Quels sont les principaux canaux de recrutement ?

Utiliser les bons canaux de recrutement pour votre secteur d’activité est un bon moyen pour cibler correctement vos candidats. 🎯

Ces canaux sont là où les employeurs cherchent principalement leurs futurs salariés.

Allons-y ! 🚀

Canaux de recrutement def

Le recrutement est devenu un véritable enjeu et un investissement majeur pour les entreprises. Trouver la perle rare (c’est vous) devient de plus en plus compliqué ! 🙈

Ces dernières années, le marché du travail a connu une transformation numérique, la crise sanitaire accélérant la digitalisation du recrutement. 🦠

En bref, les canaux de recrutements sont des moyens ou des plateformes utilisées pour trouver de nouveaux employés ou chercher un emploi. 💡 Il en existe différents types, selon les critères et les besoins de l’entreprise ou du candidat.

Dans cet article, on verra les différents canaux de recrutement disponibles et on vous donnera des précieux conseils pour utiliser ces ressources pour savoir comment recruter ou repérer votre futur emploi.

Quels sont les différents canaux de recrutement ?

Ils existent différents moyens pour recruter. Voici les 3 canaux de recrutement à connaître : 👇

1. Canaux numériques : y compris les sites d’emploi, les sites Web spécifiques aux carrières ainsi que les médias.
2. Canaux physiques : incluent les agences de recrutement, les salons et forums de l’emploi ainsi que les agences d’intérim.
3. Canaux de recrutements alternatifs : tels que les partenariats école-entreprise, candidatures spontanées, recommandations, etc. 🤓

Canaux de recrutement externe : Avantages et inconvénients

Dans le monde dynamique du recrutement, les canaux de recrutement externes jouent un rôle essentiel en aidant les sociétés à attirer de nouveaux talents. 🤩

Ces méthodes incluent les plateformes d’emploi en ligne, les réseaux sociaux professionnels tels que LinkedIn, les agences intermédiaires de recrutements professionnel et les salons de l’emploi.

Chaque canal annonce des avantages spécifiques, permettant aux employeurs de cibler des candidats qualifiés qui ne recherchent pas activement de nouveaux emplois, mais qui pourraient être intéressés par de nouvelles opportunités d’embauche. ✨

En tirant parti de ces canaux externes, les entreprises peuvent étendre leur portée et renforcer leurs équipes grâce à de nouvelles compétences.

1. Sites de recherche d’emploi

Comme évoqué ci-dessus, les sites d’emploi sont le premier canal de recrutement en ligne. 🌐 Depuis leur apparition, les annonces en ligne sont devenues un pilier solide du marché du travail actuel.

Des plateformes comme LinkedIn, Indeed, Glassdoor, Monster, etc. offrent un espace aux employeurs et aux candidats pour se découvrir. 🔍

Bien que ce soit souvent plus intéressant du côté des candidats, 😏 il existe de nombreux sites d’emploi qui offrent aux entreprises de recrutement la possibilité de trouver les talents existants aussi.

Quoi qu’il en soit, ces plateformes aident les boîtes à trouver les candidats à la recherche d’un emploi. 👉 C’est un outil très précieux pour augmenter leur visibilité.

Au lieu de s’appuyer entièrement sur un seul site d’offres d’emploi, les entreprises profitent souvent de la nature compétitive de ces plateformes et publient leurs annonces d’emploi sur plusieurs canaux pour une visibilité maximale. 👀

Les avantages :

• Augmenter la visibilité de vos offres d’emploi. 🌌
• Accès à un grand nombre de candidats potentiels, y compris ceux qui recherchent passivement des opportunités.
• Capacité à cibler en fonction des compétences, du secteur d’activité et de la situation géographique.

Les inconvénients :

• Il existe un risque de recevoir un grand nombre de candidatures, pas forcément pertinentes, qui nécessitent un examen détaillé.
• Selon la plateforme que vous choisissez pour publier votre offre, les coûts peuvent être élevés.

De notre côté, nous mettons les nouvelles annonces d’emploi sur Welcome to the Jungle, et ça marche très bien ! 😉

2. Page de recrutement d’entreprise

Votre site web est une page vitrine puissante pour attirer des talents. 💪 Un site bien conçu peut transformer des prospects curieux en clients payants et des visiteurs curieux en candidats parfaits.

Votre site web doit vous aider à vendre votre marque autant que vos produits et services. 🛍️ Lorsque les demandeurs d’emploi parcourent votre site Web, ils sont presque toujours intéressés par la page Carrières ou « Nous rejoindre ».

C’est un must, si vous avez une présence sur internet ! 💻 Les visiteurs qui souhaitent acheter votre produit doivent trouver un moyen simple de le faire. Il en va de même pour les demandeurs d’emploi.

Si vous ignorez votre page carrières, vous passerez à côté de nombreux candidats potentiels. 😬 Les demandeurs d’emploi intéressés peuvent toujours essayer de vous contacter par d’autres moyens, mais utiliser un formulaire de contact, c’est le plus simple pour tous. 🙏

Les avantages :

• Cela renforce votre image de marque en mettant en avant votre culture et vos valeurs.
• Contrôle total du contenu et de la présentation des annonces disponibles.

Les inconvénients :

• Il faut des efforts marketing pour promouvoir votre site, si vous voulez atteindre un public large.
• Une gestion et une maintenance régulières du site Web sont nécessaires pour garantir son efficacité.

3. Les réseaux sociaux

L’utilisation des réseaux sociaux pour trouver des candidats peut susciter des doutes, 🤔 surtout si une entreprise n’a jamais utilisé les médias auparavant.

C’est le canal le plus actif qui soit et le meilleur moyen de se connecter directement et instantanément avec des candidats potentiels de toutes générations.

À l’instar des recherches complexes sur les sites d’emploi, les demandeurs d’emploi utilisent souvent les médias pour trouver des postes vacants. 💫

En fait, de nombreux candidats passent la majorité de leur temps sur les « social media ». ⌚ C’est pourquoi utiliser des canaux comme Facebook pro, « Instagram for business » et les pages pro LinkedIn peuvent vous donner de très bons résultats.

Il y a aussi l’aspect communautaire. 💡 Par exemple, une offre d’emploi publiée sur LinkedIn peut être partagée par plusieurs personnes pour attirer une majorité de candidats.

Les avantages :

• Vous aurez accès à un large éventail de candidats, y compris ceux qui ne recherchent pas activement un emploi, mais qui sont ouverts à de nouvelles opportunités.
• Capacité à interagir directement avec les candidats pour accroître l’engagement.

Les inconvénients :

• Cela peut nécessiter une stratégie de marketing de contenu sophistiquée et une gestion continue.
• Si la communication n’est pas bien gérée, vous risquez de ternir votre image professionnelle. 🙈

Canaux de recrutement interne : Avantages et inconvénients

Les canaux de recrutements internes sont importants pour promouvoir la croissance et la rétention au sein d’une organisation. 🌱

Ces méthodes comprennent la promotion des postes vacants par le biais de promotions internes, de recommandations d’employés et de programmes de développement professionnel conçus pour préparer les employés à des rôles avancés. 🥸

Ces stratégies réduisent non seulement le coût et le temps associés au recrutement externe ou « sourcing », 🤑 mais encouragent et motivent également le personnel existant en offrant des opportunités d’avancement de carrière.

En investissant dans le recrutement interne, les marques peuvent bâtir une culture forte et fidéliser leurs employés. 💘

1. Recommandations d’employés

Les recommandations d’employés sont une pratique courante pour de nombreux employeurs. 👍 Il y a aussi le fait que cela nécessite très peu d’efforts et de coûts de contrat, et que les références d’employés peuvent produire les meilleurs candidats qu’une entreprise puisse embaucher.

Compte tenu des relations entre les employés et l’entreprise, on peut affirmer sans se tromper qu’ils connaissent la boîte, son fonctionnement et la manière dont l’équipe communique, etc. 🗣️

L’avantage supplémentaire de travailler aux côtés d’amis et de connaissances est un puissant facteur de motivation tant pour les candidats que pour les employées. 😀

La meilleure chose qu’un employeur puisse faire pour générer des recommandations est de motiver les employés et de les encourager à recommander des amis et des connaissances en échange de primes ou de récompenses financières. 💰

Les avantages :

• Généralement moins couteux et plus rapide que le recrutement externe.
• Les employés recommandés ont souvent des taux de réussite et de rétention plus élevés parce qu’ils ont une connaissance préalable de la culture de l’entreprise. 👽

Les inconvénients :

• Il existe un risque de favoritisme et de formation de cliques, qui peuvent avoir un impact négatif sur le moral des équipes.
• Lorsque les employés recommandent des personnes qui leur ressemblent, cela peut limiter la diversité.

D’ailleurs, c’est que nous faisons souvent chez Waalaxy pour trouver les perles rares ! 🦪

2. Redécouvrir des candidats

Redécouvrir des candidats consiste à effectuer une nouvelle recherche dans la base de données de candidats existante. 🙌

Cette pratique est conçue pour simplifier le processus de recrutement. ⚡ De plus, il est souvent plus facile de rechercher dans les bases de données de candidats, la bonne personne à cet effet, que de rechercher de nouveaux candidats.

Pour certaines entreprises, ces bases de données de candidats peuvent contenir des milliers de CV à la fois, ce qui peut être une tâche intensive et stressante pour les petites équipes. 🙈

Cependant, même si cela peut paraître chronophage, c’est un bon moyen de faire des recherches de candidats sans devoir déployer trop d’efforts supplémentaires. 🦾

Les avantages :

• Réduction des coûts et du temps de recrutement en tirant parti des ressources déjà disponibles.
• Les candidats qui sont déjà connus par les recruteurs, pourront bénéficier d’une période d’adaptation plus courte.

Les inconvénients :

• Trop se concentrer sur des candidats déjà connus peut limiter les innovations. 🌈
• Si vous contactez fréquemment un même candidat, sans avoir une offre concrète, vous courez le risque de le frustrer.

3. Postuler en interne

Le recrutement en interne consiste à pourvoir les postes vacants avec des personnes déjà au sein de l’entreprise. 😍

Cette méthode est privilégiée pour plusieurs raisons, notamment faciliter la promotion interne, soutenir la réorganisation des rôles et optimiser les compétences existantes. 👌

Ce type de recrutement vous permet d’évaluer vos collaborateurs en reconnaissant et en récompensant leur potentiel et leurs performances.

De plus, cela peut renforcer la cohésion et la productivité des équipes tout en augmentant la motivation et la fidélité des employés. 👉 Cela permet aussi de réduire les coûts et les délais de recrutement, et minimise le risque de désalignement culturel.

Les avantages :

• Vous augmenterez la motivation et l’engagement des employés en leur proposant des perspectives de croissance au sein de la boîte.
• Améliorez la rétention en tirant parti des capacités et du talent interne.

Les inconvénients :

• Des tensions et des jalousies peuvent surgir parmi les salariés non sélectionnés. 😥
• Il existe un risque de stagnation lorsque les perspectives extérieures sont limitées.

Maintenant, nous allons voir comment optimiser ces méthodes ! ⏬

Optimisez votre recrutement grâce à Waalaxy

Par ailleurs, vous pouvez utiliser la recherche avancée gratuite de LinkedIn ainsi que le CRM Waalaxy pour trouver des candidats pertinents. 👌

Voici comment procéder :

• Saisissez le mot-clé de votre poste vacant et lancez la recherche pour trouver des profils qui correspondent à votre offre. 🔍
• Vous pouvez également effectuer une recherche booléenne sur LinkedIn. Ce type de recherche vous permet de rechercher plus précisément les profils.
• Vous pourrez ensuite importer votre liste de candidats LinkedIn dans Waalaxy et lancer une campagne pour contacter directement les candidats. Une fois qu’ils auront répondu, 📞 vous pourrez programmer votre premier entretien !

Comme vous le savez, les recrutements ont un coût monétaire, mais cela prend aussi beaucoup de temps. 😱 Si vous souhaitez accélérer votre processus de recrutement, utilisez Waalaxy :

Ce n’est pas seulement un outil d’automatisation de la prospection sur LinkedIn, mais il peut également automatiser votre recrutement et optimiser votre recherche de candidats en ligne. 💯

👉 Grâce à la recherche avancée dans le réseau social LinkedIn et aux campagnes multicanales, notre outil permet de créer une base de données de profils de qualité, selon vos critères de sélection prédéfinis.

Conclusion : Canaux de recrutement les plus utilisés

En résumé, les top canaux de recrutements varieront en fonction des objectifs et des besoins de chaque entreprise. 🧐

Les sites de recherche d’emploi, les réseaux professionnels comme LinkedIn et les recommandations d’employés s’imposent comme les sources de recrutement privilégiées par les recruteurs. 📣

Chaque canal propose des avantages uniques, comme l’accès aux candidats à grande échelle et une plus grande intégration culturelle et professionnelle.

Pour maximiser l’efficacité de votre processus de recrutement, il est important de comprendre les tenants et les aboutissants de chaque talent et de les adapter stratégiquement aux besoins de votre organisation.

FAQ : Canal de recrutement

C’est quoi un canal de recrutement ?

Les canaux de recrutement font référence aux différentes méthodes et plateformes utilisées par les entreprises pour attirer et embaucher des candidats. 🧲

Ces canaux peuvent être internes comme : les promotions et recommandations des employés ou externes, comme : sites d’emploi, médias, etc. 🏹

Chaque canal est conçu pour mettre en relation les employeurs avec des talents potentiels afin de pourvoir les postes vacants au sein de votre organisation.

Quel canal de recrutement choisir ?

Le choix du canal de recrutement dépend des besoins spécifiques de l’entreprise, du type de poste à pourvoir et de l’urgence à pourvoir le poste. ⏰

Pour les talents professionnels, les réseaux sociaux professionnels et les agences de recrutement sont efficaces. 👉 Pour les emplois généraux, les sites d’offres d’emploi peuvent suffire.

Cependant, les canaux internes sont parfaits pour stimuler la croissance et la rétention au sein de votre entreprise. L’analyse de vos objectifs et de vos ressources vous aidera à choisir les meilleurs canaux.

Quels sont les différents types de recrutement ?

Il existe deux principaux types de recrutement : le « recrutement interne », dans lequel les entreprises embauchent des employés parmi leurs employés existants, et le « recrutement externe » 🌎, dans lequel les entreprises recrutent des candidats extérieurs à l’entreprise.

Il existe également le recrutement passif, qui cible les candidats qui ne recherchent pas activement un emploi, et le recrutement actif, qui cible les candidats qui recherchent activement un emploi. 🔎

Chaque recruteur utilise des stratégies et des canaux différents pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise ! 💡

Maintenant, vous savez comment fonctionnent les canaux de recrutement. 👏