Analisi SWOT : Che cos’è?

Volete prendere decisioni strategiche più consapevoli di vostro zio che è indeciso se vivere in una grande città o avere una vita tranquilla in campagna? Allora restate con noi, perché oggi scopriremo il metodo analisi SWOT . Punti di forza, punti di debolezza, opportunità e minacce saranno termini che padroneggerete alla perfezione entro la fine di questo articolo. Ci siamo 🚀! Per darvi un’idea del menu di oggi, ecco cosa potremo imparare durante la nostra avventura:

• Definizione di analisi SWOT
• Metodo SWOT: Come si fa?
• I vantaggi della SWOT
• Gli svantaggi
• Differenze tra SWOT e PESTEL
• 4 esempi di aziende

Analisi swot cos’è ?

L’analisi SWOT è l’acronimo di Strenghts (punti di forza), Weaknesses (punti deboli), Opportunities (opportunità) e Threats (minacce). È uno strumento di analisi strategica per identificare :

• I vostri punti di forza.
• I punti di debolezza.
• Opportunità.
• Le vostre minacce.

Questo vi permetterà di valutare la posizione attuale della vostra azienda, di definire gli obiettivi e di impostare una strategia per raggiungerli.

Che ne dite di un’immersione profonda in ciascuna delle sfaccettature 🪩 di questo termine?

Punti di forza

Il primo passo dell’analisi SWOT consiste nell’identificare i punti di forza dell’azienda. Si tratta di uno degli elementi interni che fanno sì che la vostra azienda si distingua dai vostri concorrenti. Potete differenziarvi a diversi livelli:

• Il vostro marchio 💫.
• Il vostro talento 🧠.
• La reputazione del vostro marchio 💓.
• O i vostri brevetti 🧪.

Identificando i vostri punti di forza, potrete aiutare la vostra azienda a guadagnare quote di mercato, aumentare la redditività o migliorare la vostra posizione sul mercato.

Punti di debolezza

Nell’analisi SWOT dovrete identificare anche i vostri punti di debolezza. Questo elemento interno vi permette di identificare ciò che vi impedisce di crescere. Tra questi vi sono:

• Una cattiva gestione dei costi.
• Mancanza di innovazione.
• Mancanza di competenze (ad esempio, se non avete un talento specifico nel vostro team).

Questi punti deboli possono portare a un calo delle vendite, a una perdita di quote di mercato o a una diminuzione della redditività 😔. Conoscere i vostri punti deboli vi permetterà di prendere provvedimenti per correggervi e migliorare così le vostre vendite e le vostre posizioni.

Opportunità

Quali sono le cose che possono essere redditizie ✅ per l’azienda? Queste sono chiamate opportunità nell’analisi SWOT. Queste opportunità vi permetteranno di crescere ed espandervi. Possono includere:

• Nuovi mercati.
• Partnership strategiche.
• Progressi tecnologici.

Dovete essere sempre aggiornati e valutare le opportunità che vi aiutano a migliorare le vostre vendite 💸. Ad esempio, potete fare un po’ di intelligence nel vostro settore per implementarle rapidamente in seguito.

Le minacce

Si tratta di elementi esterni al vostro ambiente di marketing che possono avere un impatto negativo sulla vostra attività. Questi elementi possono includere:

• Aumento della concorrenza.
• Rischi geopolitici ❌.
• Eventi meteorologici.
• O crisi economiche.

Queste minacce, come avrete capito, possono portare a una diminuzione delle vostre vendite 💸 e dovrete assolutamente essere consapevoli delle vostre potenziali minacce per ridurre al minimo i rischi per la vostra attività. Una volta identificati questi quattro elementi, potrete utilizzare questa analisi per sviluppare una strategia efficace.

Naturalmente, non si tratta di fare questa analisi “una tantum” 🥛 ma piuttosto di ripeterla per adattarsi all’evoluzione del vostro settore. Se lo fate regolarmente, sarete in grado di mantenere la vostra azienda competitiva e di adattarvi costantemente ai cambiamenti del mercato.

Metodo SWOT : Come si fa?

Come abbiamo già detto, l’analisi SWOT è uno strumento di gestione che consente alle aziende di identificare diversi elementi interni ed esterni relativi al loro marchio o progetto. Per eseguire correttamente questa analisi, è necessario seguire alcuni passaggi chiave 🗝️.

Analisi SWOT : Elementi interni

La prima cosa da fare è la raccolta dei dati. Questa può includere:

• Informazioni sulla vostra azienda (il suo stato attuale) ✒️.
• La sua reputazione/consapevolezza 👀.
• Le vostre competenze (cosa portate in tavola, il bisogno che colmate) 🧠.
• Le vostre risorse finanziarie 💰.
• Il vostro posizionamento 🌓.
• I brevetti che possedete 📄.
• La vostra proprietà intellettuale 🤓.

Questa è la cosiddetta fase diagnostica. Qui si fa il punto su ciò che è già in vostro possesso. Facendo questa diagnosi, avrete già una panoramica di quali sono i vostri punti di forza e di debolezza.

Swot: gli elementi esterni

La seconda fase consiste nell’individuare 👀 gli elementi esterni che possono essere favorevoli o sfavorevoli alla vostra azienda, per individuare i vostri punti deboli. Come potete immaginare, dovrete raccogliere informazioni sugli elementi che potrebbero essere vantaggiosi per la vostra azienda. A volte dovrete anche fare delle previsioni 🔮 su quelli che potrebbero essere gli sviluppi.

Questi elementi esterni possono includere l’arrivo di nuovi clienti o nuovi progressi tecnologici, quando parleremo di opportunità. Dovete anche pensare a elementi che avranno un impatto negativo sulla vostra attività, come ad esempio un’azienda concorrente, rischi specifici del vostro settore o crisi economiche.

Una volta in possesso di tutte queste informazioni, è importante analizzarle a fondo e utilizzarle per sviluppare una strategia efficace. Questo vi permetterà di massimizzare le vostre possibilità di successo ✅ sul mercato.

SWOT: modello

Per aiutarvi a dare visibilità a questi diversi elementi nella vostra analisi, esiste un modello che vi permette di visualizzare il tutto.

Potete ad esempio riutilizzare questo modello e scrivere tutti gli elementi direttamente su di esso.

I vantaggi di un uso regolare della SWOT

Come potete immaginare, l’uso regolare dell’analisi SWOT presenta molti vantaggi per la vostra strategia di marketing, tra cui

• 🟢 Una migliore comprensione dell’ambiente aziendale, poiché si analizzano i 4 pilastri che lo compongono. Questo vi dà l’opportunità di comprendere meglio le sfide che dovete affrontare e quindi di apportare miglioramenti alla vostra attività.
• 🟢 Miglioramento del processo decisionale: Questa matrice vi fornisce informazioni chiave che vi aiutano a prendere decisioni informate sulla vostra strategia aziendale. Una volta raccolti i dati, sarete in grado di identificare le aree a cui dare priorità e quelle da evitare.
• 🟢 Migliore gestione del cambiamento. Sarete infatti in grado di preparare la vostra azienda a vari cambiamenti imminenti, facendo un’analisi delle opportunità e delle minacce future.
• 🟢 Migliore gestione della concorrenza: Comprendendo i punti di forza e di debolezza del vostro settore di mercato, comprenderete anche i punti di forza e di debolezza dei vostri concorrenti. Questo vi permetterà di mettere in atto strategie per differenziarvi dalla concorrenza.
• 🟢 Migliorare la comunicazione interna: Sarete in grado di coinvolgere i vostri diversi reparti nell’analisi, in modo che ogni stakeholder possa comprendere gli obiettivi e le priorità dell’azienda.

Cosa aspettate a iniziare a usarlo? Volete sapere quali sono gli svantaggi? Diamo un’occhiata.

Matrice SWOT: gli svantaggi

Questa analisi offre ancora molti vantaggi, ma c’è anche un lato oscuro in questa matrice.

• la prima cosa da sapere è che l’analisi SWOT si basa sulle opinioni e sulle percezioni delle persone coinvolte nell’analisi. Pertanto, i risultati possono essere influenzati da pregiudizi e preconcetti personali, che possono alterare l’analisi e le decisioni che ne derivano.
• l’analisi SWOT è uno strumento di semplificazione che riduce informazioni complesse a un elenco di fattori chiave. Questa semplificazione può comportare la perdita di informazioni importanti che avrebbero potuto essere utili per prendere decisioni.
• 🔴 Non è possibile stabilire una priorità tra i diversi fattori presi in considerazione da questa matrice. Ciò rende talvolta difficile determinare le priorità in termini di strategie da attuare.
• 🔴 Difficoltà a misurare in modo oggettivo (in relazione al primo punto) i risultati ottenuti.
• 🔴 Non ci sono raccomandazioni. Questa analisi non fornisce raccomandazioni specifiche sulle strategie da attuare. Spetta quindi ai vari responsabili delle decisioni stabilire quali azioni intraprendere in base ai risultati.

Ora che disponete di un elenco di vantaggi e svantaggi, sta a voi utilizzarli in modo efficiente.

Quali sono le differenze tra SWOT e PESTEL?

La matrice SWOT e l’analisi PESTEL sono due strumenti di analisi strategica diversi ma complementari. Vengono spesso utilizzati insieme per aiutare le aziende a comprendere l’ambiente in cui operano e a prendere buone decisioni. L’analisi SWOT si concentra sui punti di forza, sulle debolezze identificate, sulle opportunità e sulle minacce di un’azienda.

Si concentra sui fattori interni ed esterni dell’azienda.

La matrice vi permetterà di costruire un quadro della posizione attuale e futura dell’azienda, tenendo conto delle tendenze del mercato, dei cambiamenti del settore e dei fattori interni come le competenze e le risorse dell’azienda. L’analisi PESTEL si concentra sui fattori macroeconomici che influenzano un’azienda. Sapete cosa significa PESTEL?

• Politico.
• Economico.
• Sociale.
• Tecnologico.
• Ambientale.
• Giuridico (si parla di diritto).

Abbiamo un articolo interamente dedicato all’analisi Pestel altrove, se volete saperne di più 😉 . Le principali differenze tra le due analisi risiedono nella loro portata e nel loro scopo. Come abbiamo già detto, l’analisi SWOT si concentra maggiormente sui fattori interni dell’azienda, mentre l’analisi PESTEL si concentra maggiormente sui fattori esterni.

L’analisi SWOT è più pratica e si concentra sugli aspetti immediati dell’azienda, mentre PESTEL è più teorica e si concentra sulle tendenze e sugli sviluppi futuri.

La SWOT è spesso considerata più semplice e di facile comprensione per le aziende di tutte le dimensioni, mentre la PESTEL può essere più complessa e richiede una conoscenza approfondita dei fattori macroeconomici che influenzano l’azienda. Per sapere come usarla bene, abbiamo preparato 4 esempi di aziende note 👇.

4 analisi SWOT esempi

Approfondiamo gli esempi di grandi aziende che vi aiuteranno a capire come utilizzare la matrice SWOT.

Coca-Cola

Cominciamo direttamente con una grande azienda che probabilmente conoscete tutti: Coca-Cola.

Quali sono i punti di forza di Coca-Cola?

Coca-Cola ☕ è un marchio iconico, conosciuto in tutto il mondo per il suo logo e il suo prodotto di punta: l’omonima bibita. L’azienda dispone di una rete di distribuzione capillare in molti Paesi e ha stretto partnership con diverse grandi catene di distribuzione. Dispone inoltre di capacità di marketing e pubblicità molto sviluppate.

Metodologia SWOT: I punti deboli di Coca-Cola

Sebbene questo marchio sia leader mondiale nel settore delle bevande analcoliche, deve affrontare la crescente concorrenza di concorrenti come PepsiCo e Nestle. L’azienda è stata anche criticata per il contenuto di zucchero delle sue bevande, che ha spinto molti consumatori a rivolgersi ad alternative più salutari.

Opportunità per Coca-Cola

Il marchio ha l’opportunità di espandersi in mercati nuovi e in crescita come l’Asia 🌏 e l’Africa, dove la domanda di bevande analcoliche è in costante aumento. L’azienda può inoltre cogliere l’opportunità di sviluppare prodotti più sani in risposta alle preoccupazioni in materia di salute e nutrizione.

Le minacce

Le normative stanno diventando sempre più severe in materia di salute 🧑‍⚕️ e sicurezza alimentare. Questo può rappresentare una minaccia per Coca-Cola, così come il movimento di boicottaggio delle bevande zuccherate. Si può anche prevedere che il cambiamento climatico influisca sulla produzione e sulla disponibilità di ingredienti per la fabbricazione dei prodotti.

La SWOT di Coca-Cola: Il riepilogo

Facciamo un piccolo schema di tutto ciò che abbiamo detto per renderlo più semplice.

	Punti di forza	Punti di debolezza	Opportunità	Minacce
Interno	Marchio iconico. Ampia rete di distribuzione. Capacità di marketing sviluppate	Aumento della concorrenza, critiche al contenuto di zucchero nelle bevande	Sviluppo in nuovi mercati, opportunità di produrre bevande più salutari.	Regolamenti severi in materia di salute e sicurezza alimentare, movimenti di boicottaggio contro le bevande zuccherate.
Esterno				Cambiamenti climatici che possono influenzare la produzione e la disponibilità degli ingredienti.

Che ne dite di passare al prossimo esempio? Forza, ora andiamo su Netflix.

Netflix

Appassionati di piccole serate al cinema? Non sarebbe interessante dare un’occhiata alla sua matrice SWOT? Noi pensiamo di sì.

Matrice SWOT: I punti di forza di Netflix

Netflix 📺 è una piattaforma di streaming leader che si basa su contenuti originali di alta qualità e su una tecnologia di personalizzazione avanzata. È possibile scegliere tra una vasta gamma di film, serie, cartoni animati e documentari.

Punti deboli

Tuttavia, Netflix dipende da alcuni titoli, il che può rappresentare un rischio per l’azienda. Inoltre, i costi di produzione dei contenuti sono elevati, il che può rappresentare un problema. Infine la crescente concorrenza sul mercato (con pachidermi 🐘 sulla scia come Amazon o addirittura Disney+).

Le opportunità

Netflix ha l’opportunità di espandersi ulteriormente per rafforzare la propria posizione sul mercato.

Quali sono le minacce che Netflix può affrontare?

Netflix deve affrontare diverse minacce, tra cui l’aumento dei costi 💰 dei diritti di trasmissione, i vincoli di budget per gli abbonati e la dipendenza da fornitori terzi per le infrastrutture. Inoltre, i cambiamenti normativi riguardanti la proprietà intellettuale e la concorrenza potrebbero avere un impatto sulla nostra amata Netflix.

Riassunto di Netflix

	Punti di forza	Debolezze	Opportunità	Minacce
Interno	Piattaforma di streaming leader. Contenuti originali di alta qualità, tecnologia di personalizzazione avanzata.	Dipendenza da alcuni titoli, alti costi di produzione dei contenuti. Aumento della concorrenza sul mercato.	Espansione internazionale, opportunità di offrire nuovi formati di contenuti.	Aumento dei costi dei diritti di trasmissione, Vincoli di budget per gli abbonati.
Esterno	Crescita del mercato delle piattaforme di streaming. Aumento della domanda di contenuti on-demand.	Dipendenza da fornitori terzi per l’infrastruttura, cambiamenti normativi in materia di proprietà intellettuale e concorrenza.	Potenziale di acquisizioni per ampliare l’offerta di contenuti, aumento delle partnership con fornitori di contenuti terzi.	Aumento della concorrenza da parte di nuovi operatori come Disney+ o Amazon Prime Video. Aumento della pressione per ridurre i costi di produzione.

Tesla

Parliamo di auto, parliamo di elettriche, parliamo di Tesla.

Quali sono i punti di forza di Tesla?

Tesla è nota per essere all’avanguardia nell’innovazione tecnologica dell’industria automobilistica. È stata la prima a introdurre un’auto elettrica ad alte prestazioni 🚗 con un’autonomia elevata, che ha attirato una base di clienti fedeli. L’immagine del marchio è forte in quanto pioniere della mobilità elettrica. La loro strategia di marketing e la personalità del fondatore Elon Musk hanno contribuito a rendere Tesla un marchio altamente riconoscibile in tutto il mondo.

Tesla SWOT: Punti di debolezza

Con un CEO così carismatico, Tesla è fortemente dipendente dal suo amministratore delegato, il che potrebbe essere un problema se dovesse andarsene. In secondo luogo, i costi di produzione sono relativamente elevati, in parte a causa della tecnologia avanzata delle auto e della catena di fornitura integrata. Questo potrebbe impedire all’azienda di ridurre i prezzi e di espandersi in segmenti più economici. Infine, la dipendenza dalle batterie: la tecnologia delle batterie è fondamentale per l’attività di Tesla e un fallimento di questa tecnologia potrebbe avere un impatto significativo sulla sua attività.

Le opportunità di Tesla

Come per la maggior parte dei marchi, Tesla può sicuramente espandersi in altri Paesi, poiché ci sono ancora molti mercati 🌏 da conquistare. Inoltre, la domanda di auto elettriche è in crescita.

Le minacce

Come si può immaginare, la concorrenza in questo tipo di mercato è in aumento. Altre case automobilistiche tradizionali hanno iniziato a sviluppare i propri modelli elettrici, il che potrebbe ridurre la quota di mercato di Tesla. Per quanto riguarda le normative, alcune di esse riguardanti l’ambiente potrebbero cambiare in qualsiasi momento e quindi avere un impatto negativo sull’attività di Tesla.

Infine, la volatilità 🦟 dei prezzi delle materie prime (come l’aumento del prezzo del litio, ad esempio) potrebbe incidere sui costi di produzione di Tesla.

Riepilogo SWOT di Tesla

	Punti di forza	Debolezze	Opportunità	Minacce
Interno	Innovazione tecnologica. Forte immagine del marchio e catena di fornitura integrata verticalmente.	Dipendenza da Elon Musk. Costi elevati e dipendenza dalle batterie.	Espansione. Diversificazione dei prodotti e crescita della domanda di auto elettriche.	Aumento della concorrenza. Regolamenti e volatilità dei prezzi delle materie prime.

Waalaxy

Sì, Waalaxy è una delle aziende davvero grandi di cui volevamo parlare 😏. Beh, ok, non così grande, ma vale comunque la pena dare un’occhiata anche alla nostra SWOT 🙄.

I punti di forza di Waalaxy

Questa azienda è esperta nello sviluppo di un software SaaS. Ha una profonda conoscenza di LinkedIn e delle sue caratteristiche. Aiuta ad automatizzare le attività di prospezione, aumentando l’efficienza e la produttività dei suoi utenti. Se volete saperne di più su questa piccola meraviglia, andate qui 👇.

Découvrir Waalaxy 🪐

I punti deboli di Waalaxy

Dovete sapere che c’è molta concorrenza nel mercato dei software SaaS per la prospezione di LinkedIn. E naturalmente la piattaforma può decidere in qualsiasi momento di modificare le proprie funzionalità, il che può influire sul funzionamento di Waalaxy.

Opportunità di Waalaxy

Per quanto riguarda le opportunità, beneficiamo della crescente domanda di software di prospezione online. Esiste anche la possibilità di diversificare le funzionalità dello strumento per soddisfare altre esigenze di marketing.

Swot: Le minacce di Waalaxy

Infine, bisogna tenere conto del fatto che le grandi aziende possono sviluppare soluzioni concorrenti. Bisogna anche tenere conto delle regole 📏 di privacy e protezione dei dati che possono cambiare e influenzare la raccolta dei dati dei clienti.

Il breve riassunto di Waalaxy: SWOT

	POSITIVO	NEGATIVI
PUNTI DI FORZA	Esperienza nello sviluppo di software SaaS. Conoscenza approfondita di LinkedIn e delle sue funzionalità. Capacità di automatizzare le attività di prospezione, che possono aumentare l’efficienza e la produttività.
PUNTI DI DEBOLEZZA		Aumento della concorrenza nel mercato del software di prospezione SaaS di LinkedIn. La piattaforma LinkedIn può cambiare le sue caratteristiche in qualsiasi momento, il che può influire sul funzionamento del vostro software.
OPPORTUNITÀ	Aumento della domanda di software di prospezione online. Opportunità di diversificare le funzionalità del software per soddisfare altre esigenze di marketing digitale. Opportunità di espandere la vostra offerta ad altre piattaforme di social network
TERRENI	Le grandi aziende possono sviluppare soluzioni concorrenti. Le norme sulla privacy e sulla protezione dei dati possono cambiare e influenzare la raccolta dei dati dei clienti.

A proposito, solo per voi, abbiamo deciso di farvi scaricare il modello 👇.

Download Waalaxy's SWOT

Conclusione

In sintesi, l’analisi SWOT è uno strumento di gestione strategica semplice ed efficace che consente di identificare i punti di forza, le debolezze, le opportunità e le minacce della vostra azienda o del vostro progetto. Questo vi darà l’opportunità di adattare la vostra strategia di conseguenza.

Non dimenticate che deve essere utilizzato regolarmente per garantire la competitività e la crescita della vostra azienda. Per avere un filo conduttore, ecco cosa abbiamo visto oggi:

• ➡️ La definizione di analisi SWOT
• ➡️ Il metodo SWOT: Come si fa?
• ➡️ I vantaggi della SWOT.
• ➡️ Gli svantaggi.
• ➡️ Differenze tra SWOT e PESTEL.
• ➡️ 4 esempi di aziende.

FAQ sull’articolo SWOT

Al fine di comprendere tutti gli argomenti sulla SWOT, ecco altri concetti che possono aiutarvi. È gratuito 🎁.

Analisi swot definizione (il promemoria)

Dopo aver visto tutti questi contenuti, abbiamo pensato che sarebbe stato bello se aveste avuto un promemoria della definizione di analisi SWOT.

L’analisi SWOT vi permetterà di fare una diagnosi interna ed esterna della vostra azienda o del vostro progetto in base al vostro campo di attività 💡 . Sarete così in grado di identificare:

• I vostri punti di forza.
• I punti di debolezza.
• Opportunità.
• Le minacce.

Raccogliete due tipi di dati: interni ed esterni e così potete identificare i punti di forza e di debolezza di ciò che avete in essere.

Quando usare la SWOT?

Come accennato in precedenza in questo articolo, la matrice di analisi SWOT è uno strumento di analisi per valutare i punti di forza, le debolezze, le opportunità e le minacce di un’azienda o di un progetto. Può essere utile in molte situazioni, tra cui la determinazione della strategia di sviluppo di un’azienda, la valutazione della fattibilità di un progetto o l’individuazione di aree di miglioramento.

È utile per le aziende che vogliono valutare il proprio posizionamento rispetto ai concorrenti e identificare le opportunità di crescita.

Come si fa una SWOT per un progetto?

Come per la vostra azienda, dovrete analizzare i 4 pilastri del metodo SWOT per il vostro progetto. Questo può includere fattori quali:

• Le vostre risorse.
• Le competenze del vostro team.
• Le tendenze del mercato.
• Alcuni rischi potenziali.

Una volta identificati questi fattori, potete organizzarli in un grafico SWOT utilizzando le quattro categorie (come abbiamo fatto in precedenza in questo articolo). Valuterete quindi ogni fattore in termini di importanza per il progetto e di impatto potenziale. Lo scopo della SWOT è quello di aiutare a identificare le aree chiave in cui concentrare gli sforzi per massimizzare le possibilità di successo.

Ora sapete tutto sulla SWOT.