¿Cuáles son los principales canales de reclutamiento ?

Utilizar los canales de reclutamiento adecuados para tu sector es una buena forma de dirigirte correctamente a tus candidatos. 🎯

En estos canales es donde los empresarios buscan principalmente a sus futuros empleados. ¡Vamos! 🚀

¿ Que son los canales de reclutamiento ?

La contratación de personal se ha convertido en un verdadero reto y en una gran inversión para las empresas. Encontrar la perla rara (ese eres tú) ¡es cada vez más complicado! 🙈

Recientemente, el mercado laboral ha sufrido una transformación digital, con la crisis sanitaria acelerando la digitalización de la contratación. 🦠

En pocas palabras, los canales de contratación son medios o plataformas utilizados para encontrar nuevos empleados o buscar empleo. 💡 Existen diferentes tipos, en función de los criterios y necesidades de la empresa o del candidato.

En este artículo, echaremos un vistazo a los diferentes canales de contratación disponibles y le daremos algunos consejos valiosos sobre cómo utilizar estos recursos para saber cómo contratar o localizar su futuro empleo.

¿Cuáles son los distintos canales de contratación?

Hay muchas formas de contratar personal. Estos son los 3 canales de reclutamiento que debes conocer: 👇

  1. Canales digitales : incluidos los portales de empleo, los sitios web de carreras específicas y las redes sociales.
  2. Canales físicos: incluyen agencias de colocación, ferias y foros de empleo y empresas de trabajo temporal.
  3. Canales de reclutamiento alternativos: como asociaciones escuela-empresa, solicitudes no solicitadas, avales, etc. 🤓
💡

La mayor parte del proceso de contratación se lleva a cabo externamente, pero hay dos formas de hacerlo internamente: la contratación interna y la cooptación. Veámoslas en detalle, ¡ahora mismo!

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Canales de reclutamiento externo : Ventajas e inconvenientes

En el dinámico mundo de la contratación, los canales de reclutamiento externos desempeñan un papel fundamental para ayudar a las empresas a atraer nuevos talentos. 🤩

Estos métodos incluyen plataformas de empleo en línea, redes sociales profesionales como LinkedIn, agencias de contratación profesional y ferias de empleo.

Cada canal ofrece ventajas específicas, lo que permite a los empresarios dirigirse a candidatos cualificados que no buscan activamente un nuevo empleo, pero que pueden estar interesados en nuevas oportunidades. ✨

Aprovechando estos canales externos, las empresas pueden ampliar su alcance y reforzar sus equipos con nuevas competencias.

1. Sitios de búsqueda de empleo

Como ya se ha mencionado, las bolsas de empleo son el principal canal de contratación online. 🌐 Desde su aparición, las ofertas de empleo online se han convertido en un sólido pilar del mercado laboral actual.

Plataformas como LinkedIn, Indeed, Glassdoor, Monster, etc. ofrecen un espacio para que empleadores y candidatos se descubran mutuamente. 🔍

Aunque suele ser más interesante por el lado de los candidatos, 😏 hay muchas bolsas de empleo que ofrecen a las empresas de selección la posibilidad de encontrar también el talento existente.

Sea como sea, estas plataformas ayudan a las empresas a encontrar candidatos que buscan empleo. 👉 Es una herramienta inestimable para aumentar su visibilidad.

En lugar de depender por completo de un único portal de empleo, las empresas suelen aprovechar la naturaleza competitiva de estas plataformas y publican sus vacantes a través de múltiples canales para obtener la máxima visibilidad. 👀

Las ventajas:

  • Aumenta la visibilidad de tus ofertas de empleo. 🌌
  • Acceso a muchos candidatos potenciales, incluidos los que buscan oportunidades de forma pasiva.
  • Capacidad para orientarse en función de las competencias, el sector empresarial y la ubicación geográfica.

Desventajas:

  • Existe el riesgo de recibir numerosas solicitudes, no necesariamente pertinentes, que deben examinarse en detalle.
  • Dependiendo de la plataforma que elijas para publicar tu oferta, los costes pueden ser elevados.

Por nuestra parte, publicamos nuevas ofertas de empleo en Welcome to the jungle, ¡y va muy bien! 😉 .

canales de contratación

2. Página de contratación de la empresa

Su sitio web es una poderosa showcase page para atraer talento. 💪 Un sitio bien diseñado puede convertir a prospectos curiosos en clientes que pagan, y a visitantes curiosos en candidatos perfectos.

Su sitio web debe ayudarle a vender su marca, así como sus productos y servicios. 🛍️ Cuando los solicitantes de empleo navegan por su sitio web, casi siempre se interesan por la página de empleo o “Únase a nosotros”.

¡Es imprescindible para cualquier empresa con presencia online! 💻 Los visitantes que quieran comprar tu producto deben encontrar una forma fácil de hacerlo. Lo mismo ocurre con quienes buscan empleo.

Si ignoras tu página de empleo, perderás a muchos candidatos potenciales. 😬 Los solicitantes de empleo interesados siempre pueden intentar ponerse en contacto contigo por otros medios, pero utilizar un formulario de contacto es la forma más fácil para todos. 🙏

Las ventajas:

  • Esto refuerza su imagen de marca al resaltar su cultura y valores corporativos.
  • Control total sobre el contenido y la presentación de las ofertas disponibles.

Desventajas:

  • Si quiere llegar a un público amplio, necesita esfuerzos de marketing para promocionar su sitio web.
  • La gestión y el mantenimiento periódicos del sitio web son necesarios para garantizar su eficacia.

3. 3. Redes sociales

Utilizar las redes sociales para encontrar candidatos puede plantear dudas, 🤔 sobre todo si una empresa nunca ha utilizado las redes sociales antes.

Las redes sociales son el canal más activo y la mejor manera de conectar directa e instantáneamente con candidatos potenciales de todas las generaciones.

Al igual que las búsquedas complejas en los portales de empleo, los demandantes de empleo suelen utilizar las redes sociales para encontrar vacantes. 💫

De hecho, muchos candidatos pasan la mayor parte de su tiempo en las redes. ⌚ Por eso, utilizar canales como la página de negocio de Facebook,«Instagram para empresas», y las páginas de empresa de LinkedIn puede darte grandes resultados.

También está el aspecto comunitario. 💡 Por ejemplo, una oferta de empleo publicada en LinkedIn puede ser compartida por varias personas para atraer a la mayoría de los candidatos.

Las ventajas:

  • Tendrá acceso a una amplia gama de candidatos, incluidos los que no están buscando empleo activamente, pero están abiertos a nuevas oportunidades.
  • Capacidad de interactuar directamente con los candidatos para aumentar el compromiso.

Desventajas:

  • Esto puede requerir una sofisticada estrategia de marketing de contenidos y una gestión continua.
  • Si la comunicación no se gestiona bien, corres el riesgo de empañar tu imagen profesional. 🙈

Canales internos de contratación : Ventajas e inconvenientes

Los canales internos de reclutamiento son importantes para promover el crecimiento y la retención dentro de una organización. 🌱

Estos métodos incluyen la promoción de vacantes a través de promociones internas, referencias de empleados y programas de desarrollo profesional diseñados para preparar a los empleados para puestos avanzados. 🥸

Estas estrategias no solo reducen el costo y el tiempo asociados con la contratación externa o el “sourcing”, 🤑 sino que también alientan y motivan al personal existente al ofrecer oportunidades de avance profesional.

Al invertir en contratación interna, las marcas empleadoras pueden construir una cultura sólida y retener a sus empleados. 💘

1. Recomendaciones de los empleados

La recomendación de empleados es una práctica habitual para muchos empresarios. 👍 También está el hecho de que requiere muy poco esfuerzo y coste, y que las referencias de empleados pueden producir los mejores talentos que una empresa puede contratar.

Dada la relación entre los empleados y la empresa, es seguro que conocen la empresa, cómo funciona y cómo se comunica el equipo, etc. 🗣️

La ventaja añadida de trabajar junto a amigos y conocidos es un poderoso motivador tanto para los candidatos como para los empleados 😀.

Lo mejor que puede hacer un empresario para generar recomendaciones es motivar a los empleados y animarles a que recomienden a amigos y conocidos a cambio de primas o recompensas económicas. 💰

Las ventajas:

  • Generalmente menos costoso y más rápido que la contratación externa.
  • Los empleados recomendados suelen tener mayores tasas de éxito y retención porque conocen de antemano la cultura de la empresa. 👽

Desventajas:

  • Existe el riesgo de favoritismo y de formación de camarillas, lo que puede repercutir negativamente en la moral del equipo.
  • Cuando los empleados recomiendan a personas que se parecen a ellos, esto puede limitar la diversidad dentro de su empresa.

De hecho, ¡eso es lo que hacemos con frecuencia en Waalaxy para encontrar joyas raras! 🦪

2. Redescubrir candidatos

Redescubrir candidatos implica realizar una nueva búsqueda en la base de datos de candidatos existente. 🙌

Esta práctica está diseñada para simplificar el proceso de contratación. ⚡ Es más, suele ser más fácil buscar en las bases de datos de candidatos a la persona adecuada que buscar nuevos candidatos.

Para algunas empresas, estas bases de datos de candidatos pueden contener miles de CV a la vez, lo que puede suponer una tarea intensiva y estresante para equipos pequeños. 🙈

Sin embargo, aunque pueda parecer que lleva mucho tiempo, es una buena forma de investigar a los candidatos sin tener que dedicar demasiado esfuerzo extra. 🦾

Las ventajas:

  • Reduzca el tiempo y los costes de contratación aprovechando los recursos existentes.
  • Los candidatos ya conocidos se beneficiarán de un periodo de adaptación más corto.

Desventajas:

  • Centrarse demasiado en el talento ya conocido puede limitar la innovación. 🌈
  • Si contacta con frecuencia con el mismo candidato, sin hacerle una oferta concreta, corre el riesgo de frustrarle.

3. Aplicar internamente

Lacontratación interna consiste en cubrir las vacantes con personas que ya forman parte de la empresa. 😍

Este método se ve favorecido por varias razones, entre ellas facilitar la promoción interna, apoyar la reorganización de funciones y optimizar las habilidades existentes. 👌

La contratación interna le permite evaluar a sus empleados, reconociendo y recompensando su potencial y rendimiento.

Además, puede reforzar la cohesión y la productividad de los equipos y aumentar la motivación y la lealtad de los empleados. También reduce los costes y plazos de contratación y minimiza el riesgo de desajustes culturales.

Las ventajas:

  • Aumentará la motivación y el compromiso de los empleados ofreciéndoles perspectivas de crecimiento dentro de la empresa.
  • Mejorar la retención aprovechando el talento y las capacidades internas.

Desventajas:

  • Pueden surgir tensiones y celos entre los empleados no seleccionados. 😥
  • Existe un riesgo de estancamiento cuando las perspectivas exteriores son limitadas.

¡Ahora vamos a ver cómo optimizar estos métodos! ⏬

Optimice su contratación con Waalaxy

Además, puedes utilizar la búsqueda avanzada gratuita de LinkedIn y Waalaxy CRM para encontrar candidatos relevantes. 👌

Así es como funciona:

  • Introduce una palabra clave para encontrar candidatos y lanza la búsqueda para encontrar perfiles que se ajusten a tu vacante. 🔍
  • También puedes realizar una búsqueda booleana en LinkedIn. Este tipo de búsqueda te permite buscar perfiles con mayor precisión.
  • A continuación, puedes importar tu lista de candidatos de LinkedIn a Waalaxy y lanzar una campaña para contactar directamente con los candidatos. Una vez que hayan respondido, 📞 ¡ya puedes programar tu primera entrevista!

Como sabes, la contratación tiene un coste monetario, pero también lleva mucho tiempo. 😱 Si quieres acelerar tu proceso de contratación, utiliza Waalaxy:

No es sólo una herramienta de automatización para la prospección en LinkedIn, sino que también puede automatizar su reclutamiento y optimizar su búsqueda de candidatos en línea. 💯

👉 Gracias a la búsqueda avanzada en la red social LinkedIn y a las campañas multicanal, nuestra herramienta te permite crear una base de datos de perfiles según tus criterios de selección predefinidos.

Conclusiones : Canales de contratación más populares

En definitiva, los mejores canales de reclutamiento variarán en función de los objetivos y necesidades de cada empresa. 🧐

Los sitios de búsqueda de empleo, las redes sociales profesionales como LinkedIn y las recomendaciones de los empleados se perfilan como las fuentes de reclutamiento preferidas por los reclutadores. 📣

Cada canal ofrece ventajas únicas, como el acceso a candidatos a gran escala y una mayor integración cultural y profesional.

Para maximizar la eficacia de su proceso de contratación, es importante comprender los entresijos de cada talento y adaptarlos estratégicamente a las necesidades de su organización.

FAQ : Canal de reclutamiento

¿Qué es un canal de contratación?

Los canales de contratación hacen referencia a los distintos métodos y plataformas que utilizan las empresas para atraer y contratar candidatos. 🧲

Estos canales pueden ser internos, como las promociones y recomendaciones de los empleados, o externos, como bolsas de empleo, redes sociales, etc. 🏹

Cada canal está diseñado para conectar a los empleadores con talentos potenciales para cubrir vacantes en su organización.

¿Qué canal de contratación elegir?

La elección del canal de contratación depende de las necesidades específicas de la empresa, del tipo de puesto a cubrir y de la urgencia de cubrirlo. ⏰

Para el talento profesional, las redes sociales profesionales y las agencias de contratación son eficaces. 👉 Para empleos generales, las bolsas de trabajo pueden ser suficientes.

Sin embargo, los canales internos son ideales para estimular el crecimiento y la retención dentro de su empresa. Analizar sus objetivos y recursos le ayudará a elegir los mejores canales.

¿Cuáles son los distintos tipos de contratación?

Existen dos tipos principales de contratación: «contratación interna», en la que las empresas contratan entre sus empleados actuales, y «contratación externa» 🌎 , en la que las empresas contratan candidatos de fuera de la empresa.

También existe la contratación pasiva, que se dirige a candidatos que no buscan empleo activamente, y la contratación activa, que se dirige a candidatos que buscan empleo activamente. 🔎

¡Cada tipo utiliza estrategias y canales diferentes para satisfacer necesidades empresariales específicas! 💡

Ahora ya sabes cómo funcionan los canales de reclutamiento. 👏

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