Metoda 5W1H : Jak prawidłowo zdefiniować problem?

Metoda 5W1H to narzędzie, które umożliwia menedżerom i sprzedawcom lepsze zrozumienie sytuacji i identyfikację problemów.

W technikach sprzedaży ta metoda zadawania pytań pomaga kierować dyskusjami i dostarczać produkty lub usługi dostosowane do potrzeb klienta. 👂

Co to jest 5w1h metoda lub 5W2H?

Heksametr Kwintyliana jest również znany jako metoda 5W1H, oznaczająca « Who, What, Where, When, Why, How? ». Ale istnieje również jako metoda 5W2H, która dodaje drugie „H” dla „Ile?”. 🤓

  • W – Kto: interesariusze, aktorzy, menedżerowie.
  • W – Co: obiekt, działanie, faza, aktywność, materiały, sprzęt.
  • W – Gdzie: lokalizacja, odległość, etap.
  • W – Kiedy: czas, harmonogram, okres trwania, częstotliwość.
  • W – Dlaczego: powód, motywacja itp.
  • H – Jak: niezbędne środki, sposoby, metody, procedury.
  • H – Ile: zasoby, koszty, ilości.

Zadawanie tych pytań pomaga określić okoliczności danej sytuacji, na przykład w relacje z klientami, komunikacji, zarządzaniu projektami lub zasobami ludzkimi.

Dzięki tej metodzie ankieter może przeanalizować problemy napotkane przez rozmówcę, a następnie przedstawić najlepsze argumenty. 🤌

Kto?

  • Zidentyfikuj wszystkie osoby zaangażowane w funnel sprzedaży i korzystanie ze sprzedawanego produktu lub usługi. W szczególności, kto jest osobą kontaktową, kto jest decydentem.
  • Musimy ustalić, kim są różne typy zaangażowanych graczy.👉 To pytanie może « być skierowane do » osób, stanowisk, działów, umiejętności (pracowników, klientów, dostawców, różnych usługodawców itp.).

Co?

  • Określenie sytuacji potencjalnego klienta. To pytanie koncentruje się na potrzebach klienta i przyczynie sytuacji.
  • Pozwala jasno i precyzyjnie zidentyfikować problem, skupić się na rozwiązaniu, które należy wdrożyć itp. Pomysł polega na określeniu natury problemu, a także jego konsekwencji, lepszym zdefiniowaniu różnych aspektów projektu itp.

Gdzie?

  • Zidentyfikuj lokalizację lub usługę, której dotyczy problem. Dowiedz się, gdzie znajduje się problem leady.
  • To pytanie dostarczy opisu lokalizacji i dokładnego umiejscowienia zaangażowanych obiektów i graczy.

Kiedy?

  • Dowiedz się więcej o sytuacji, od kiedy ta kwestia się pojawiła. Zapoznaj się z pojęciami planowania, harmonogramu, czasu trwania lub częstotliwości danej działalności.

Dlaczego?

  • Zachęć klientów do podzielenia się swoją motywacją do zakupu produktu lub usługi. Na przykład sprzedawca może następnie wykorzystać te informacje jako dźwignię, aby przekonać potencjalnych nabywców.
  • Ostatnim aspektem zadawania pytań jest cele. Aby każde z poprzednich pytań było konstruktywne, warto przeanalizować cel różnych zidentyfikowanych elementów.

Jak?

  • Narysuj przyczynę lub powód obecnej sytuacji. To pytanie skupia się na tym, jak powstają potrzeby.
  • Chodzi o określenie, w jaki sposób powstają problemy, a także w jaki sposób aktorzy działają i za pomocą jakich środków.

Ile?

  • Oceń skalę problemu. Pytanie to, często zawarte w poprzednim punkcie, ma na celu ilościowe określenie zasobów – ludzkich, finansowych, technicznych, czasowych itp. – potrzebnych do rozwiązania problemu.

Dlatego dla każdego pytania Who, What, Where, When, How, How much należy zadać sobie pytanie « why », tj. w jakim celu (For what?) 🏹, aby dogłębnie przeanalizować problem i skutecznie go rozwiązać.

Metoda 5W1H

5w2h przykład / 5W1H przykład

W tej sekcji przyjrzymy się kilku praktycznym pytaniom 5W1H, które możesz zadać: 👇

Przykład pytania « Kto? »

Kto będzie korzystał z dostarczonego produktu lub usługi? Kto podejmuje decyzję? Kto jest osobą kontaktową? Kto będzie zarządzał projektem? Kim są konkurenci lub dostawcy? Z kim się skontaktować? Kim są współpracownicy? 🤔

Przykład pytania « Co? »

Na czym polega problem? Z czym będziesz używać tego produktu? Czego potrzebujesz, aby podjąć decyzję? Na jakiej podstawie dokonasz ostatecznego wyboru? W jaki sposób mój produkt/usługa może być przydatna? 🪨

Przykład pytania « Gdzie? »

Gdzie produkt lub usługa będą używane? Gdzie będziesz dystrybuować ten produkt? Gdzie planujesz zainstalować nasze produkty w swoim sklepie? Gdzie można znaleźć informacje do analizy, gdy trzeba podjąć decyzję? 📍

Przykład pytania « Kiedy? »

Kiedy pojawiła się potrzeba lub problem? Kiedy to się dzieje, jak często? Kiedy powinienem złożyć ofertę? Kiedy podejmiesz decyzję? Kiedy wygasa umowa? 📅

Przykład pytania « Dlaczego? »

Dlaczego jest taka potrzeba? Dlaczego tak się stało? Dlaczego wybrano ten produkt, a nie inny? Dlaczego wybrałeś to rozwiązanie? 🔍

Przykład pytania « Jak? »

Jak klient znalazł się w tej sytuacji? Jak wyjaśnił problem? Jak dowiedział się o świadczonych usługach? Jak poradzić sobie z problemem? 🗣️

Przykład pytania « Ile? »

Ile czasu i pieniędzy możesz poświęcić na ten projekt? Ile produktów chcesz zamówić? Ile stacji chciałbyś wyposażyć? Jak szybko chcesz zacząć? 💲

Oczywiście ta lista przykładowych pytań 5W1H nie jest wyczerpująca. W związku z tym należy ją dostosować do obszaru business, świadczonych usług i pożądanych celów.

Odbierz pierwszych klientów w tym tygodniu

Wykorzystaj moc Waalaxy, aby codziennie zdobywać nowych klientów. Rozpocznij bezpłatne pozyskiwanie już dziś.

waalaxy dashboard

Dlaczego warto stosować metodę 5W1H?

Poprzez zadawanie serii otwartych pytań, metoda 5W1H jest wykorzystywana do syntezy informacji potrzebnych do rozwiązania problemu. Pytanie to jest bardzo użytecznym narzędziem analitycznym pozwalającym uzyskać dobry przegląd sytuacji potencjalnego klienta.

Analiza 5W1H może być wykorzystywana do usprawniania, rozwiązywania problemów lub rozwiązywania problemów. 🛠️ Za każdym razem, gdy proces nie działa prawidłowo, możesz zastosować to podejście, aby znaleźć rozwiązanie.

Metoda ta jest często stosowana ze względu na jej elastyczność i prostotę. Pozwala zidentyfikować przyczynę problemu (Diagram Ishikawy) w bardzo krótkim czasie.

Jak zastosować metodę 5W1H?

Jakość komunikacyjne wpływa na jakość zebranych informacji. Aby zoptymalizować wykorzystanie metody 5W1H, należy postępować zgodnie z planem działania:

Ustawić Elevator Pitch

Zanim zaczniesz, musisz przygotować « Elevator Pitch ». Musi on przewidywać pytania, które zostaną zadane i różne odpowiedzi lub zastrzeżenia, które mogą zostać zgłoszone. Taki scenariusz pozwoli sprzedawcy szybko zareagować i przekierować swoje uwagi na rozwiązania odpowiadające oczekiwaniom klienta. Scenariusz powinien być napisany razem ze scenariuszem sprzedaży, aby powiązać potrzeby klienta z korzyściami płynącymi z produktu lub usługi wprowadzanej na rynek.

Zadawaj pytania 5W1H

Podczas rozmowy z potencjalnym klientem, sprzedawca będzie zadawał otwarte pytania w oparciu o metodę 5W1H (Kto, Co, Gdzie, Kiedy, Jak, Dlaczego). Takie podejście umożliwi sprzedawcy odkrycie oczekiwań i potrzeb klienta. 👂

Aktywne słuchanie

Podczas dyskusji asystent sprzedaży może przeformułować odpowiedzi. Oprócz zapewnienia klienta, że rozumie problem, przeformułowanie może być również wykorzystane do weryfikacji lub wyjaśnienia pewnych kwestii. Sprzedawcy mogą również zadawać pytania zamknięte, aby przeprowadzić klienta przez proces decyzyjny.

Korzystanie z narzędzia CRM

Aby zwiększyć wydajność, zebrane informacje można zintegrować z narzedzia CRM, które śledzi wymianę i zapewnia analizowalne dane statystyczne. Narzędzia CRM pomagają uporządkować dane klientów i wdrożyć plan ich odkrywania. Metoda 5W1H staje się wówczas istotną częścią strategii sprzedaży i działań marketingowych firmy.

Aby w pełni wykorzystać możliwości metody 5W1H, należy zadawać właściwe pytania, właściwym osobom i we właściwym czasie. 🤔

Jakiego narzędzia mogę użyć, aby zadać pytania 5W1H?

Dzięki Waalaxy CRM możesz tworzyć ukierunkowane kampanie poszuposzukiwawczakiwawcze za pomocą automatycznych sekwencji wiadomości. 🤖

Następnie możesz wysłać swoje pytania 5W1H przez e-mail lub LinkedIn, a nawet zarządzać odpowiedziami z naszej zintegrowanej Inbox !

Kiedy stosować metodę 5W1H?

Metoda 5W1H (Kto? Co? Gdzie? Kiedy? Jak? Dlaczego?) jest stosowana do szczegółowej, ustrukturyzowanej analizy sytuacji, problemów lub projektów. Jest szczególnie skuteczna w zarządzaniu projektami, rozwiązywaniu problemów i analizie procesów, ponieważ pomaga wyjaśnić wszystkie aspekty sytuacji poprzez zadawanie konkretnych pytań.

Narzędzie to może być wykorzystywane podczas burzy mózgów, audytów, raportów z incydentów i podczas planowania strategicznego, zapewniając, że wszystkie istotne aspekty są badane w celu pełnego zrozumienia i podejmowania właściwych decyzji.

1. Aby rozwiązać problem

Metoda 5W1H jest doskonałym narzędziem do rozwiązywania problemów. Oto kilka pytań, które można zadać w tym przypadku:

  • Kto: kim są zaangażowani interesariusze?
  • Co: na czym polega problem?
  • Gdzie: gdzie zlokalizowany jest problem, w jakim kontekście?
  • Kiedy: czasowość problemu (kiedy/często?)
  • Jak: jakie są skutki problemu?
  • Dlaczego: co powoduje problem?

2. Aby zdefiniować projekt

Pytania 5W1H mogą być przydatne podczas rozpoczynania projektu. W rzeczywistości można je wykorzystać do zdefiniowania pewnych ważnych aspektów:

  • Kto: kto jest celem, klientem, grupą interesariuszy?
  • Co: czym konkretnie jest projekt?
  • Gdzie: gdzie odbędzie się projekt?
  • Kiedy: jaka jest data rozpoczęcia?
  • Ile: jaki budżet jest dostępny? Jak długo potrwa projekt?
  • Dlaczego: dlaczego projekt jest realizowany, jaki jest jego cel?

3. Wdrożenie strategii marketingowej

Metoda 5W1H jest często używana do definiowania strategia marketingowej 🌟, ponieważ pomaga określić plan działania, który ma zostać zrealizowany:

  • Kto: kto jest docelową grupą odbiorców? Kto jest członkiem zespołu odpowiedzialnym za monitorowanie postępów projektu?
  • Co: jakiego narzędzia lub usługi użyjesz do komunikacji?
  • Gdzie: gdzie będzie można znaleźć potrzebne informacje?
  • Kiedy: jak często będziesz się komunikować?
  • Jak: z jakich mediów będziesz korzystać (sieci społecznościowe, strona internetowa, biuletyn itp.)?
  • Dlaczego: jaki jest cel, jakie są korzyści z takiej strategii?

4. Przygotowanie i prowadzenie spotkania

Metoda 5W1H jest idealna do przygotowania skutecznego i produktywnego spotkania. Niezależnie od tego, czy jest to spotkanie zespołowe, czy bardziej ogólne, spotkanie musi mieć odpowiednią strukturę. W przeciwnym razie ryzykujesz stratę czasu.

Ten rodzaj pytań pozwoli ci lepiej określić oczekiwania, odbiorców i środki zastosowane podczas spotkania. Będzie to również bardzo przydatne przy pisaniu protokołów ze spotkań:

  • Kto: kim są uczestnicy?
  • Co: jaki jest cel spotkania?
  • Gdzie: gdzie odbędzie się renowacja?
  • Kiedy: kiedy zaplanowane jest spotkanie? W jakim dniu?
  • W jaki sposób: jakie środki zostaną wykorzystane do poruszenia każdego tematu (prośba o spotkanie, wsparcie itp.)?
  • Dlaczego: jakich rezultatów możemy oczekiwać po zakończeniu spotkania?

Wnioski: Metoda 5W1H i 5W2H

Podsumowując, ten rodzaj pytań nie tylko pozwala nam lepiej zrozumieć oczekiwania i preferencje klientów, ale także dostosować oferty w bardziej ukierunkowany sposób, zwiększając w ten sposób szanse na sukces komercyjny. 👏

Kto? Kto? Gdzie? Kiedy? Jak? Dlaczego? Pytania te mogą być stosowane w wielu różnych sytuacjach i mogą pomóc w budowaniu lojalności klientów lub znajdowaniu nowych 😉

Artykuł FAQ

Jakie pytania powinienem zadać potencjalnemu klientowi?

Ważne jest, aby zadawać klientom właściwe pytania dotyczące sprzedaży. Pytania te dzielą się na kilka kategorii, takich jak pytania otwarte i zamknięte, które pomagają określić oczekiwania klienta i potwierdzić informacje niezbędne do dalszych negocjacji.

Oto kilka podstawowych rodzajów pytań, które warto sobie zadać: 👇

  1. Pytania identyfikujące potrzeby: zapytaj klientów, czego brakuje im do osiągnięcia swoich celów lub co lubią w swoim obecnym dostawcy.
  2. Pytanie o satysfakcję: zapytaj o zadowolenie z obecnych produktów lub usług oraz o to, czy poleciliby te produkty innym.
  3. Pytania dotyczące relacji z klientem: dowiedz się, w jaki sposób produkt jest wykorzystywany w firmie klienta i jakie ulepszenia mogą być korzystne.
  4. Pytania końcowe: sprawdź, czy współpraca może być kontynuowana lub przedłużona i czy klient jest gotowy do natychmiastowego odnowienia lub przedłużenia umowy.

Konkretne pytania obejmują takie elementy, jak krótko- i długoterminowe cele klienta, 🎯 aspekty obecnej usługi, które można ulepszyć, oraz określenie kryteriów przyszłej współpracy.

Jak utworzyć bazę danych potencjalnych klientów?

Dzięki Waalaxy możesz opracować swoją bazy danych potencjalnych klientów od podstaw, 👽 zaczynając od zdefiniowania osoby docelowej, aby zapewnić, że Twoje działania marketingowe będą rezonować i skutecznie konwertować.

Zaleca się zebranie wstępnych danych z istniejącej sieci, w tym szczegółów, takich jak nazwiska, dane kontaktowe i poprzednie interakcje, aby można było spersonalizować komunikację. 🤗

Następnie możesz wysyłać wiadomości uzupełniające za pomocą metody 5W1H, aby dowiedzieć się więcej o sytuacji i oczekiwaniach potencjalnych klientów! 🧲

Pour aller plus loin :

Istnieją różne rodzaje siły sprzedaży, a tutaj jest to zespół, który prowadzi firmę do sukcesu. 🏆Jednak jego definicja i skład

09/12/2024

Jeśli pracujesz w branży rekrutacyjnej, być może słyszałeś już o wzrost zatrudnienia. Sektor zasobów ludzkich przechodzi poważną (r)ewolucję. Znalezienie wykwalifikowanych

23/11/2024

Po dokładnym przetestowaniu Humanlinker, chcieliśmy przedstawić nasz pełny werdykt na temat jego funkcji, korzyści i ograniczeń. Dzięki temu będziesz wiedział,

21/11/2024

Get the ultimate e-book for multi-channel prospecting 📨

Or How to go from 0 to +10 leads per week – No experience needed.