Sourcing def : définition RH et conseils recruteurs

Savez-vous la définition du sourcing ? Il s’agit d’un élément primordial dans le domaine du recrutement et des ressources humaines, qui offre une stratégie clé 🗝️ pour identifier et attirer les meilleurs talents.

Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, comprendre et maîtriser le sourcing est essentiel pour les recruteurs et les professionnels des RH.

Petit sommaire : 👇🏼

• La définition : sourcing def.
• Pourquoi faire du sourcing ?
• La différence entre sourcing et recrutement.
• Les différents types de sourcing.
• Quels sont les enjeux du sourcing ?

Prenez de quoi noter, un petit thé glacé et c’est parti ! 🫖

Sourcing def : la définition

Le sourcing, c’est l’art de chercher et de trouver une perle rare dans l’océan 🌊 du marché de l’emploi.

Il s’agit d’une technique pour savoir comment recruter, dans le domaine des ressources humaines, centrée sur la recherche continue et l’identification 🔎 de candidats potentiels pour des postes.

Contrairement aux méthodes classiques de recrutement, qui attendent que les candidats postulent activement à des offres d’emploi, le sourcing va chercher les talents là où ils se trouvent, souvent avant même qu’ils ne cherchent un nouvel emploi.

Au cœur du sourcing, on va retrouver : ⬇️

• L’identification proactive de candidats potentiels.
• L’expérience.
• Le potentiel pour exceller dans votre entreprise.

Pour la faire courte, cela permet aux entreprises de se positionner avantageusement dans un marché du travail compétitif en identifiant et en attirant 🧲 des talents qui ne sont pas forcément accessibles par les canaux de recrutement traditionnels.

En faisant cela, vous n’allez pas seulement occuper un poste, vous allez anticiper les besoins de la génération future de l’entreprise et assurer une longueur d’avance sur vos concurrents. 🔥

Le vrai pouvoir du sourcing ? 👇🏼

Transformer la vision stratégique en réalité concrète, un candidat idéal à la fois.

Pourquoi faire du sourcing ?

Maintenant que vous avez compris ce que le sourcing était, nous allons vous convaincre qu’utiliser le sourcing dans vos processus de recrutement est indispensable. 🔥

Sans plus tarder, c’est parti pour 3 raisons de faire du sourcing ! 👇🏼

1) Gagner du temps

Plutôt que de passer des heures à trier des centaines de candidatures, souvent non qualifiées, les équipes RH peuvent se concentrer sur des profils déjà évalués et correspondant aux exigences spécifiques de l’entreprise. 👀

En ayant déjà établi une connexion avec des clients potentiels, les recruteurs peuvent accélérer le processus de recrutement dès qu’un poste se libère ou est à pourvoir. En effet, au lieu de partir de zéro, ils ont déjà accès à une liste de potentiels candidats, prêts à être contactés. 📱

Également cela permet d’accélérer le processus, car les candidats sont déjà informés sur l’entreprise, sa marque employeur et ses attentes. 😇

Le sourcing transforme le recrutement en un processus plus efficient et stratégique.

Grosso modo, il ne s’agit plus de chercher une aiguille 🪡 dans une botte de foin, mais d’avoir directement accès à un éventail de candidats de premier choix.

2) Cibler facilement les candidats

Le sourcing est un outil puissant 🔥 pour cibler facilement et rapidement les candidats.

En effet, les recruteurs peuvent identifier 🔍 des candidats qui possèdent les compétences techniques nécessaires et qui sont aussi alignés avec la culture RH et les valeurs de l’entreprise. Que demander de plus ? 🤩

Mais comment ça marche ? 🤔

Le sourcing peut se faire à travers les réseaux sociaux professionnels (coucou LinkedIn 👋🏽), les bases de données de candidats, les forums spécialisés ou même les événements de networking.

💡 Le sourcing permet une approche personnalisée et directe.

Cette stratégie assure que l’annonce de recrutement touche ceux qui sont les plus susceptibles de répondre positivement, ce qui réduit le volume de candidatures pas pertinentes. 📉

On ne parle pas que d’un gain de temps ⏰, mais aussi d’améliorer la qualité des embauches, ce qui est primordiale pour toute entreprise ! 😇

3) Réduire les coûts

En vous focalisant sur des candidats spécifiquement alignés sur les besoins et les valeurs de l’entreprise, le sourcing minimise le temps et les ressources financières; dépensés dans la recherche et l’évaluation de candidats qui ne sont pas adaptés à votre entreprise. 🥲

Cela permet d’économiser sur différents coûts :

• 1️⃣ Coûts directs de recrutement : annonces d’emploi ou les frais d’agences de recrutement.
• 2️⃣ Coûts indirects de recrutement : temps consacré à trier, interviewer et évaluer un grand nombre de candidats.

En ciblant 🎯 les candidats qui correspondent aux exigences du poste, vous allez pouvoir améliorer vos chances d’une intégration réussie et réduire le risque de « burn-out ». C’est tout ce qu’on demande ! 👀

N’oubliez pas que le coût d’un recrutement raté peut rapidement augmenter. Ainsi, en plus de réinvestir dans un nouveau cycle de recrutement, il peut aussi y avoir un impact négatif sur le moral de l’équipe et sur la productivité… 🥲

Morale de l’histoire, utilisez le sourcing pour vos recrutements est très fortement conseillé ! 🔥

La différence entre sourcing et recrutement

Nous avons plusieurs fois parlé de recrutement dans cet article, mais, le sourcing et le recrutement sont deux choses différentes et je vais vous expliquer pourquoi. 👇🏼

Comme dit précédemment, le sourcing est un processus de recherche, d’identification et d’engagement des candidats potentiels pour des postes spécifiques avant même qu’une ouverture de poste ne soit pas officiellement annoncée.

Le but ? Créer un panel de talents intéressés et qualifiés que l’entreprise peut solliciter dès qu’un poste est à pourvoir ou se libère.

La différence fondamentale entre le sourcing et le recrutement réside dans les étapes du processus d’embauche qu’ils concernent et leurs objectifs principaux.

Le recrutement (qui peut également se faire également avec le Hiring LinkedIn), quant à lui, est un processus plus large et inclusif qui commence généralement après le sourcing.

Il englobe l’ensemble du processus d’embauche, à savoir : ⬇️

• 🟣 Définition des besoins.
• 🔵 Rédaction de l’offre d’emploi.
• 🟣 Publication de l’offre d’emploi.
• 🔵 Sourcing de candidats.
• 🟣 Tri des candidatures.
• 🔵 Entretiens.
• 🟣 Tests et évaluations.
• 🔵 Vérification des références.
• 🟣 Offres d’emploi.
• 🔵 Intégration.

Les différents types de sourcing

De nos jours, tout évolue à vitesse grand V, même les différentes méthodes de sourcing. En effet, elles se sont diversifiées, offrant aux recruteurs et aux professionnels des ressources humaines un large choix de méthode de sourcing afin d’optimiser leur processus de recrutement.

Allez, j’arrête de vous donner l’eau à la bouche et on attaque tout de suite ! ⬇️

1) Sourcing digital

Comme son nom l’indique, le sourcing digital utilise des canaux en ligne, tels que les réseaux sociaux, les bases de données et autres outils numériques, afin d’identifier et d’attirer 🧲 des candidats pour de futurs postes.

Quand je parle de plateformes numériques, je parle de LinkedIn, Indeed ou autres réseaux professionnels.

En gros, il s’agit d’une approche plus ciblée 🎯 du recrutement, où le recruteur va dénicher les candidats sur des forums spécialisés, des groupes professionnels Facebook ou en ligne, ou simplement sur X (anciennement Twitter ou Facebook).

Comment faire cela ? 🤔

Vous pouvez tout à fait réaliser des campagnes de marketing de recrutement, via des outils de prospection par exemple.

Pst, tu peux utiliser Waalaxy pour trouver des candidats rapidement sur LinkedIn. 😉

Rapidement, voici deux avantages avec un exemple ! 👇🏼

Avantage	Exemple
Portée Étendue	Grâce aux plateformes en ligne comme LinkedIn, un recruteur peut atteindre des candidats à l’échelle mondiale, dépassant les limites géographiques traditionnelles. Ainsi, grâce à LinkedIn, un recruteur basé à Paris peut facilement identifier et entrer en contact avec un spécialiste du marketing numérique basé à San Francisco, élargissant considérablement le bassin de talents potentiels.
Ciblage Précis	Les outils numériques procurent des fonctionnalités de filtrage avancées permettant aux recruteurs de cibler des candidats qui répondent exactement à leurs critères spécifiques. Par exemple, sur Indeed, un recruteur peut publier une annonce de poste en spécifiant non seulement l’expérience et les compétences requises. Mais aussi, grâce à des mots-clés et des filtres de localisation pour cibler des candidats dans une zone géographique spécifique ou avec des compétences précises, comme la maîtrise d’un logiciel de conception graphique spécifique.

2) Sourcing interne

Cette stratégie de sourcing consiste à rechercher des candidats potentiels pour un poste vacant ou pour de futurs besoins en recrutement parmi vos employés.

Cette technique se concentre sur l’identification et la promotion des talents existants, plutôt que de chercher des candidats à l’extérieur.

Ok, mais cela inclut quoi ? 🤔

Eh bien, la méthode de sourcing interne peut inclure :

• 1️⃣ Annonces de poste internes : publication d’offres d’emploi pour informer les employés des opportunités disponibles.
• 2️⃣ Programmes de référence : encourager les employés à recommander des collègues pour des postes vacants, souvent avec des récompenses.
• 3️⃣ Développement et formation : identifier les employés avec un potentiel d’évolution au sein de votre entreprise.
• 4️⃣ Revues de performance et plans de succession : utiliser les évaluations de performance pour d’identifier les talents internes.

Quels sont les avantages ? Eh bien :

• La réduction des coûts et du temps.
• L’amélioration de la motivation et de l’engagement des employés.
• Diminution des risques liés à l’intégration de nouveaux employés.

Vous l’aurez compris, le sourcing en interne favorise une culture d’entreprise positive et renforce le sentiment d’appartenance. 💟

3) Sourcing événementiel et physique

Cette fois-ci, il s’agit d’identifier, d’attirer et d’engager des candidats potentiels via des événements en personne tels que des « jobs dating« , des conférences professionnelles, des foires de carrière; ou tout simplement, des rencontres networking spécifiques à un secteur.

Cela permet aux recruteurs et aux entreprises de rencontrer directement des candidats, de créer une première impression 👀 en face-à-face et d’établir une connexion ⚡️ personnelle qui peut être positive ou négative.

Mais encore ? Les employeurs vont pouvoir présenter leur culture d’entreprise, les valeurs et les opportunités de carrière possibles dans l’entreprise ainsi que, cela permet aux candidats de poser des questions et d’avoir des réponses en temps réel. Adieu les longues réponses d’une semaine ! 👋🏽

Rebelote avec mon petit tableau. 😇

Avantage	Exemple
Renforcement de la Marque Employeur	Une entreprise tech organise une journée portes ouvertes pour développeurs, y compris des ateliers sur les technologies émergentes, des sessions de networking, et des présentations sur la culture de l’entreprise et ses projets innovants. Cela permet simultanément de montrer un environnement de travail stimulant, et d’attirer des professionnels passionnés par l’innovation.
Interaction Directe avec les Candidats Potentiels	Participation à des foires de carrière universitaires où les recruteurs peuvent rencontrer en personne des étudiants et des diplômés récents, discuter de leurs aspirations professionnelles et les informer sur les opportunités, telles que les programmes de stages ou les postes juniors disponibles. Cette interaction directe aide à évaluer les soft skills et la compatibilité culturelle des candidats.

4) Sourcing « chasse profil »

Enfin, dernière sorte de sourcing, la « chasse profil ». Il s’agit d’identifier et d’approcher directement les personnes qui ne cherchent pas activement un nouvel emploi, mais qui ont les compétences et l’expérience nécessaires pour ce poste.

💡 Notez que ce sourcing est souvent utilisé pour des compétences ou des rôles de haut niveau, comme des managers.

Les « chasseurs de têtes » 🏹 utilisent les réseaux sociaux professionnels en ligne (comme LinkedIn), les recommandations, les bases de données spécialisées ou alors lors de rencontres, d’événements professionnels. 👀

Une fois que le chasseur de tête a identifié un potentiel candidat, il va ensuite commencer une conversation afin de tâter un peu le terrain 🐾 et évaluer son intérêt pour le poste.

Quels sont les enjeux du sourcing ?

Maintenant que vous avez lu le sourcing def et que vous avez compris les différents types de sourcing. Il est à présent temps que vous compreniez qu’est-ce que les enjeux du sourcing, pourquoi il faut que vous le développiez pour votre entreprise ! 🔥

J’arrête de vous faire attendre, ça se passe ici ! ⬇️

1) Atteindre les candidats passifs

Pour pouvoir espérer les candidats, sortez des sentiers battus 🍃 et les engager d’une manière qui matche avec eux. Pas de panique, je t’explique tout.

Tout d’abord, créez une présence en ligne tellement attractive que même les plus passifs des candidats ne peuvent ignorer. 😶‍🌫️

Un peu comme une étoile brillante dans la galaxie : visible, attirante et inspirante. 🌠

Cela commence par une forte marque employeur, qui se démarque simultanément par des avantages exceptionnels, et par une culture d’entreprise unique et des projets passionnants. 🔥

Ensuite, vous avez la personnalisation des messages. Lorsque vous contactez un candidat passif, montez que vous avez fait vos devoirs.

Je m’explique :

• 1️⃣ Mentionnez des détails précis de leurs parcours professionnels qui ont attiré votre attention.
• 2️⃣ Soulignez comment leurs compétences uniques pourraient briller au sein de votre projet ou entreprise.

Cela montre que vous les voyez comme plus qu’une simple lettre de motivation, mais comme un potentiel collaborateur ! 🫶🏼

Également, n’hésitez pas à utiliser des outils d’analyse pour identifier les candidats qui correspondent le mieux à vos critères, puis engagez-les là où ils passent déjà leur temps en ligne ! 💪🏼

Chaque interaction doit être pensée 🧠 pour capter leur intérêt et les inciter à envisager une nouvelle opportunité.

En réalité, atteindre les candidats passifs n’est pas une science exacte 🧪, mais si vous ajoutez un peu de créativité et un engagement authentique, vous allez pouvoir transformer l’indifférence en intérêt. 👀

2) Diversifier les sources de recrutement

Diversifier les sources de recrutement est essentiel pour construire une stratégie de sourcing solide et efficace. 💪🏼 Cela permet de remplir les postes plus rapidement, mais aussi de renforcer la diversité et l’innovation au sein des équipes.

Pour cela, on peut utiliser différentes sources : ⬇️

• 🟣 Utilisation des plateformes d’emploi en ligne : Indeed, Monster ou Glassdoor sont des incontournables pour poster des offres d’emploi. Ils attirent un grand volume de visiteurs quotidiennement, offrant une visibilité importante à vos annonces.
  
• 🔵 Réseaux sociaux professionnels et personnels : LinkedIn, Twitter (maintenant X), ou encore Facebook peuvent également être utilisés pour atteindre des candidats.
  
• 🟣 Partenariats avec des établissements d’enseignement : collaborer avec des universités, des écoles spécialisées et des centres de formation.

En diversifiant les sources de recrutement, vous allez pouvoir créer des équipes plus diversifiées, innovantes et adaptatives. 😇

3) Améliorer la marque employeur

Vous l’aurez compris, mais, une marque employeur forte et positive ne se contente pas d’attirer des candidats, elle les incite à vouloir faire partie de votre entreprise, car ils se disent : « wouah, je peux m’épanouir et grandir professionnellement dans un environnement fun et sain ! » 😇

Quoi de mieux qu’une vidéo pour expliquer quels sont les 4 piliers pour une marque employeur ? C’est par ici ! ⬇️

Et, si on se faisait un récap sur définition sourcing ?

Pour conclure, nous pouvons dire que naviguer ⛵️ dans les eaux du sourcing est une aventure aussi stimulante qu’enrichissante.

Chaque approche, qu’elle soit digitale ou physique, permet d’offrir l’opportunité à votre entreprise de connecter avec des candidats exceptionnels. 😇

FAQ : Sourcing def

Ne partez pas si vite, nous avons encore quelques ressources à vous partager. 👀

Qui fait du sourcing ?

Le sourcing est généralement effectué par les recruteurs, les professionnels des ressources humaines, des agences de recrutement spécialisées et parfois même, des chasseurs de tête 🏹.

Dans certaines organisations, les managers et les chefs d’équipes peuvent participer au sourcing en recommandant des candidats ou avec leur réseau professionnel.

Quel est l’objectif du sourcing ?

L’objectif principal du sourcing est de construire une réserve de candidats qualifiés et intéressés par les opportunités au sein de votre entreprise, permettant ainsi de réduire le temps et le coût associés au recrutement.

Vous savez à présent tout sur la définition sourcing def. À très vite ! 🐉