Un logiciel de gestion de projet aide les chefs de projet et les Ă©quipes Ă rĂ©pondre aux exigences des clients et Ă gĂ©rer les contraintes de temps et de budget. đ°
Cependant, avec autant dâoptions disponibles, choisir le bon outil de gestion de projet peut sâavĂ©rer difficile, c’est pourquoi nous avons créé ce top 20 pour vous aider ! đ
Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion de projet ?
Les logiciels de gestion de projet sont un alliĂ© indispensable pour une programmation maĂźtrisĂ©e et efficace des projets. đ Ce sont typiquement des plateformes oĂč toutes les tĂąches, communications et ressources sont centralisĂ©es.
Ces outils permettent aux chefs de projet et Ă leurs Ă©quipes de dĂ©finir facilement les Ă©tapes clĂ©s, de suivre les progrĂšs en temps rĂ©el et d’optimiser la collaboration au sein de l’Ă©quipe. đ€
Les logiciels de gestion de projet les plus utilisĂ©s sont Asana pour son interface intuitive, Trello pour sa flexibilitĂ© avec des tableaux personnalisables et Microsoft Project pour sa robustesse face aux besoins complexes. âš
Chacune de ces solutions apporte des rĂ©ponses spĂ©cifiques Ă vos dĂ©fis de gestion de projet, transformant les plans les plus ambitieux en objectifs mesurables. đĄ
đ DĂ©couvrez comment ils peuvent faire passer votre projet au niveau supĂ©rieur avec notre top 20 !
Quel outil de gestion de projet choisir ? Top 20
Le marchĂ© a considĂ©rablement changĂ© ces derniĂšres annĂ©es. Aujourd’hui, les outils de gestion de projet combinent plusieurs fonctionnalitĂ©s, rendant le processus de sĂ©lection encore plus complexe. đ€
Si vous voulez mettre en place une de ces plateformes pour vos collaborateurs, voici 20 logiciels indispensables pour mener Ă bien tout type de projet. đ
1. Jira outil de gestion de projet
Jira est l’un des logiciels de gestion de projet les plus connus du marchĂ©. Ce programme a Ă©tĂ© spĂ©cialement conçu pour aider les Ă©quipes de dĂ©veloppeurs Ă mieux organiser leur travail. đ€
Cependant, il peut s’adapter Ă n’importe quel domaine d’activitĂ©, le principe de fonctionnement de ce progiciel repose essentiellement sur des mĂ©thodes agiles. âĄ
Les utilisateurs peuvent lister leurs tĂąches et suivre leur exĂ©cution plus facilement. đ La version la plus basique est gratuite, mais pour bĂ©nĂ©ficier de meilleures fonctionnalitĂ©s, vous devrez investir dans un forfait payant.

- Tarifs : La version basique de Jira est gratuite, il existe entre autres un forfait Standard (7,16 $ par utilisateur et par mois), un forfait Premium (12,48 $ par utilisateur et par mois) et un forfait Business (tarification disponible sur demande). đ°
Avantages de Jira :
- Grande flexibilité : convient à diverses méthodologies de gestion comme Agile et Scrum, ce qui le rend idéal pour les équipes de gestion de projets.
- IntĂ©gration robuste : intĂ©grez facilement une variĂ©tĂ© dâautres outils et systĂšmes pour amĂ©liorer vos flux de travail existants.
- Suivi dĂ©taillĂ© : permet un suivi prĂ©cis des bugs, des tĂąches et des sprints, procurant une transparence totale sur l’avancement du projet.
- Personnalisation : fournit des options de personnalisation Ă©tendues pour adapter les tableaux de bord, les flux de travail et les rapports aux besoins spĂ©cifiques de votre Ă©quipe. đ
Inconvénients de Jira :
- ComplexitĂ© : en raison de ses fonctionnalitĂ©s Ă©tendues, l’interface peut sembler intimidante pour les nouveaux utilisateurs.
- CoĂ»t : peut ĂȘtre relativement coĂ»teux, en particulier pour les grandes Ă©quipes ou les entreprises qui ont besoin de fonctionnalitĂ©s avancĂ©es.
- Performances : peuvent ĂȘtre lentes pour les configurations volumineuses ou un grand nombre d’utilisateurs simultanĂ©s. đ§±
2. ClickUp logiciel gestion de projet
ClickUp sâinscrit dans une approche de logiciel polyvalent qui combine toutes les fonctionnalitĂ©s de plusieurs applications simultanĂ©ment. đȘ
Vous pouvez y centraliser toutes les phases de votre projet et collecter les ressources et les donnĂ©es dont votre Ă©quipe a besoin pour avancer. đ Le mĂȘme outil regroupe des listes de tĂąches Ă accomplir, des dossiers de travail, des rĂ©troplannings, etc.
GrĂące Ă la messagerie intĂ©grĂ©e, les Ă©changes entre collĂšgues peuvent Ă©galement s’effectuer directement via ClickUp. đŁïž
Le but de ce progiciel est d’optimiser le processus afin que les utilisateurs puissent gagner du temps. đ„° Vous avez aussi la possibilitĂ© de personnaliser l’interface utilisateur Ă votre guise.

- Tarifs ââ: ClickUp propose des outils de gestion entiĂšrement gratuits pour un usage personnel, ainsi qu’une version payante plus puissante avec de nombreuses fonctionnalitĂ©s. Les prix de l’abonnement mensuel sont de 10 $/utilisateur pour le forfait IllimitĂ©, de 19 $/utilisateur pour le forfait Business et un forfait Entreprise (tarification disponible sur demande). đ°
Avantages de ClickUp :
- Polyvalence : conçu pour une variĂ©tĂ© d’industries, il est utile pour tous les types de projets, de la gestion informatique Ă la planification d’Ă©vĂ©nements.
- Interface intuitive : une interface moderne et facile Ă naviguer qui rĂ©duit la courbe d’apprentissage pour les nouveaux utilisateurs.
- AdaptabilitĂ© : grande flexibilitĂ© dans l’adaptation des vues, des statuts et des « workflows » aux besoins spĂ©cifiques de l’Ă©quipe.
- IntĂ©gration : s’intĂšgre Ă de nombreux outils tiers et facilite la coordination avec d’autres plateformes utilisĂ©es par les entreprises. đ
Inconvénients de ClickUp :
- Surcharge d’informations : le haut niveau de personnalisation et de fonctionnalitĂ©s peut parfois rendre l’interface encombrĂ©e, ce qui peut s’avĂ©rer contre-productif.
- Courbe d’apprentissage : malgrĂ© son interface intuitive, la multitude de fonctionnalitĂ©s peut nĂ©cessiter un temps d’adaptation.
- Notifications : les utilisateurs rapportent parfois des problĂšmes avec le systĂšme de notifications, qui peut ĂȘtre soit trop intrusif ou pas assez rĂ©actif. đ
3. Monday outil gestion de projet
Monday est un puissant logiciel de gestion de projet qui permet aux Ă©quipes de planifier et d’exĂ©cuter des projets qui produisent des rĂ©sultats dans les dĂ©lais, qu’elles soient au bureau, Ă la maison ou en dĂ©placement. đ
La facilitĂ© d’utilisation et la flexibilitĂ© permettent aux Ă©quipes d’intĂ©grer rapidement les flux de travail et de les adapter Ă leurs besoins.
De puissantes fonctionnalitĂ©s de productivitĂ© telles que le suivi du temps, les notifications automatiques, la crĂ©ation de cartes et les vues de calendrier aident les Ă©quipes Ă obtenir de meilleurs rĂ©sultats plus rapidement Ă chaque Ă©tape d’un projet. đ
đ Ces fonctionnalitĂ©s font de Monday lâun des logiciels dâorganisation les plus populaires du marchĂ©.
En effet, Monday simplifie la gestion de projet au sein de votre Ă©quipe. đ La collaboration est au cĆur du fonctionnement de cette application. Les chefs d’Ă©quipe peuvent partager des tĂąches en quelques clics.

- Tarifs : le logiciel Monday.com propose une variĂ©tĂ© de packages allant du package gratuit au package pro. Le forfait Basique coĂ»te 12 ⏠par utilisateur/mois. Pour le forfait Standard (le plus populaire du marchĂ©), l’abonnement mensuel est de 14 ⏠par utilisateur/mois. Le forfait Pro est disponible au prix de 24 ⏠par utilisateur/mois. Un plan Entreprise est Ă©galement disponible sur demande. đ°
Avantages de Monday :
- Utilisation intuitive : une interface colorĂ©e et conviviale facilite la navigation et lâapprentissage pour les utilisateurs de tous niveaux dâexpĂ©rience.
- Personnalisation : vous disposez d’une grande flexibilitĂ© dans la configuration des tables, des colonnes et de l’automatisation en fonction des besoins spĂ©cifiques de votre projet.
- Collaboration efficace : intégrez des fonctionnalités de communication et de collaboration pour garder votre équipe connectée et informée.
- IntĂ©grations multiples : compatible avec de nombreux autres logiciels tels que Slack, Google Drive, etc., facilitant ainsi l’intĂ©gration dans votre Ă©cosystĂšme technologique existant. âĄ
Inconvénients de Monday :
- CoĂ»t : il peut ĂȘtre considĂ©rĂ© comme coĂ»teux, en particulier pour les petites entreprises et les Ă©quipes aux budgets limitĂ©s.
- ComplexitĂ© : certaines fonctionnalitĂ©s peuvent ĂȘtre surchargĂ©es ou trop complexes pour les besoins de certains utilisateurs.
- Performances : les utilisateurs signalent des lenteurs sur les tableaux trop chargĂ©s. đȘš
4. TeamGantt logiciel gestion de projet
TeamGantt est un logiciel de gestion de projet qui se concentre sur l’utilisation de diagrammes de Gantt pour la gestion de projet. đ„ž
Cette plateforme est facile Ă utiliser et aide les gestionnaires Ă coordonner les horaires/travail de plusieurs employĂ©s. đ Les diagrammes de Gantt sont conçus pour faciliter la gestion de projet pour tous les membres de lâĂ©quipe, les rendant ainsi simples Ă comprendre par tous.
TeamGantt vous permet de placer plusieurs projets dans un seul graphique et d’afficher les projets dont le temps se chevauche. đ Les projets apparaissent sous forme de groupes de tĂąches rĂ©pertoriĂ©es dans l’ordre.
Vous pouvez suivre des activitĂ©s individuelles et les taux d’achĂšvement pour chaque activitĂ© qui compose le projet.
Les utilisateurs peuvent Ă©galement commenter les activitĂ©s et les envoyer aux autres participants au projet. đ Tous les commentaires sont enregistrĂ©s et les discussions sont organisĂ©es sous forme de conversations.

- Tarifs : La politique tarifaire utilisĂ©e par TeamGantt propose une utilisation payante uniquement aux managers, le reste de l’Ă©quipe utilise donc ce logiciel de gestion de projet gratuitement. đ€ Le forfait Pro est disponible pour 59 $ par mois et par responsable, et le forfait IllimitĂ© est disponible sur demande.
Avantages de TeamGantt :
- VisibilitĂ© du projet : fournit un diagramme de Gantt intuitif qui vous permet de voir facilement l’avancement du projet et les dĂ©pendances des tĂąches.
- FacilitĂ© d’utilisation : une interface claire et facile Ă comprendre, parfaite pour ceux qui dĂ©butent dans la gestion de projet ou ceux qui prĂ©fĂšrent une approche moins complexe.
- Collaboration : permettez aux membres de l’Ă©quipe de commenter directement les tĂąches, augmentant ainsi la communication et la collaboration.
- Planification flexible : les utilisateurs peuvent simplement ajuster les dĂ©lais et rĂ©organiser les tĂąches en fonction des modifications du projet. đŠ
Inconvénients de TeamGantt :
- FonctionnalitĂ©s limitĂ©es : il lui manque certaines fonctionnalitĂ©s avancĂ©es trouvĂ©es dans d’autres logiciels de gestion de projet, ce qui peut empĂȘcher de crĂ©er des projets plus complexes.
- IntĂ©grations : moins d’options d’intĂ©gration avec d’autres outils par rapport aux concurrents.
- ScalabilitĂ© : en raison de ses fonctionnalitĂ©s basiques, il n’est pas trĂšs efficace pour gĂ©rer de trĂšs grands projets ou de grandes Ă©quipes. đšâđ©âđ§âđŠ
5. Trello gestion de projet
Trello est un outil de type Kanban qui vous permet de crĂ©er des fiches d’organisation. đ Vous pouvez lister diffĂ©rentes tĂąches, les dater et les trier selon vos propres critĂšres.
On peut dire que cette application est un gĂ©nĂ©rateur de post-it numĂ©rique. đš Que vous soyez professionnel, particulier ou auto-entrepreneur, chacun y trouvera son bonheur.
Cet outil se caractĂ©rise par une grande facilitĂ© d’utilisation et une conception ergonomique. MĂȘme la version gratuite possĂšde de nombreuses fonctionnalitĂ©s.
De plus, Trello favorise la collaboration. 𫶠Vous pouvez partager des fichiers en temps réel entre les différents membres de votre équipe.

- Tarifs : Trello est disponible en version gratuite et payante, proposant plusieurs fonctionnalitĂ©s selon le type d’abonnement. đ€ Le forfait Standard est destinĂ© aux petites entreprises et coĂ»te 5 $ par utilisateur/mois. Pour les projets plus importants, ils ont un forfait Premium (10 $ par utilisateur/mois). Il existe Ă©galement un forfait Entreprise qui coĂ»te 17,50 $ par utilisateur/mois.
Avantages de Trello :
- FacilitĂ© d’utilisation : une interface glisser-dĂ©poser facile Ă comprendre qui rend Trello accessible mĂȘme aux novices en gestion de projet.
- Visuel : Le format tabulaire avec cartes et listes vous donne un aperçu clair de votre projet et de son avancement.
- FlexibilitĂ© : Trello s’adapte Ă diffĂ©rents types de projets et d’Ă©quipes et peut ĂȘtre utilisĂ© aussi bien pour la gestion de tĂąches individuelles que pour des projets d’Ă©quipe complexes.
- IntĂ©gration : compatibilitĂ© avec diverses applications tierces, en augmentant les fonctionnalitĂ©s et la personnalisation. đ
Inconvénients de Trello :
- Fonctionnalités limitées : ils manquent certaines fonctionnalités plus avancées pour la gestion de projets complexes, notamment : outils de reporting détaillés ou options de gestion des ressources.
- Gestion de grandes équipes : les tableaux peuvent devenir encombrés lorsque les projets ou les équipes sont trop grandes.
- SĂ©curitĂ© : les options de contrĂŽle d’accĂšs et de sĂ©curitĂ© peuvent ne pas suffire Ă certains besoins d’entreprise. đŠŸ
6. Asana logiciel gestion de projet
En matiĂšre de logiciels destinĂ©s Ă l’organisation, Asana est lâun des meilleurs. đ Cet outil contient des fonctionnalitĂ©s importantes qui vous permettent de crĂ©er des tableaux de planification prĂ©cis et efficaces.
En effet, vous pouvez dĂ©finir des dĂ©lais, importer des fichiers et attribuer des tĂąches aux membres de l’Ă©quipe. đ Chaque page du projet dispose Ă©galement d’une interface de messagerie pour faciliter l’interaction entre les utilisateurs participants.
Lâapplication bĂ©nĂ©ficie aussi dâun design clair avec une architecture simple Ă utiliser. đ€ Un autre avantage dâAsana est sa grande connectivitĂ©. Ce progiciel peut s’intĂ©grer de maniĂšre flexible Ă d’autres outils tels que Pack Office, Google Calendar et Slack.

- Tarifs : Asana propose diffĂ©rents plans tarifaires en fonction du nombre dâutilisateurs et des fonctionnalitĂ©s proposĂ©es. Il existe un forfait Personal entiĂšrement gratuit, un forfait Starter (10,99 ⏠par utilisateur/mois), un forfait Advanced (24,99 ⏠par utilisateur/mois) et des forfaits Entreprise (tarification disponible sur demande). đ
Avantages de Asana :
- Interface conviviale : l’interface est intuitive et visuellement attrayante, ce qui facilite la gestion des tĂąches et des projets quotidiens.
- FlexibilitĂ© d’affichage : basculez entre diffĂ©rentes vues (liste, tableau, calendrier, chronologie) et personnalisez ce que vous voyez en fonction des prĂ©fĂ©rences de votre Ă©quipe.
- Automatisation des tĂąches : fournit des options d’automatisation pour rationaliser votre flux de travail et rĂ©duire les tĂąches rĂ©pĂ©titives.
- IntĂ©grations multiples : compatible avec diverses autres applications, augmentant l’efficacitĂ© et la connectivitĂ© entre les diffĂ©rents outils. đ ïž
Inconvénients de Asana :
- CoĂ»t : Asana peut ĂȘtre considĂ©rĂ© comme coĂ»teux, en particulier pour les fonctionnalitĂ©s premium nĂ©cessaires aux grandes Ă©quipes.
- Courbe d’apprentissage : l’interface est conviviale, mais les nouveaux utilisateurs peuvent avoir besoin d’un certain temps pour s’habituer aux diffĂ©rentes fonctionnalitĂ©s.
- Limites de la gestion des ressources : par rapport Ă d’autres outils spĂ©cialisĂ©s dans ce domaine, le suivi dĂ©taillĂ© des ressources et des budgets est moins efficace. đ
7. Outil de gestion Microsoft Projet
Le gĂ©ant Microsoft utilise Ă©galement des logiciels de gestion de projet. đȘ Microsoft Project vise fondamentalement Ă relever les nouveaux dĂ©fis du travail d’Ă©quipe Ă distance.
Les temps dâexĂ©cution sont considĂ©rablement rĂ©duits grĂące Ă la possibilitĂ© de gĂ©rer de maniĂšre centralisĂ©e les ressources et les tĂąches de vos projets. đ Le processus de collaboration entre les diffĂ©rents membres de lâĂ©quipe est optimisĂ©.
Cette interface suit le code d’autres outils Microsoft bien connus, elle devrait donc ĂȘtre familiĂšre aux utilisateurs. đ€ Aucune version gratuite n’est disponible, mais une pĂ©riode d’essai est proposĂ©e avant un abonnement payant.

- Tarifs : Microsoft Project propose une variĂ©tĂ© dâoutils de gestion de projet Ă des prix attractifs. Tout d’abord, le prix des trois solutions cloud est de 8,40 ⏠HT par utilisateur/mois, 25,30 ⏠HT par utilisateur ou 46,40 ⏠HT par utilisateur. Ainsi que des solutions locales complĂštes : Project Standard 2021 (929 ⏠TTC), Project Professional 2021 (1 659 ⏠TTC) et Project Server.
Avantages de MS Project :
- FonctionnalitĂ©s complĂštes : fournit des outils avancĂ©s de gestion de projet tels que la planification des tĂąches, l’allocation des ressources et le suivi des progrĂšs.
- IntĂ©gration avec Office 365 : s’intĂšgre parfaitement Ă d’autres produits Microsoft pour faciliter la collaboration et l’accĂšs aux documents.
- Rapports personnalisables : fournit des options de reporting dĂ©taillĂ©es et personnalisables pour une analyse dĂ©taillĂ©e de l’avancement du projet.
- Gestion robuste des ressources : permet une gestion efficace des ressources, y compris le suivi du temps et du budget. đ€
Inconvénients de MS Project :
- CoĂ»t Ă©levĂ© : cela peut ĂȘtre coĂ»teux, en particulier pour les petites entreprises et les Ă©quipes aux budgets limitĂ©s.
- ComplexitĂ© : des fonctionnalitĂ©s riches peuvent ĂȘtre intimidantes pour les utilisateurs inexpĂ©rimentĂ©s et nĂ©cessitent une courbe d’apprentissage plus abrupte.
- CompatibilitĂ© rĂ©duite : moins flexible sur les systĂšmes non Windows et peut rencontrer des problĂšmes d’intĂ©gration avec des outils non Microsoft. đ
8. Miro logiciel de gestion de projet
Miro est un outil de gestion de projet en ligne conçu pour faciliter la collaboration en Ă©quipe sur les projets, le brainstorming, âïž la crĂ©ation de diagrammes et les processus.
Il propose une variĂ©tĂ© de fonctionnalitĂ©s telles que des tableaux blancs virtuels, des cartes mentales, des organigrammes, des listes de tĂąches, des calendriers et des espaces de travail, promettant une communication plus fluide et une meilleure coordination des activitĂ©s d’Ă©quipe. đ
Pour des performances optimales, Miro propose des options pour intĂ©grer d’autres appareils tiers tels que Trello, Asana et Jira. đĄ Cela en fait un outil idĂ©al pour tous types de choix de projets (dĂ©veloppement logiciel, conception/notion, marketing, gestion de projet traditionnelle, etc.).

- Tarifs : Miro vous offre la possibilitĂ© de souscrire Ă un forfait gratuit avec un nombre illimitĂ© de membres de l’Ă©quipe. đ€ Cependant, pour avoir plus d’options, choisissez le plan Starter Ă 8 $/mois ou le plan Business Ă 16 $/mois. Pour exploiter tout le potentiel de cet outil, il existe un package dĂ©diĂ© aux grandes entreprises. Si vous souhaitez connaĂźtre le prix, veuillez contacter l’Ă©quipe commerciale.
Avantages de Miro :
- Collaboration en temps rĂ©el : plusieurs utilisateurs peuvent travailler sur le mĂȘme tableau simultanĂ©ment, ce qui facilite la collaboration Ă distance.
- Interface intuitive : l’interface est visuellement attrayante et facile Ă naviguer, pour que mĂȘme les nouveaux utilisateurs puissent rapidement dĂ©marrer.
- FlexibilitĂ© : il est hautement adaptable et peut ĂȘtre utilisĂ© pour diverses fonctions, de la gestion de projet au « brainstorming » et Ă la formation.
- IntĂ©grations multiples : compatible avec de nombreux autres outils tels que Slack, Asana et Microsoft Teams pour alimenter votre Ă©cosystĂšme. đ
Inconvénients de Miro :
- OrientĂ© visuellement : moins d’accent sur les tĂąches de gestion de projet traditionnelles telles que le suivi des tĂąches et des dĂ©pendances.
- Options de gestion de projet limitĂ©es : il ne dispose pas de toutes les fonctionnalitĂ©s avancĂ©es de gestion de projet proposĂ©es par d’autres logiciels.
- CoĂ»t : Ă mesure que votre Ă©quipe et vos besoins grandissent, cela peut devenir coĂ»teux, en particulier avec les fonctionnalitĂ©s premium. đȘ
9. Outil gestion de projet Wrike
Wrike se fait un nom sur le marchĂ© des PMO (Project Management Office) depuis plus d’une dizaine d’annĂ©es. đ C’est un trĂšs bon logiciel pour une mise en Ćuvre rapide de divers projets.
Les employĂ©s peuvent voir toutes les donnĂ©es dont ils ont besoin juste devant eux sur un tableau de bord unique affichĂ© par l’application. đ Wrike permet aux utilisateurs de gĂ©rer et de surveiller l’affectation et l’Ă©tat d’achĂšvement de chaque tĂąche.
Une section de commentaires facilite la communication entre les employĂ©s concernĂ©s. đŁïž De plus, les diagrammes de Gantt intĂ©grĂ©s vous donnent une vue claire de l’avancement de votre travail. Les avis des consommateurs sur cet outil sont plutĂŽt positifs. đ

- Tarifs : en plus d’une version gratuite qui fournit des fonctionnalitĂ©s de gestion de projet essentielles, Wrike propose Ă©galement des versions payantes Ă 9,80 $ par utilisateur/mois (plan Team) et 24,80 $ (plan Business) par utilisateur/mois. Il existe Ă©galement des formules adaptĂ©es aux activitĂ©s des grandes entreprises. â
Avantages de Wrike :
- Riche en fonctionnalitĂ©s : propose une large gamme d’outils de gestion de projet, notamment la planification des tĂąches, le suivi du temps et des tableaux de bord personnalisables.
- Collaboration efficace : intĂ©grez des fonctionnalitĂ©s de communication directe telles que les commentaires sur les tĂąches et la consolidation de documents pour faciliter la communication entre les membres de l’Ă©quipe.
- Hautement personnalisable : personnalisez puissamment les flux de travail, les rapports et les vues pour répondre aux besoins spécifiques de chaque projet ou équipe.
- Diverses intĂ©grations : compatible avec divers autres outils et logiciels pour amĂ©liorer la synchronisation des flux de travail. đ
Inconvénients de Wrike :
- ComplexitĂ© : En raison de son grand nombre de fonctionnalitĂ©s et dâoptions de personnalisation, il peut ĂȘtre perçu comme complexe et nĂ©cessite une certaine formation pour ĂȘtre maĂźtrisĂ©.
- Coût : Relativement cher, en particulier pour les petites entreprises et les équipes qui ont besoin de fonctionnalités avancées.
- Performances : certains utilisateurs ont signalĂ© des ralentissements dus Ă des projets trĂšs chargĂ©s ou Ă un grand nombre d’utilisateurs. đ„
10. Outil gestion Zoho Projects
Zoho Projects est une plateforme de gestion de projet en ligne conçue pour aider les Ă©quipes Ă planifier, suivre et collaborer efficacement sur des projets. đïž
Cette solution fournit un ensemble complet d’outils commerciaux pour gĂ©rer le cycle de vie d’un projet, du dĂ©but Ă la fin, y compris la planification, l’exĂ©cution et le suivi. đ Zoho Projects facilite la rĂ©partition des tĂąches, la dĂ©finition de jalons et le suivi des progrĂšs en temps rĂ©el afin que votre Ă©quipe reste sur la bonne voie.
L’une des fonctionnalitĂ©s clĂ©s de Zoho Projects est la possibilitĂ© de personnaliser l’expĂ©rience utilisateur en fonction des besoins spĂ©cifiques de votre Ă©quipe ou de votre projet.
La solution est conçue pour s’intĂ©grer facilement Ă diverses autres applications Zoho et tierces, permettant une synchronisation transparente des donnĂ©es et amĂ©liorant l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle. đ§š

- Tarifs : comme logiciel de gestion de projet, Zoho Projects est disponible en version gratuite (jusqu’Ă 3 utilisateurs) et en version payante. Les forfaits Premium coĂ»tent 5 ⏠par utilisateur/mois (jusqu’Ă 50 utilisateurs). Le forfait Entreprise a un nombre illimitĂ© d’utilisateurs et coĂ»te juste 10 ⏠par utilisateur / par mois. đ
Avantages de Zoho Projects :
- IntĂ©gration avec l’Ă©cosystĂšme Zoho : intĂ©grez de maniĂšre transparente Ă d’autres applications Zoho et gĂ©rez de maniĂšre transparente vos activitĂ©s commerciales au sein de la mĂȘme plateforme.
- Fonctionnalités complÚtes : fournit des outils avancés de planification des tùches, de suivi du temps et de gestion des défauts adaptés à une variété de types de projets.
- Abordable : une structure tarifaire relativement abordable, ce qui en fait une option attrayante pour les petites et moyennes entreprises.
- Personnalisation : personnalisez les statuts des tĂąches, les flux de travail et les rapports en fonction des dĂ©tails de votre projet. đš
Inconvénients de Zoho Projects :
- Interface utilisateur : certains utilisateurs trouvent l’interface moins intuitive et un peu obsolĂšte par rapport Ă d’autres logiciels modernes.
- Courbe d’apprentissage : avec autant de fonctionnalitĂ©s, les nouveaux utilisateurs peuvent avoir besoin d’un certain temps pour s’y habituer.
- IntĂ©gration limitĂ©e : l’intĂ©gration avec d’autres produits Zoho est bonne, mais il peut y avoir des limites lors de l’intĂ©gration avec des outils externes. đœ
10 Meilleurs outils de gestion de projet
1. Outils gestion de projet en ligne
- Gouti est un systÚme ERP de gestion de portefeuille de projets destiné au travail des chefs de projet, à la collaboration en équipe et aux besoins de visibilité interfonctionnelle des gestionnaires.
Tarifs : La version entreprise est proposĂ©e aux organisations de tout domaine dâactivitĂ©. Cela vous permet de gĂ©rer un espace personnalisĂ© pour vous. đ«¶

- Buddy vous permet de simplifier l’intĂ©gration et le dĂ©ploiement de vos projets de dĂ©veloppement. Ce logiciel gratuit optimise votre workflow CI/CD et offre une vitesse de dĂ©ploiement moyenne de 12 secondes. âĄ
Tarifs : Les services gratuits conviennent aux indĂ©pendants. Pour une Ă©quipe, choisissez un forfait professionnel Ă partir de 35â$ par mois.

2. Logiciels de gestion de projet gratuit
- Freedcamp est un concurrent direct du cĂ©lĂšbre Basecamp et fournit les outils dont vous avez besoin pour gĂ©rer vos projets, ainsi que facturer et connecter vos Ă©quipes internes. đ
Tarifs : L’intĂ©gration avec de nombreux outils CRM externes est possible et c’est gratuit.

- Tree.io avec cet outil, vous pouvez surveiller la gestion de projet en hiérarchisant des projets spécifiques, marquer les projets avec un statut et modifier des diagrammes de Gantt et des rapports.
Tarifs : outil de gestion de projet gratuit qui permet l’intĂ©gration de plusieurs services. đ€

3. Outils gestion de projet informatique
- Teamwork, un outil de gestion du travail d’Ă©quipe, vous permet de conserver toutes les tĂąches dans lesquelles votre Ă©quipe est impliquĂ©e au mĂȘme endroit. Collaborez avec votre Ă©quipe en temps rĂ©el pour obtenir de vrais rĂ©sultats. â
Tarifs : Il existe une version gratuite pour les équipes de 5 personnes ou plus. Les abonnements commencent à partir de 10 euros par mois.

- Basecamp, un outil de gestion de projet populaire, facilite l’organisation de projets avec des collĂšgues et des clients. Vous pourrez : crĂ©ez une liste de tĂąches, attribuer facilement des tĂąches, avoir des fichiers partagĂ©s et suivre l’avancement du projet.
Tarifs ââ: Gratuit pendant 60 jours, l’abonnement est de 99 $ par mois, mais comprend toutes les fonctionnalitĂ©s.

4. Logiciels gestion de projet open source
- Collabtive est un logiciel open source avec messagerie interne vous permet de gérer des projets, des tùches et des utilisateurs. Vous pouvez également suivre votre activité et votre temps, et créer des rapports.
Tarifs : outil entiĂšrement gratuit. đČ

- Redmine est un outil de gestion de projet open source qui propose des fonctionnalitĂ©s classiques comme le suivi de projet, la crĂ©ation d’un diagramme de Gantt, la gestion des dĂ©lais⊠Veuillez noter que Redmine dispose d’une version amĂ©liorĂ©e et payante. đ
Tarifs : en version gratuite ou avancée à 5,90 ⏠seulement par utilisateur.

5. Outils collaboratif gestion de projet
- ProofHub est un outil qui fournit un systĂšme de chat et de discussion entre les membres de l’Ă©quipe, partage des notes, de liste de choses Ă faire, de calendrier, etc. â€ïžâđ„ Ce grand nombre de fonctionnalitĂ©s fait de ProofHub un outil de gestion de projet trĂšs complet.
Tarifs : Ă partir de 45 $ par mois.

- Harvest est un outil qui vous permet de suivre le temps par projet et par individu. Vous pouvez également créer facilement des factures basées sur diverses informations collectées dans les rapports.
Tarifs : Gratuit pour 1 personne et 2 projets, les abonnements commencent Ă 12 $ par mois.

Conclusion : Quel est le meilleur logiciel de gestion de projet ?
Hmm⊠vous voulez trouver le meilleur logiciel de gestion de projet ! đ§ Mais, la question n’est pas de savoir « lequel est le meilleur », mais plutĂŽt « lequel est le meilleur pour moi ? »
Chaque Ă©quipe a des besoins, des dynamiques et des dĂ©fis uniques. Pour les Ă©quipes crĂ©atives, des outils visuels comme Trello et Miro peuvent ĂȘtre idĂ©aux. đ€©
Pour les utilisateurs qui ont besoin de dĂ©tails et dâun contrĂŽle prĂ©cis, Microsoft Project et Asana peuvent ĂȘtre de prĂ©cieux alliĂ©s. đ„ž
Tout d’abord, essayez la version gratuite pour voir si l’outil choisi correspond Ă votre façon de travailler. Aussi, Ă©coutez les retours de votre Ă©quipe, car elle l’utilisera au quotidien. đ
Le « meilleur » logiciel est celui qui sâadapte le mieux Ă votre processus, permettant une productivitĂ© et une crĂ©ativitĂ© sans entrave. đ Amusez-vous Ă les explorer !
FAQ de l’article
Comment choisir son logiciel de gestion de projet ?
Choisir le logiciel de gestion de projet idĂ©al aidera Ă amĂ©liorer l’efficacitĂ© de votre Ă©quipe. đ Tout commence par lâĂ©valuation de vos besoins spĂ©cifiques.
Si vous ĂȘtes une startup Ă la recherche de flexibilitĂ© ou une grande entreprise qui a besoin de rapports dĂ©taillĂ©s, alors identifiez les fonctionnalitĂ©s indispensables pour votre business, telles que : la gestion de tĂąches, le suivi du temps, les intĂ©grations, etc.
La plupart des logiciels proposent des essais gratuits, vous pouvez donc les essayer avant de prendre une dĂ©cision. đ§ Tenez compte de l’avis de votre Ă©quipe, aprĂšs tout, câest votre Ă©quipe qui utilisera lâoutil au quotidien.
Enfin, pensez au service client et aux mises Ă jour logicielles fournies. Lorsque des problĂšmes surviennent, une assistance appropriĂ©e peut faire une grande diffĂ©rence. đ
Quel est le prix d’un logiciel de gestion ?
Ah, le prix d’un logiciel de gestion de projet. đ€ Câest une question importante pour quiconque cherche Ă optimiser son organisation sans dĂ©penser beaucoup dâargent.
Les logiciels de gestion de projet varient en termes de prix et de fonctionnalitĂ©s. đ Il existe Ă©galement des options gratuites qui conviennent parfaitement aux petites Ă©quipes et aux indĂ©pendants, mais dont les fonctionnalitĂ©s sont limitĂ©es.
Pour les outils plus avancĂ©s, les prix varient gĂ©nĂ©ralement de quelques euros/dollars par utilisateur et par mois. đ€ Certains fournisseurs proposent des abonnements dont le prix diminue en fonction du nombre dâutilisateurs, ce qui est trĂšs avantageux pour les grandes entreprises.
Pensez Ă estimer les coĂ»ts indirects tels que la formation et l’intĂ©gration. đĄ Avant de commencer, identifiez soigneusement vos besoins rĂ©els et envisagez un essai gratuit pour tester le logiciel. Câest la clĂ© pour obtenir le juste prix afin de rĂ©ussir votre projet !
Pourquoi utiliser un logiciel de gestion de projet ?
La rĂ©ponse est simple, cela met de lâordre dans le chaos crĂ©atif ! đ€Ż Un bon logiciel de gestion de projet ressemble Ă un chef dâorchestre dâune grande symphonie. đ¶ Transformer la cacophonie des tĂąches en une mĂ©lodie harmonieuse de productivitĂ© vous aide Ă synchroniser vos efforts, Ă clarifier vos objectifs et Ă respecter les dĂ©lais.
Le logiciel de gestion propose des outils pour planifier, organiser et suivre l’avancement de chaque projet, facilitant ainsi la communication et la collaboration entre les Ă©quipes, mĂȘme Ă distance. đŁ Cela vous permet de voir les progrĂšs en temps rĂ©el et dâidentifier les tĂąches importantes.
En bref, un logiciel de gestion de projet maximise l’efficacitĂ©, rĂ©duit le risque d’erreurs et vous maintient sur la bonne voie. đ