌟 Sie unterscheidet sich von traditionellen Rekrutierungsmethoden durch die Identifizierung, gezielte Ansprache und Gewinnung von Fachleuten für die Besetzung von Positionen in :
- 🥈 Mittleres Management: Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Einstellungsleiter und andere.
- 🥇 O beres Management: CEOs, Vizepräsidenten, Exekutivdirektoren…
Anstatt sich auf Stellenanzeigen oder Initiativbewerbungen zu verlassen, sollten Sie eine gründliche Recherche bei Führungskräften durchführen, um Top-Talente anzusprechen, die oft passiv sind 🥇, d. h. nicht unbedingt auf Stellensuche/offen für eine Stelle.
👉🏼 Um die begehrtesten Fachkräfte zu erreichen und zu überzeugen, nutzen Personalvermittler und Headhunter🤩 umfangreiche Netzwerke, exklusive Datenbanken und Sourcing strategie, um die relevantesten Personen zu identifizieren und sie zu finden. 🏹
✅ Zu den Vorteilen des Retained Executive Search gehören außerdem:
- Zugang zu erfahrenen, hochqualifizierten Führungskräften, die in der Lage sind, strategische Veränderungen voranzutreiben und Teams effektiv zu führen.
- Bietet einen äußerst profitablen, objektiven Ansatz. 🤑
- Aufrechterhaltung einer hohen Wettbewerbsfähigkeit, indem sichergestellt wird, dass Schlüsselpositionen mit Personen besetzt werden, die über das Wissen und die Erfahrung verfügen, um zu führen.
👑 Kurz gesagt, die Suche nach Führungskräften ist für Unternehmen, die ihre Führungspositionen stärken und ein langfristiges Wachstum durch die beste verfügbare Talentakquise sicherstellen wollen, unerlässlich. 🦾
Als Personalberatungsunternehmen ist es unerlässlich, die Kunst der globalen Suche nach Führungskräften zu beherrschen, da dies eine einzigartige Methode ist, um Ihren Kunden solide, dynamische Fachleute zu vermitteln, die bereit sind, sich jeder Herausforderung zu stellen. 🔥
Executive Search Strategie & Prozess in 6 einfachen Schritten
🫵🏼 Bevor Sie mit der Suche nach einer Führungskraft beginnen, müssen Sie zwei Voraussetzungen erfüllen:
- 🗣️ Pflegen Sie während des gesamten Einstellungsverfahrens eine transparente, offene und ehrliche Kommunikation, um ein Vertrauensverhältnis aufzubauen.
- 🤐 Gewährleistung der Vertraulichkeit während des gesamten Rekrutierungsprozesses, um die Interessen der beteiligten Parteien zu schützen.
Jetzt, da Sie es wissen, können wir die verschiedenen Phasen der Suche nach Führungskräften in Angriff nehmen 😉 .
1. Verstehen & Bedürfnisse definieren
🧠 Gleich zu Beginn des Prozesses beginnen wir mit dem Verstehen und der Definition der Bedürfnisse, die entscheidend sind, um eine zielgerichtete, effiziente und erfolgreiche Rekrutierung von Führungskräften zu gewährleisten. 🏆
💬 Dies umfasst in der Regel ausführliche Gespräche (persönlich oder per Fernzugriff) in enger Zusammenarbeit zwischen den Personalberatern ( Executive-Search-Firmen oder Headhunter) und den Interessengruppen des Kundenunternehmens (betroffene Manager und/oder Führungskräfte). 🤝
Ziel ist es, alle wesentlichen Informationen zu erhalten, um die Rekrutierung von Führungskräften in die Wege zu leiten: strategische Ziele und Einsätze, die Kultur und die Werte, die Herausforderungen oder Besonderheiten und Verantwortlichkeiten der zu besetzenden Position, die Erwartungen in Bezug auf Leistung und Know-how… 📝
Um alle Informationen zu sammeln und die wesentlichen Bedürfnisse des Kunden zu ermitteln, können Sie in Ihren Gesprächen eine SWOT-Analyse durchführen. 👇🏼
Wenn ein Unternehmen beispielsweise einen neuen CFO sucht, sollte die SWOT-Analyse ergeben, dass das Finanzrisikomanagement gestärkt und die Berichterstattungsprozesse verbessert werden müssen, Die Europäische Kommission hat einen Bericht über den Europäischen Forschungsraum veröffentlicht.
Dieser Schritt ermöglicht es uns, eine detaillierte Stellenbeschreibung für Führungskräfte zu erstellen, die während des gesamten Einstellungsverfahrens als Leitfaden dient, um eine optimale Übereinstimmung zwischen den Kandidaten und dem Unternehmen zu gewährleisten. ✅
2. Definition des Profils und der erforderlichen Kompetenzen
👆🏼 Auf der Grundlage des zuvor mit den Interessenvertretern erstellten Mandats wird der Personalberater eine detaillierte Analyse der spezifischen Aufgaben und Erwartungen vornehmen. 🔍
Am Ende seiner Sondierung und Analyse sollte er die erforderlichen persönlichen Eigenschaften, Verhaltensweisen und technischen Voraussetzungen ermittelt haben… um mehrere Profile zu definieren und vorzuschlagen. 💎
➡️ Das ist zum Beispiel das, was bei den Spitzenkandidaten der Personalabteilung am begehrtesten ist 🤔 :
- 🥈 Mittleres Management: Teammanagement oder Kommunikationsfähigkeiten, solides technisches Know-how, Fähigkeit zur Umsetzung definierter Strategien, Problemlösung und Projektmanagement…
- 🥇 O beres Management : herausragende Führungsqualitäten, strategische Visionen, Fähigkeit, andere zu beeinflussen und zu inspirieren, vergleichbare Erfahrungen, starke Ergebnisorientierung, Fähigkeiten zum Management von Veränderungen…
Schließlich muss nach der Festlegung der Ziele eine Einigung erzielt werden, und zwar stets in enger Zusammenarbeit mit den Beteiligten. 🎯
In dieser Phase wird das ideale detaillierte Profil erstellt 👤, das als Leitfaden für die Zielgruppenauswahl und den gesamten Einstellungsprozess dient. 💯
💎 Unique wertversprechen (UVP): Bieten Sie etwas, was Ihr aktueller Arbeitgeber nicht kann, sei es größere Autonomie, bessere Entwicklungsmöglichkeiten oder einen Wettbewerbsvorteil (z. B. Gehalt). 🤑
🤩 Von anregenden Herausforderungen: Sie fühlen sich oft zu Aufgaben hingezogen, die neue Herausforderungen und Wachstumschancen bieten. 🌱
3. Profilsuche & Identifizierung
🔎 Die Sourcing und Identifizierungsphase bei der globalen Suche nach Führungskräften zielt darauf ab, Top-Führungskräfte zu finden, und muss daher strukturiert und methodisch durchgeführt werden. 🌟
Wettbewerbsanalyse
Untersuchen und identifizieren Sie die Rekrutierungspools/Quellen anderer Unternehmen, indem Sie ein spezialisiertes Benchmark in dem betreffenden Sektor verwenden. 🕵️♂️
Berichte über Personalbewegungen können Aufschluss über die besten Quellen für Spitzenkräfte und den richtigen Zeitpunkt für die Kontaktaufnahme mit ihnen geben. 🤫
❌ Hier kann Ihnen kein Tool helfen, diesen Schritt zu automatisieren; Sie müssen sich an spezialisierte Business Intelligence- oder Kurationssoftware wenden. 👨🏻💻
Profile auf LinkedIn finden
LinkedIn ist eine unverzichtbare Ressource, um die richtigen Kandidaten für die Suche nach Führungskräften zu finden, dank seines riesigen Netzwerks von Fachleuten aus verschiedenen Bereichen (1 Milliarde Nutzer weltweit, also auch für die internationale Suche nach Führungskräften). 🗺️
🤝 Die Plattform vereinfacht die Identifizierung von und den Kontakt zu Führungskräften erheblich und ermöglicht es, diese insbesondere über gemeinsame Kontakte zu erreichen, die es Ihnen ermöglichen, Ihrer Zielgruppe das Angebot vorzustellen. 🎯
➡️ Hier erfahren Sie, wie Sie diese Plattform optimal nutzen können, um potenzielle candidates👇🏼 zu finden:
- Verwenden Sie erweiterte Filter, um die Ergebnisse zu verfeinern und nach Branche, Erfahrung, spezifischen Qualifikationen und geografischem Standort zu sortieren. 💎
- Erkunden Sie Gruppen und treten Sie ihnen bei, um aktive und einflussreiche Fachleute zu finden, die in ihrem Bereich eingestellt werden können, und beteiligen Sie sich an Diskussionen und tauschen Sie relevante Informationen aus. 🤔
- Die Analyse von Veröffentlichungen, Kommentaren und Beiträgen gibt Aufschluss über das Fachwissen und das berufliche Engagement dieser Personen. ⚡️
👉🏼 Verwenden Sie fortgeschrittene Suchtechniken und KI-Tools (am effektivsten ist das Duo LinkedIn Recruiter Lite + Waalaxy). 🤖
👉🏼 LinkedIn Sales Navigator bietet fortschrittliche Funktionen für die Erstellung von Listen, die Verfolgung von Profilaktualisierungen und den Versand personalisierter Nachrichten.
👉🏼 Unterschätzen Sie nicht die persönlichen Empfehlungen, die einen starken Einfluss auf die Sichtbarkeit haben können.
👉🏼 Erstellen Sie einen Kandidatenpool mit allen Profilen, die Sie interessieren.
Potenzielle Kandidaten ansprechen
📩 Sobald die Talente von Führungskräften identifiziert und validiert wurden, besteht der nächste Schritt bei der globalen Suche nach Führungskräften darin, proaktiv und persönlich auf sie zuzugehen, indem :
- Der indirekte Ansatz oder das Inbound-Marketing, bei dem es darum geht, durch subtilere Interaktionen (Kommentare, Likes usw.) eine Verbindung herzustellen und ihr Interesse zu wecken, bevor man sie direkt anspricht. 👍🏼
- Der direkte Ansatz oder die gezielte Suche bzw. das Outbound-Marketing, bei dem personalisierte Nachrichten über LinkedIn oder E-Mail verschickt werden. Diese Nachrichten müssen ansprechend und maßgeschneidert sein und die Möglichkeiten und Vorteile der vorgeschlagenen Funktion hervorheben. 👨🏻💻
NB: Diese beiden Methoden werden oft kombiniert, um auf respektvolle und professionelle Weise Aufmerksamkeit zu erregen.👌🏼
🚨 Strategisches Timing: Warten Sie auf Momente des Wandels oder der Krise (Umstrukturierungen, Fusionen, Übernahmen), d. h. auf Momente, in denen die Führungsteams offener für externe Chancen sind.
🤝 Langfristige Beziehungen: Versuchen Sie nicht nur, eine Stelle sofort zu besetzen, sondern bauen Sie langfristige Beziehungen auf. Dies führt zu natürlicheren, weniger „erzwungenen“ Einstellungen.
🛟 Um Ihnen dabei zu helfen, Ihre potenziellen Kandidaten zu erreichen, haben wir im nächsten Abschnitt zwei Beispielnachrichten (gezielte Suche oder Direktansprache) bereitgestellt. 🎁
Perfekte Beispiele für Nachrichten zur Gewinnung von Führungskräften
⚙️ Sie brauchen diese Nachrichten nur zu kopieren und einzufügen, um sie an Ihre Situation anzupassen, bevor Sie sie über ein spezielles Tool an Ihre Kontaktlisten senden. 📲
👉🏼 Wenn Sie noch Lust auf mehr haben, haben wir die 15 besten E-Mail-Vorlagen für die Kaltakquise zusammengestellt.
Automatisierung der Rekrutierung mit Waalaxy
🚨 Wir raten Ihnen davon ab, Ihre Rekrutierungsnachrichten manuell zu versenden. ❌
🤖 Im Gegenteil, um Zeit zu sparen, sollten Sie eine Software für das Beziehungsmanagement (CRM-Tool) und die Automatisierung der Rekrutierung verwenden, um Fehler zu vermeiden und ein konsequentes Follow-up zu gewährleisten.
👉🏼 Wir empfehlen natürlich Waalaxy! 👽
Es handelt sich dabei um ein CRM-Tool in Form einer Chrome-Erweiterung, die vor allem für die Automatisierung von Kampagnen zur Kundenakquise über LinkedIn und E-Mail bekannt ist. 📧
Das Tool hat sich jedoch auch auf die Automatisierung der Personalbeschaffung spezialisiert, vor allem dank seiner kanalübergreifenden Outsourcing-Funktionen (die ursprünglich für die Akquise gedacht waren), die jetzt auch für die Personalbeschaffung genutzt werden. ✨
Und diese Funktionalitäten sind auch auf die Suche nach Führungskräften anwendbar! 😦
👌🏼 Mit Waalaxy, der einfachsten, intuitivsten und effizientesten digitalen Lösung auf dem Markt, können Sie :
- Nutzung von Datenbanken aus LinkedIn Recruiter Lite, LinkedIn Sales Navigator und externen Datenbanken (.csv, .xlsx, usw.).
- Datenbanken neu sortieren und in Listen segmentieren.
- Senden Sie automatisch Verbindungsanfragen.
- Richten Sie personalisierte Automatisierungs- und Follow-up-Sequenzen ein.
- Versenden Sie automatisierte, personalisierte Nachrichten auf LinkedIn.
- Zugriff auf ein automatisches Scoring-Tool (inspiriert von Lead Scoring).
- Abrufen und Versenden von E-Mails an Ihre zukünftigen, seltenen Perlen.
- Integration mit LinkedIn und anderen Automatisierungssystemen für die Personalbeschaffung (ATS).
- Dashboard zur Überwachung der Leistung von Rekrutierungskampagnen.
So einfach ist die Automatisierung der Rekrutierung von Führungskräften mit Waalaxy! Diese Funktionen helfen Ihnen dabei, die richtigen Personen zu identifizieren, zu erreichen und nachzufassen.
Möchten Sie genau sehen, wie es funktioniert? 🧐 Eine kurze Demonstration (für die Suche nach Führungskräften) finden Sie in unserem Artikel über die Automatisierung der Personalbeschaffung!
Das dürfen Sie nicht verpassen! 😱 Nutzen Sie unsere Lösung, wenn Sie Zeit sparen und Ihre Chancen erhöhen wollen, die qualifiziertesten Führungskräfte für Ihre Kunden zu rekrutieren.🍀
Sie haben die Hälfte des Prozesses der Führungskräftesuche hinter sich! 📍 Nachdem Sie sich mit dem Bedarf, dem Profil, den Kompetenzen und der Suche nach Führungskräften beschäftigt haben… Es ist an der Zeit, sie zu bewerten. 🤔
4. Bewertung der Kandidaten
In dieser Phase der Suche nach Führungskräften soll sichergestellt werden, dass dem Kunden nur die besten Kandidaten vorgestellt werden. 🌟 Es geht um Ihren beruflichen Ruf und Ihr Markenimage.
Durchführung von ausführlichen Interviews
☝🏼 Zunächst sollten ausführliche Interviews mit den in die engere Wahl gekommenen Spitzenkräften geführt werden, um :
- Bewertung ihres Hintergrunds, ihrer Erfahrung und ihrer kulturellen Kompatibilität. 👌🏼
- 🔎 Erkunden Sie frühere Leistungen, Führungsrollen, Fähigkeiten und Motivationen.
- Möglicherweise auch Tests 🧪 Verhaltensfragen, Fallstudien, rollenspezifische Szenarien…
Psychometrische Tests, Fallstudien und verhaltensorientierte Interviews sind sehr zu empfehlen. Mit diesen Tests lassen sich Soft- und Hard Skills sehr gut beurteilen. ✅
Anschließend muss eine strenge Auswahlmethode für die Suche nach Führungskräften angewandt werden, die stets auf den Kriterien und Bedürfnissen des Kunden basiert. 💎
Referenzen und Arbeitsnachweis prüfen
Hier geht es darum, die Angaben der in die engere Wahl gekommenen Spitzenkandidaten zu überprüfen. 👤
Insbesondere durch das Einholen detaillierter externer Zeugnisse über Leistung, erfolgreiche Erfahrungen mit Kontingenten, Arbeitsmoral, frühere Erfahrungen… 💬
📞 Am häufigsten wenden sich Personalverantwortliche an bereitgestellte oder zugängliche Referenzen: frühere oder derzeitige Arbeitgeber, frühere oder derzeitige Kollegen, andere berufliche Referenzen (z. B. gegenseitige Beziehungen, Partner usw.). 💼
👉🏼 Hier sind einige konkrete Beispiele für die gesuchten Informationen 🔍 :
- Nachweise oder Beispiele für Leistungen/Erfolge 🏆: Beitrag zum Wachstum, Erreichen oder Übertreffen von Zielen, Management agil projekt…
- Technische und berufliche Kompetenzen ⚙️ : Beherrschung spezifischer Tools, Fähigkeit zur Lösung technischer Probleme, Branchenexperte…
- Führungspotenzial (für Führungspositionen) 👑: Fähigkeit, Teams zu inspirieren und zu motivieren, strategische Entscheidungen zu treffen, Veränderungen und Konflikte zu bewältigen…
- Ethik und Integrität 🔒: die Art und Weise, wie eine heikle Situation gehandhabt wurde, das Verhalten angesichts von Druck und Herausforderungen, das Engagement für Werte…
- Zwischenmenschliche Beziehungen und Teamarbeit 🤝: die Fähigkeit, effektiv zusammenzuarbeiten, positive Arbeitsbeziehungen aufzubauen, klar und überzeugend zu kommunizieren…
Diese Phase kann auch die Überprüfung von Diplomen und anderen Qualifikationen umfassen. 🎓📜
Präsentation des Bewerbers
Nach den Vorstellungsgesprächen und Überprüfungen stellen die beauftragten Executive-Search-Spezialisten die ausgewählten Fachkräfte dem gesuchten Unternehmen vor, eventuell mit Hilfe eines ATS. 💁🏻♀️
👀 Um einen vollständigen Überblick über jedes ausgewählte Profil zu bieten, wird eine detaillierte Zusammenfassung der Kompetenzen, Erfahrungen und Interviewergebnisse präsentiert. 📝
🧠 Dies ermöglicht es den Beteiligten, die Ausrichtung der einzelnen Profile zu verstehen und möglicherweise ihre Bewerbung oder die Kriterien für eine neue Auswahl zu ändern.
Eine Auswahlliste mit qualifizierten Bewerbern vorlegen
Nach der Übermittlung der in die engere Wahl gezogenen Profile empfehlen wir Ihnen, eine list der am besten qualifizierten Bewerber einzureichen, die häufig als „Auswahlliste“ bezeichnet wird. 🫸🏼 🫷🏼
Überlassen Sie es nicht dem Kunden, die Auswahlliste zu erstellen, auch wenn er darauf besteht. ❌ Als Experte und privilegierter Gesprächspartner der in die engere Wahl kommenden Fachleute sind Sie in der besten Position, dies zu tun.
Diese Liste enthält in der Regel die drei bis fünf Spitzenkandidaten, die den Anforderungen der Stelle am besten entsprechen. 💎
Auch hier sollte die Auswahlliste von ähnlichen detaillierten Berichten für jedes Profil begleitet werden, um die Chancengleichheit zu fördern 🍀 und die Entscheidungsfindung des Unternehmens zu erleichtern.
Erleichterung von Einstellungsgesprächen
Einige Personalvermittler oder globale Executive-Search-Firmen organisieren und moderieren Vorstellungsgespräche zwischen in die engere Wahl gekommenen Fachkräften und Unternehmensvertretern. 🤩 In diesem Fall besteht ihre Aufgabe darin,:
- Sie stellen den Kontakt her (per E-Mail) und koordinieren die Termine 🕰️,
- Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und Coaching von Führungskräften 👌🏼,
- Möglicherweise nehmen Sie an ihnen teil, um eine objektive Bewertung zu gewährleisten und beiden Parteien ein Feedback zu geben. ✍🏼
5. Verhandlung & Integration
Das Ziel? ✅ Einen reibungslosen Übergang und einen guten Start des erfolgreichen Bewerbers in seinem neuen Job zu gewährleisten 😉 .
Hilfe bei der Aushandlung der Beschäftigungsbedingungen
⚖️ Spezialisten für die Suche nach Führungskräften helfen Ihnen, ein Gleichgewicht zwischen den Erwartungen des neuen Mitarbeiters und denen des Unternehmens (insbesondere in Bezug auf das Budget) zu finden.💰
Sie können an der Aushandlung der Beschäftigungsbedingungen beteiligt werden: Sie besprechen Leistungen/Boni, Aktienoptionen und andere Aspekte des Vergütungspakets. 🎁
💎 Als Experte ermöglicht er es beiden Parteien, realistisch zu bleiben und eine zufriedenstellende (Win-Win-)Vereinbarung zu erzielen.
Was die Beschäftigungsbedingungen betrifft, so sind diese das Wichtigste:
🎭 Unternehmenskultur, die attraktive Aspekte wie Flexibilität, Innovation oder Work-Life-Balance hervorhebt.
🤑 Das Vergütungspaket ist marktkonform und spiegelt die Erfahrung und Qualifikation der Führungskraft wider.
Unterstützende Integration des erfolgreichen Kandidaten/der erfolgreichen Kandidatin
💪🏼 Nach der Annahme des Stellenangebots für eine Führungskraft und während der ersten Monate unterstützen Personalberater den Bewerber bei seiner Integration in das Unternehmen, um seine Chancen auf einen langfristigen Erfolg zu maximieren. 🔭
Sie sind vor allem in der Onboarding-Phase involviert, um sicherzustellen, dass sich der Kandidat gut in seine neue Rolle und Kultur einfügt.🤸🏼♂️
Was die Integration betrifft, so werden folgende Dinge am meisten erwartet:
🎯 Klare Zielvorgaben: Sie ziehen es vor, genau zu wissen, was von ihnen erwartet wird und wie ihre Leistung gemessen wird. Legen Sie also von Anfang an die Erwartungen und Ziele fest.
🎨 Personalisiertes Onboarding: Erstellen Sie ein individuelles Onboarding-Programm, damit sich die neue Führungskraft schnell einarbeiten kann. Dies ist wirklich ein Muss.
6. Follow-up nach der Rekrutierung
So wie die Personalberater in den ersten Monaten nach der Einstellung mit dem Kandidaten in Kontakt bleiben, werden sie dies auch mit dem Unternehmen tun. 👔
👀 Gemeinsam bewerten sie die Anpassung des Kandidaten an seine neue Rolle, seinen Mehrwert, seine Professionalität, seine Leistung und seine Integration. Oder sie werden eventuelle Probleme schnell erkennen/beheben.🤷🏻♀️
Diese proaktive Nachbereitung trägt dazu bei, dass die Erwartungen und Vorteile der Einstellung erfüllt werden. ✅
💎 Der Spezialist für die Suche nach Führungskräften kann auch Vorschläge für die Karriereplanung der eingestellten Führungskraft machen. 🤔
Zum Beispiel:
🍀 Mentoring und berufliche Entwicklung: wird von Führungskräften sehr geschätzt, die gerne in einem Umfeld arbeiten, in dem sie weiter lernen und sich entwickeln können.
👂🏼 Zuhören und Flexibilität: Sie wollen Zugang zu einer Organisation, in der ihre Ideen und Bedürfnisse berücksichtigt werden, also hören sie auf ihre Bedürfnisse und passen sich entsprechend an.
Kurz gesagt, die Folgephasen sind wirklich wichtig, um einen langfristigen Einstellungserfolg zu gewährleisten. 🏆
🎬 Dies war der letzte Schritt im globalen Executive Search-Prozess! ❤️🩹
👉🏼 Wenn Sie diese Methode befolgen, können Sie Ihre Strategie für die Suche nach Führungskräften bei der Abwerbung und Einstellung von Profilen von Führungskräften verbessern 😉
Erhalten Sie diese Woche Ihre ersten Kunden
Nutzen Sie die Leistung von Waalaxy, um jeden Tag neue Kunden zu gewinnen. Beginnen Sie noch heute mit der kostenlosen Akquise.
Fazit – Was ist der Unterschied zwischen Executive Search und traditioneller Personalbeschaffung?
Die Suche nach Führungskräften auf Zeit und die herkömmliche Personalbeschaffung unterscheiden sich grundlegend in ihrem Ansatz, ihren Methoden, ihren Einstellungskanälen und ihren Zielen. 🎯
➡️ Die traditionelle Personalbeschaffung ist im Allgemeinen reaktionsschneller und kostengünstiger, eignet sich aber besser für Positionen der mittleren oder unteren Ebene. Es kann die Präzision und Tiefe fehlen, um Führungspersönlichkeiten (die in der Lage sind, eine Organisation umzuwandeln) für die Einstellung zu identifizieren.❌
🤷🏻♀️ Häufig wird von einem Personalvermittlungsunternehmen keine externe Unterstützung angeboten.
➡️ Executive Search hingegen ist ein spezialisierter, proaktiver und sehr individueller Ansatz für die Rekrutierung von Führungskräften für strategische Positionen. Auch hier stehen Vertraulichkeit und Diskretion im Vordergrund. 🤫
Sie unterscheidet sich von der Rekrutierung für Junior-Level-Positionen, da sie Überzeugungsarbeit erfordert, um Kandidaten auf C-Level zu halten. Daher spielen Personalvermittler für Führungskräfte (Headhunter oder Personalvermittlungsunternehmen) oft eine unverzichtbare Partnerrolle 💎:
- 🔍 Erleichtert die Suche nach Kandidaten sowie deren Auswahl und Bewertung.
- 🤝 Hilft bei der Aushandlung von Beschäftigungsbedingungen und der Integration von Bewerbern.
- ✅ Sorgt dafür, dass beide Parteien gut zueinander passen und ihre gemeinsamen Ziele erreichen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Suche nach Führungskräften unverzichtbar ist, wenn es darum geht, visionäre und erfahrene Führungskräfte zu finden, die in der Lage sind, die Organisation in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. 🫡
💎 Dieser zielgerichtete, tiefgreifende Ansatz gewährleistet eine qualitativ hochwertige Rekrutierung, die auf die spezifischen Anforderungen von Führungsaufgaben zugeschnitten ist. 🧭
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
🏁 Abschließend möchten wir Ihnen die Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zu diesem Thema mitteilen .👇🏼
Wie lange dauert eine Suche nach Führungskräften im Durchschnitt?
Im Durchschnitt dauert eine Suche nach einer Führungskraft zwischen 3 und 6 Monaten. 🔍
🔄 Diese Dauer kann in Abhängigkeit von mehreren Faktoren variieren: dem Grad der Beherrschung, der Komplexität der Anforderungen, der Knappheit der Kompetenzen…
Hier ist der Prozess der Suche nach Führungskräften in Kürze 👇🏼 :
- 🧠 Zunächst geht es darum, die Bedürfnisse des Kunden genau zu verstehen und das ideale Profil zu definieren.
- 🦾 Als Nächstes gehen die Personalverantwortlichen in die aktive Suchphase über, in der sie mithilfe spezifischer Instrumente und einer gezielten Suche potenzielle Kandidaten für eine Einstellung ermitteln.
- 📝 Dann beginnt die Beurteilungs- und Interviewphase, die mehrere Gesprächsrunden, Fallstudien… umfassen kann.
- 🤝 Schließlich werden die Verhandlungen und die Überprüfung der Referenzen im Hinblick auf die Einstellung durchgeführt.
Aufgrund der strategischen Bedeutung von Führungspositionen ist dieser sorgfältige Einstellungsprozess unerlässlich, um die bestmögliche Besetzung von Führungspositionen zu gewährleisten. 🏆
Wer sind die 5 wichtigsten Executive-Search-Firmen?
🌟 Die Big 5 sind die weltweit führenden Executive-Search-Firmen: Korn Ferry, Spencer Stuart, Heidrick & Struggles, Egon Zehnder und Russell Reynolds Associates. 💼
Diese Unternehmen sind bekannt für ihre umfangreichen Netzwerke, ihre Branchenkenntnisse und ihre Erfolge bei der Vermittlung von Führungskräften in verschiedenen Sektoren. 💅🏼
🧲 Sie nutzen tiefe Verbindungen und fortschrittliche Suchmethoden, um Spitzentalente für wichtige Führungspositionen zu finden und zu gewinnen. 🔑
💪🏼 Aufgrund ihrer jahrzehntelangen Erfahrung und ihrer globalen Präsenz vertrauen Unternehmen weltweit auf sie, wenn es darum geht, ihre wichtigsten Positionen zu besetzen und ihre strategischen Ziele voranzutreiben. 🏆
Wer kann eine Führungskraft sein?
Eine Führungskraft ist eine Fachkraft mit Führungsaufgaben, die für die strategische Entscheidungsfindung und das Gesamtmanagement verantwortlich ist. 👑
Er oder sie verfügt in der Regel über Erfahrung im höheren Management und ist Experte in einem Geschäftsfeld. 💎 Er kann aus verschiedenen Bereichen kommen, z. B. aus der Industrie, der Technik, dem Finanzwesen usw.
Es gibt drei Haupttypen von cadres👇🏼:
- 🥇 Vorgesetzte: Sie legen die Gesamtstrategie fest und treffen wichtige Entscheidungen (Chief Executive Officers CEO, Chief Financial Officers (CFOs), Chief Operating Officers (COOs), Chief Human-Resources Officers (CHROs) und andere Mitglieder.
- 🥈 Intermediäre: Sie beaufsichtigen bestimmte Abteilungen oder Bereiche, setzen die Strategie um und leiten das Tagesgeschäft: Abteilungsleiter, Abteilungsleiter, Regionalmanager…
- 🥉 Operativ: Sie sorgen für den reibungslosen Ablauf des Tagesgeschäfts und erstatten Bericht, sind aber weiterhin für die direkte Leitung von Teams und operativen Aufgaben zuständig: Linienmanager, Abteilungsleiter, Supervisoren…
🎉 Das war’s, jetzt wissen Sie alles über die globale Personalvermittlung für Führungskräfte! Wir sehen uns bald wieder! 👽
