Utiliser les bons canaux de recrutement pour votre secteur dâactivitĂ© est un bon moyen pour cibler correctement vos candidats. đŻ
Ces canaux sont lĂ oĂč les employeurs cherchent principalement leurs futurs salariĂ©s.
Allons-y ! đ
Canaux de recrutement def
Le recrutement est devenu un vĂ©ritable enjeu et un investissement majeur pour les entreprises. Trouver la perle rare (c’est vous) devient de plus en plus compliquĂ© ! đ
Ces derniĂšres annĂ©es, le marchĂ© du travail a connu une transformation numĂ©rique, la crise sanitaire accĂ©lĂ©rant la digitalisation du recrutement. đŠ
En bref, les canaux de recrutements sont des moyens ou des plateformes utilisĂ©es pour trouver de nouveaux employĂ©s ou chercher un emploi. đĄ Il en existe diffĂ©rents types, selon les critĂšres et les besoins de l’entreprise ou du candidat.
Dans cet article, on verra les différents canaux de recrutement disponibles et on vous donnera des précieux conseils pour utiliser ces ressources pour savoir comment recruter ou repérer votre futur emploi.
Quels sont les différents canaux de recrutement ?
Ils existent diffĂ©rents moyens pour recruter. Voici les 3 canaux de recrutement Ă connaĂźtre : đ
- Canaux numĂ©riques : y compris les sites d’emploi, les sites Web spĂ©cifiques aux carriĂšres ainsi que les mĂ©dias.
- Canaux physiques : incluent les agences de recrutement, les salons et forums de l’emploi ainsi que les agences d’intĂ©rim.
- Canaux de recrutements alternatifs : tels que les partenariats Ă©cole-entreprise, candidatures spontanĂ©es, recommandations, etc. đ€
La plupart du processus de recrutement se fait en externe, mais ils existent deux moyens en interne : le recrutement interne et la cooptation. Nous allons les voir en détail, tout de suite !
Canaux de recrutement externe : Avantages et inconvénients
Dans le monde dynamique du recrutement, les canaux de recrutement externes jouent un rĂŽle essentiel en aidant les sociĂ©tĂ©s Ă attirer de nouveaux talents. đ€©
Ces mĂ©thodes incluent les plateformes d’emploi en ligne, les rĂ©seaux sociaux professionnels tels que LinkedIn, les agences intermĂ©diaires de recrutements professionnel et les salons de l’emploi.
Chaque canal annonce des avantages spĂ©cifiques, permettant aux employeurs de cibler des candidats qualifiĂ©s qui ne recherchent pas activement de nouveaux emplois, mais qui pourraient ĂȘtre intĂ©ressĂ©s par de nouvelles opportunitĂ©s d’embauche. âš
En tirant parti de ces canaux externes, les entreprises peuvent étendre leur portée et renforcer leurs équipes grùce à de nouvelles compétences.
1. Sites de recherche d’emploi
Comme Ă©voquĂ© ci-dessus, les sites d’emploi sont le premier canal de recrutement en ligne. đ Depuis leur apparition, les annonces en ligne sont devenues un pilier solide du marchĂ© du travail actuel.
Des plateformes comme LinkedIn VS Indeed, Glassdoor, Monster, etc. offrent un espace aux employeurs et aux candidats pour se dĂ©couvrir. đ
Bien que ce soit souvent plus intĂ©ressant du cĂŽtĂ© des candidats, đ il existe de nombreux sites d’emploi qui offrent aux entreprises de recrutement la possibilitĂ© de trouver les talents existants aussi.
Quoi quâil en soit, ces plateformes aident les boĂźtes Ă trouver les candidats Ă la recherche dâun emploi. đ Câest un outil trĂšs prĂ©cieux pour augmenter leur visibilitĂ©.
Au lieu de s’appuyer entiĂšrement sur un seul site d’offres d’emploi, les entreprises profitent souvent de la nature compĂ©titive de ces plateformes et publient leurs annonces d’emploi sur plusieurs canaux pour une visibilitĂ© maximale. đ
Les avantages :
- Augmenter la visibilitĂ© de vos offres d’emploi. đ
- AccÚs à un grand nombre de candidats potentiels, y compris ceux qui recherchent passivement des opportunités.
- CapacitĂ© Ă cibler en fonction des compĂ©tences, du secteur dâactivitĂ© et de la situation gĂ©ographique.
Les inconvénients :
- Il existe un risque de recevoir un grand nombre de candidatures, pas forcément pertinentes, qui nécessitent un examen détaillé.
- Selon la plateforme que vous choisissez pour publier votre offre, les coĂ»ts peuvent ĂȘtre Ă©levĂ©s.
De notre cĂŽtĂ©, nous mettons les nouvelles annonces d’emploi sur Welcome to the Jungle, et ça marche trĂšs bien ! đ

2. Page de recrutement d’entreprise
Votre site web est une page vitrine puissante pour attirer des talents. đȘ Un site bien conçu peut transformer des prospects curieux en clients payants et des visiteurs curieux en candidats parfaits.
Votre site web doit vous aider Ă vendre votre marque autant que vos produits et services. đïž Lorsque les demandeurs d’emploi parcourent votre site Web, ils sont presque toujours intĂ©ressĂ©s par la page CarriĂšres ou « Nous rejoindre ».
Câest un must, si vous avez une prĂ©sence sur internet ! đ» Les visiteurs qui souhaitent acheter votre produit doivent trouver un moyen simple de le faire. Il en va de mĂȘme pour les demandeurs d’emploi.
Si vous ignorez votre page carriĂšres, vous passerez Ă cĂŽtĂ© de nombreux candidats potentiels. đŹ Les demandeurs d’emploi intĂ©ressĂ©s peuvent toujours essayer de vous contacter par d’autres moyens, mais utiliser un formulaire de contact, c’est le plus simple pour tous. đ
Les avantages :
- Cela renforce votre image de marque en mettant en avant votre culture et vos valeurs.
- ContrÎle total du contenu et de la présentation des annonces disponibles.
Les inconvénients :
- Il faut des efforts marketing pour promouvoir votre site, si vous voulez atteindre un public large.
- Une gestion et une maintenance réguliÚres du site Web sont nécessaires pour garantir son efficacité.

3. Les réseaux sociaux
Lâutilisation des rĂ©seaux sociaux pour trouver des candidats peut susciter des doutes, đ€ surtout si une entreprise nâa jamais utilisĂ© les mĂ©dias auparavant.
C’est le canal le plus actif qui soit et le meilleur moyen de se connecter directement et instantanĂ©ment avec des candidats potentiels de toutes gĂ©nĂ©rations.
Ă lâinstar des recherches complexes sur les sites dâemploi, les demandeurs dâemploi utilisent souvent les mĂ©dias pour trouver des postes vacants. đ«
En fait, de nombreux candidats passent la majoritĂ© de leur temps sur les « social media ». â C’est pourquoi utiliser des canaux comme Facebook pro, « Instagram for business » et les pages pro LinkedIn peuvent vous donner de trĂšs bons rĂ©sultats.
Il y a aussi l’aspect communautaire. đĄ Par exemple, une offre d’emploi publiĂ©e sur LinkedIn peut ĂȘtre partagĂ©e par plusieurs personnes pour attirer une majoritĂ© de candidats.
Les avantages :
- Vous aurez accÚs à un large éventail de candidats, y compris ceux qui ne recherchent pas activement un emploi, mais qui sont ouverts à de nouvelles opportunités.
- CapacitĂ© Ă interagir directement avec les candidats pour accroĂźtre l’engagement.
Les inconvénients :
- Cela peut nécessiter une stratégie de marketing de contenu sophistiquée et une gestion continue.
- Si la communication nâest pas bien gĂ©rĂ©e, vous risquez de ternir votre image professionnelle. đ
Canaux de recrutement interne : Avantages et inconvénients
Les canaux de recrutements internes sont importants pour promouvoir la croissance et la rĂ©tention au sein d’une organisation. đ±
Ces mĂ©thodes comprennent la promotion des postes vacants par le biais de promotions internes, de recommandations d’employĂ©s et de programmes de dĂ©veloppement professionnel conçus pour prĂ©parer les employĂ©s Ă des rĂŽles avancĂ©s. đ„ž
Ces stratĂ©gies rĂ©duisent non seulement le coĂ»t et le temps associĂ©s au recrutement externe ou « sourcing », đ€ mais encouragent et motivent Ă©galement le personnel existant en offrant des opportunitĂ©s d’avancement de carriĂšre.
En investissant dans le recrutement interne, les marques peuvent bĂątir une culture forte et fidĂ©liser leurs employĂ©s. đ
1. Recommandations d’employĂ©s
Les recommandations d’employĂ©s sont une pratique courante pour de nombreux employeurs. đ Il y a aussi le fait que cela nĂ©cessite trĂšs peu dâefforts et de coĂ»ts de contrat, et que les rĂ©fĂ©rences dâemployĂ©s peuvent produire les meilleurs candidats quâune entreprise puisse embaucher.
Compte tenu des relations entre les employĂ©s et l’entreprise, on peut affirmer sans se tromper qu’ils connaissent la boĂźte, son fonctionnement et la maniĂšre dont l’Ă©quipe communique, etc. đŁïž
Lâavantage supplĂ©mentaire de travailler aux cĂŽtĂ©s dâamis et de connaissances est un puissant facteur de motivation tant pour les candidats que pour les employĂ©es. đ
La meilleure chose qu’un employeur puisse faire pour gĂ©nĂ©rer des recommandations est de motiver les employĂ©s et de les encourager Ă recommander des amis et des connaissances en Ă©change de primes ou de rĂ©compenses financiĂšres. đ°
Les avantages :
- Généralement moins couteux et plus rapide que le recrutement externe.
- Les employĂ©s recommandĂ©s ont souvent des taux de rĂ©ussite et de rĂ©tention plus Ă©levĂ©s parce qu’ils ont une connaissance prĂ©alable de la culture de l’entreprise. đœ
Les inconvénients :
- Il existe un risque de favoritisme et de formation de cliques, qui peuvent avoir un impact négatif sur le moral des équipes.
- Lorsque les employés recommandent des personnes qui leur ressemblent, cela peut limiter la diversité.
D’ailleurs, c’est que nous faisons souvent chez Waalaxy pour trouver les perles rares ! đŠȘ
2. Redécouvrir des candidats
RedĂ©couvrir des candidats consiste Ă effectuer une nouvelle recherche dans la base de donnĂ©es de candidats existante. đ
Cette pratique est conçue pour simplifier le processus de recrutement. ⥠De plus, il est souvent plus facile de rechercher dans les bases de données de candidats, la bonne personne à cet effet, que de rechercher de nouveaux candidats.
Pour certaines entreprises, ces bases de donnĂ©es de candidats peuvent contenir des milliers de CV Ă la fois, ce qui peut ĂȘtre une tĂąche intensive et stressante pour les petites Ă©quipes. đ
Cependant, mĂȘme si cela peut paraĂźtre chronophage, c’est un bon moyen de faire des recherches de candidats sans devoir dĂ©ployer trop d’efforts supplĂ©mentaires. đŠŸ
Les avantages :
- Réduction des coûts et du temps de recrutement en tirant parti des ressources déjà disponibles.
- Les candidats qui sont dĂ©jĂ connus par les recruteurs, pourront bĂ©nĂ©ficier dâune pĂ©riode dâadaptation plus courte.
Les inconvénients :
- Trop se concentrer sur des candidats dĂ©jĂ connus peut limiter les innovations. đ
- Si vous contactez frĂ©quemment un mĂȘme candidat, sans avoir une offre concrĂšte, vous courez le risque de le frustrer.
3. Postuler en interne
Le recrutement en interne consiste Ă pourvoir les postes vacants avec des personnes dĂ©jĂ au sein de l’entreprise. đ
Cette mĂ©thode est privilĂ©giĂ©e pour plusieurs raisons, notamment faciliter la promotion interne, soutenir la rĂ©organisation des rĂŽles et optimiser les compĂ©tences existantes. đ
Ce type de recrutement vous permet d’Ă©valuer vos collaborateurs en reconnaissant et en rĂ©compensant leur potentiel et leurs performances.
De plus, cela peut renforcer la cohĂ©sion et la productivitĂ© des Ă©quipes tout en augmentant la motivation et la fidĂ©litĂ© des employĂ©s. đ Cela permet aussi de rĂ©duire les coĂ»ts et les dĂ©lais de recrutement, et minimise le risque de dĂ©salignement culturel.
Les avantages :
- Vous augmenterez la motivation et lâengagement des employĂ©s en leur proposant des perspectives de croissance au sein de la boĂźte.
- Améliorez la rétention en tirant parti des capacités et du talent interne.
Les inconvénients :
- Des tensions et des jalousies peuvent surgir parmi les salariĂ©s non sĂ©lectionnĂ©s. đ„
- Il existe un risque de stagnation lorsque les perspectives extérieures sont limitées.
Maintenant, nous allons voir comment optimiser ces mĂ©thodes ! âŹ
Optimisez votre recrutement grĂące Ă Waalaxy
Par ailleurs, vous pouvez utiliser la recherche avancĂ©e gratuite de LinkedIn ainsi que le CRM Waalaxy pour trouver des candidats pertinents. đ
Voici comment procéder :
- Saisissez le mot-clĂ© de votre poste vacant et lancez la recherche pour trouver des profils qui correspondent Ă votre offre. đ
- Vous pouvez également effectuer une recherche booléenne sur LinkedIn. Ce type de recherche vous permet de rechercher plus précisément les profils.
- Vous pourrez ensuite importer votre liste de candidats LinkedIn dans Waalaxy et lancer une campagne pour contacter directement les candidats. Une fois qu’ils auront rĂ©pondu, đ vous pourrez programmer votre premier entretien !
Comme vous le savez, les recrutements ont un coĂ»t monĂ©taire, mais cela prend aussi beaucoup de temps. đ± Si vous souhaitez accĂ©lĂ©rer votre processus de recrutement, utilisez Waalaxy :
Ce n’est pas seulement un outil d’automatisation de la prospection sur LinkedIn, mais il peut Ă©galement automatiser votre inbound recruiting et optimiser votre recherche de candidats en ligne. đŻ
đ GrĂące Ă la recherche avancĂ©e dans le rĂ©seau social LinkedIn et aux campagnes multicanales, notre outil permet de crĂ©er une base de donnĂ©es de profils de qualitĂ©, selon vos critĂšres de sĂ©lection prĂ©dĂ©finis.
Conclusion : Canaux de recrutement les plus utilisés
En rĂ©sumĂ©, les top canaux de recrutements varieront en fonction des objectifs et des besoins de chaque entreprise. đ§
Les sites de recherche dâemploi, les rĂ©seaux professionnels comme LinkedIn et les recommandations dâemployĂ©s sâimposent comme les sources de recrutement privilĂ©giĂ©es par les recruteurs. đŁ
Chaque canal propose des avantages uniques, comme l’accĂšs aux candidats Ă grande Ă©chelle et une plus grande intĂ©gration culturelle et professionnelle.
Pour maximiser l’efficacitĂ© de votre processus de recrutement, il est important de comprendre les tenants et les aboutissants de chaque talent et de les adapter stratĂ©giquement aux besoins de votre organisation.
FAQ : Canal de recrutement
C’est quoi un canal de recrutement ?
Les canaux de recrutement font rĂ©fĂ©rence aux diffĂ©rentes mĂ©thodes et plateformes utilisĂ©es par les entreprises pour attirer et embaucher des candidats. đ§Č
Ces canaux peuvent ĂȘtre internes comme : les promotions et recommandations des employĂ©s ou externes, comme : sites d’emploi, mĂ©dias, etc. đč
Chaque canal est conçu pour mettre en relation les employeurs avec des talents potentiels afin de pourvoir les postes vacants au sein de votre organisation.
Quel canal de recrutement choisir ?
Le choix du canal de recrutement dĂ©pend des besoins spĂ©cifiques de l’entreprise, du type de poste Ă pourvoir et de l’urgence Ă pourvoir le poste. â°
Pour les talents professionnels, les rĂ©seaux sociaux professionnels et les agences de recrutement sont efficaces. đ Pour les emplois gĂ©nĂ©raux, les sites dâoffres dâemploi peuvent suffire.
Cependant, les canaux internes sont parfaits pour stimuler la croissance et la rĂ©tention au sein de votre entreprise. L’analyse de vos objectifs et de vos ressources vous aidera Ă choisir les meilleurs canaux.
Quels sont les différents types de recrutement ?
Il existe deux principaux types de recrutement : le « recrutement interne », dans lequel les entreprises embauchent des employĂ©s parmi leurs employĂ©s existants, et le « recrutement externe » đ, dans lequel les entreprises recrutent des candidats extĂ©rieurs Ă l’entreprise.
Il existe Ă©galement le recrutement passif, qui cible les candidats qui ne recherchent pas activement un emploi, et le recrutement actif, qui cible les candidats qui recherchent activement un emploi. đ
Chaque recruteur utilise des stratĂ©gies et des canaux diffĂ©rents pour rĂ©pondre aux besoins spĂ©cifiques de l’entreprise ! đĄ
Maintenant, vous savez comment fonctionnent les canaux de recrutement. đ