Siete interessati all’executive search ? Allora sapete quanto sia difficile per le aziende trovare, attrarre e reclutare i migliori talenti di alto livello. 🌟
Le risorse umane, e/o i selezionatori di dirigenti, sono costantemente sotto pressione per trovare le persone in grado di guidare le loro organizzazioni al successo. 😮💨
Questa ricerca richiede non solo tempo, ma anche competenze e risorse specifiche. La maggior parte delle aziende fatica quindi a individuare e ad attrarre i migliori talenti esecutivi, il che può rallentare la loro crescita e la loro competitività. ❌
🚀 La ricerca globale di dirigenti si posiziona quindi come una strategia inevitabile e come un insieme di servizi di ricerca di dirigenti offerti da società di reclutamento esterne o cacciatori di teste. 🔬
🔎 Passiamo subito ai metodi e agli strumenti! Sul programma ⬇️ :
- Definizione di ricerca esecutiva mirata.
- Le 6 fasi della ricerca globale di dirigenti (con consigli esclusivi): 👇🏼
- 1. Comprensione e definizione delle esigenze.
- 2. Definire il profilo e le qualifiche richieste.
- 3. Ricerca e identificazione dei dirigenti.
- 4. Valutazione.
- 5. Negoziazione e integrazione.
- 6. Follow-up post-assunzione.
🚫 Dite addio a processi di reclutamento inefficienti e a opportunità mancate! ✨ Siete pronti a trasformare la vostra strategia di executive search per reclutare i leader di domani?
Cominciamo! ☄️
Che cos’è l’Executive Search?
La ricerca di personale esecutivo è un approccio specializzato che si concentra su posizioni strategiche e dirigenziali. 🔍
🌟 Si differenzia dai metodi di reclutamento tradizionali identificando, indirizzando e attirando professionisti esperti da assumere per ruoli in :
- 🥈 Middle management: Direttori di dipartimento, capi divisione, responsabili delle assunzioni e altri.
- 🥇 Top management: CEO, vicepresidente, direttore esecutivo…
Piuttosto che affidarsi agli annunci di ricerca di lavoro o alle candidature spontanee, una ricerca approfondita di dirigenti per individuare i migliori talenti che spesso sono passivi 🫥 cioè non necessariamente in cerca di lavoro/aperti a lavorare.
👉🏼 Per raggiungere e convincere i professionisti più ricercati 🤩 i reclutatori di dirigenti e i cacciatori di testesfruttano: reti estese, database esclusivi e strategie di sourcing… per individuare i più rilevanti e dare loro la caccia. 🏹
✅ Inoltre, i vantaggi della ricerca di dirigenti con contratto a tempo determinato includono:
- Accesso ai leader più esperti e qualificati in grado di guidare il cambiamento strategico e di gestire efficacemente i team.
- L’offerta di un approccio oggettivo e iperproficuo. 🤑
- Mantenere un’elevata competitività assicurando che le responsabilità chiave siano ricoperte da persone con le conoscenze e l’esperienza necessarie per guidare.
In breve, la ricerca di personale esecutivo è essenziale per le aziende che desiderano rafforzare i propri ruoli di leadership e garantire una crescita a lungo termine attraverso la migliore acquisizione di talenti disponibile. 🦾
In qualità di società di ricerca, è essenziale padroneggiare l’arte della ricerca globale di dirigenti, in quanto si tratta di un metodo unico per portare ai vostri clienti professionisti solidi e dinamici pronti ad affrontare qualsiasi sfida. 🔥
Strategia e processo di ricerca executive in 6 semplici passi
🫵🏼 Prima di iniziare, ci sono due prerequisiti per un processo di ricerca di dirigenti con contratto a tempo determinato:
- 🗣️ Mantenere una comunicazione trasparente, aperta e onesta durante tutto il processo di reclutamento per stabilire un rapporto di fiducia.
- 🤐 Garantire la riservatezza durante tutto il processo di reclutamento, per proteggere gli interessi delle parti coinvolte.
Ora che lo sapete, possiamo iniziare ad affrontare le diverse fasi della ricerca di personale esecutivo! 😉
1. Comprendere e definire le esigenze
🧠 Fin dall’inizio del processo, partiamo dalla comprensione e dalla definizione delle esigenze, fondamentali per garantire un reclutamento di executive search mirato, efficiente e di successo. 🏆
💬 Ciò comporta solitamente incontri approfonditi (di persona o a distanza), in stretta collaborazione tra i professionisti del reclutamento ( società di executive search o headhunter) e gli stakeholder dell’azienda cliente (manager e/o dirigenti interessati). 🤝
L’obiettivo è quello di ottenere tutte le informazioni essenziali per avviare il reclutamento dei dirigenti: gli obiettivi strategici e le poste in gioco, la cultura e i valori, le sfide o le specificità e le responsabilità della posizione da ricoprire, le aspettative in termini di performance e know-how… 📝
Per raccogliere tutte le informazioni e identificare i bisogni essenziali del cliente, potete utilizzare l’analisi SWOT attraverso i colloqui. 👇🏼
Ad esempio, se un’azienda è alla ricerca di un nuovo CFO, l’analisi SWOT dovrebbe evidenziare la necessità di rafforzare la gestione del rischio finanziario e migliorare i processi di reporting, La Commissione europea ha pubblicato un rapporto sullo Spazio europeo della ricerca.
Questa fase ci permette di creare una descrizione dettagliata del lavoro dei dirigenti, che servirà da guida durante tutto il processo di reclutamento, per garantire una corrispondenza ottimale tra i candidati e l’organizzazione. ✅
2. Definizione del profilo e delle competenze richieste
👆🏼 Utilizzando il brief precedentemente elaborato con le parti interessate, il consulente di executive search si impegnerà in un’analisi dettagliata delle responsabilità e delle aspettative specifiche. 🔍
Al termine dell’esplorazione e dell’analisi, dovrà aver individuato le qualità personali, i prerequisiti comportamentali e tecnici necessari… per definire e proporre diversi profili. 💎
➡️ Per esempio, ecco cosa è più ambito dai candidati di alto livello dell’executive search 🤔 :
- 🥈 Middle management: gestione del team o capacità di comunicazione, solide competenze tecniche, capacità di implementare strategie definite, problem-solving e project management…
- 🥇 Top management : leadership eccezionale, visione strategica, capacità di influenzare e ispirare gli altri, esperienza significativa simile, forte orientamento ai risultati, capacità di gestione del cambiamento…
Infine, una volta definiti, è necessario raggiungere un accordo, sempre in stretta collaborazione con le parti interessate. 🎯
In questa fase si crea il profilo dettagliato ideale 👤, che servirà da guida per il targeting e per tutto il processo di reclutamento. 💯
💎 Unique Value Proposition (UVP): offrire qualcosa che il datore di lavoro attuale non può offrire, che si tratti di una maggiore autonomia, di migliori opportunità di sviluppo o di un vantaggio competitivo (come lo stipendio). 🤑
🤩 Di sfide stimolanti: Sono spesso attratti da ruoli che offrono nuove sfide e opportunità di crescita. 🌱
3. Ricerca e identificazione dei profili
🔎 La fase di sourcing e identificazione nella ricerca globale di dirigenti mira a trovare i migliori talenti esecutivi da guidare, quindi deve essere strutturata e metodica. 🌟
Analisi della concorrenza
Studiare e identificare i pool/fonti di reclutamento di executive search di altre aziende, utilizzando un benchmark specializzato nel settore di riferimento. 🕵️♂️
I rapporti sui movimenti del personale possono offrire indicazioni sulle migliori fonti di talenti, nonché sulle tempistiche per contattarli al momento giusto. 🤫
In questo caso, nessuno strumento sarà in grado di aiutarvi ad automatizzare questa fase; dovrete rivolgervi a software di business intelligence o di curation specializzati. 👨🏻💻
Trovare profili su LinkedIn
LinkedIn è una risorsa indispensabile per trovare i candidati giusti nell’ambito della ricerca di personale esecutivo, grazie alla sua vasta rete di professionisti di vari settori (1 miliardo di utenti in tutto il mondo, quindi funziona anche per la ricerca di personale esecutivo internazionale). 🗺️
🤝 La piattaforma semplifica enormemente l’identificazione e la connessione con i dirigenti di alto livello, inoltre permette di raggiungerli in particolare attraverso contatti condivisi che vi consentiranno di presentare l’offerta al vostro target. 🎯
➡️ Ecco come sfruttare al meglio questa piattaforma per trovare potenziali candidates👇🏼:
- Utilizzate i filtri avanzati per affinare i risultati e per ordinare per settore, esperienza, qualifiche specifiche e posizione geografica. 💎
- Esplorate e unitevi ai gruppi, che identificano i professionisti attivi e influenti da assumere nel loro settore, partecipando alle discussioni e condividendo informazioni rilevanti. 🤔
- L’analisi delle pubblicazioni, dei commenti e delle condivisioni fornisce indicazioni sulla loro competenza e sul loro impegno professionale. ⚡️
👉🏼 Utilizzate tecniche di ricerca avanzate e strumenti di intelligenza artificiale (il più efficace è il duo LinkedIn Recruiter Lite + Waalaxy). 🤖
👉🏼 LinkedIn Sales Navigator offre funzioni avanzate per la creazione di liste, il monitoraggio degli aggiornamenti del profilo e l’invio di messaggi personalizzati.
👉🏼 Non sottovalutate le raccomandazioni personali, che possono avere un forte impatto sulla visibilità.
👉🏼 Create un pool di candidati con tutti i profili che vi interessano.
Raggiungere i potenziali candidati
📩 Una volta che i talenti dei dirigenti sono stati identificati e convalidati, il passo successivo nella ricerca globale di dirigenti è quello di raggiungerli in modo proattivo e personale, utilizzando :
- L’approccio indiretto, o inbound marketing, che prevede il coinvolgimento attraverso interazioni più sottili (commenti, like, ecc.), per stabilire una connessione e suscitare il loro interesse prima di contattarli direttamente. 👍🏼
- L’approccio diretto, o ricerca fidelizzata, o outbound marketing, che prevede l’invio di messaggi personalizzati tramite LinkedIn o e-mail. Questi messaggi devono essere coinvolgenti e personalizzati, evidenziando le opportunità e i vantaggi della funzione proposta. 👨🏻💻
NB: Questi due metodi sono spesso combinati per attirare l’attenzione in modo rispettoso e professionale.👌🏼
🚨 Tempismo strategico: Attendere i momenti di cambiamento o di crisi (riorganizzazioni, fusioni, acquisizioni), ossia quando i team di gestione potrebbero essere più aperti alle opportunità esterne.
🤝 Relazioni a lungo termine: Piuttosto che cercare di occupare immediatamente una posizione, sviluppate relazioni a lungo termine. Questo porta ad assunzioni più naturali e meno “forzate”.
Per aiutarvi a raggiungere i vostri potenziali candidati, nella prossima sezione abbiamo fornito due esempi di messaggi (ricerca mirata o approccio diretto). 🎁
Esempi di messaggi perfetti per attirare i dirigenti
⚙️ Tutto ciò che dovete fare è copiare e incollare per adattare questi messaggi alla vostra situazione, prima di inviarli alle vostre liste di contatti tramite uno strumento specifico. 📲
👉🏼 Se avete ancora voglia di saperne di più, abbiamo raccolto anche i 15 migliori modelli di e-mail per il reclutamento a freddo .
Automazione del reclutamento con Waalaxy
🚨 Sconsigliamo di inviare manualmente i messaggi di reclutamento per la ricerca di dirigenti. ❌
Al contrario, per risparmiare tempo, utilizzate un software di gestione delle relazioni (strumento CRM) e l’automazione del reclutamento per evitare errori e garantire un follow-up rigoroso.
👉🏼 Naturalmente, vi consigliamo di utilizzare Waalaxy! 👽
Si tratta di uno strumento CRM, sotto forma di estensione per Chrome, noto soprattutto per automatizzare le campagne di prospezione delle vendite, tramite LinkedIn ed e-mail. 📧
Tuttavia, lo strumento si è specializzato anche nell’automazione del reclutamento, in particolare grazie alle sue funzionalità di outsourcing cross-canale (inizialmente dedicate alla prospezione delle vendite), ora applicate al reclutamento. ✨
E le funzionalità in questione sono applicabili anche alla ricerca di personale dirigente! 😦
👌🏼 Con Waalaxy, la soluzione digitale più semplice, intuitiva ed efficace del mercato, sarete in grado di :
- Sfruttare i database di LinkedIn Recruiter Lite, LinkedIn Sales Navigator e i database esterni (.csv, .xlsx, ecc.).
- Riordinare i database e segmentarli in liste.
- Inviare automaticamente richieste di connessione.
- Impostare sequenze di automazione e follow-up personalizzate.
- Inviare messaggi automatici e personalizzati su LinkedIn.
- Accedere a uno strumento di scoring automatico (ispirato al lead scoring).
- Recuperare e inviare e-mail alle vostre future perle rare.
- Integrazione con LinkedIn e altri strumenti di automazione del reclutamento (ATS).
- Dashboard per il monitoraggio delle prestazioni delle campagne di reclutamento.
L’automazione del reclutamento per la ricerca di personale è così facile con Waalaxy! Queste funzioni vi aiuteranno a identificare, raggiungere e seguire le persone giuste.
Volete vedere come funziona esattamente? 🧐 Troverete una breve dimostrazione (applicabile alla ricerca di personale esecutivo) nel nostro articolo sull’automazione del reclutamento!
Non potete sbagliare! 😱 Utilizzate la nostra soluzione se volete risparmiare tempo e aumentare le possibilità di reclutare i dirigenti più qualificati per i vostri clienti.🍀
Siete a metà strada nel processo di ricerca dei dirigenti! 📍 Dopo aver affrontato: esigenze, profilo, competenze e ricerca di talenti executive… È il momento di valutarli. 🤔
4. Valutazione dei candidati
In questa fase della ricerca di dirigenti, l’obiettivo di questa fase è garantire che solo i migliori candidati di alto livello siano presentati al cliente. Si tratta della vostra reputazione professionale e dell’immagine del marchio.
Conduzione di interviste approfondite
☝🏼 Prima di tutto, le interviste approfondite dovrebbero essere condotte con i migliori talenti selezionati per :
- valutare il loro background, la loro esperienza e la loro compatibilità culturale. 👌🏼
- 🔎 Esplorare i risultati passati, i ruoli di leadership, le capacità e le motivazioni.
- Eventualmente includere test 🧪 domande comportamentali, casi di studio, scenari specifici per il ruolo…
Le valutazioni psicometriche, i casi di studio e i colloqui comportamentali sono altamente raccomandati. Questi test sono molto efficaci per valutare le soft e hard skills. ✅
Successivamente, è necessario mettere in atto un metodo di selezione rigoroso per la ricerca di dirigenti, sempre basato sui criteri e sulle esigenze del cliente. 💎
Controllare le referenze e il curriculum lavorativo
Si tratta di convalidare le informazioni fornite dai candidati selezionati di alto livello. 👤
In particolare, ottenendo testimonianze esterne dettagliate su prestazioni, esperienze di successo, etica del lavoro, esperienze precedenti… 💬
📞 Il più delle volte, gli executive recruiter contattano referenze fornite o accessibili: ex o attuali datori di lavoro, ex o attuali colleghi, altre referenze professionali (ad esempio, relazioni reciproche, partner, ecc.). 💼
👉🏼 Ecco alcuni esempi concreti delle informazioni ricercate 🔍 :
- Prove o esempi di risultati/successi 🏆 : contributo alla crescita, raggiungimento o superamento di obiettivi, gestione progetto agile…
- Competenze tecniche e professionali ⚙️: padronanza di strumenti specifici, capacità di risolvere problemi tecnici, esperto del settore…
- Potenziale di leadership (per posizioni dirigenziali) 👑 : capacità di ispirare e motivare i team, prendere decisioni strategiche, gestire il cambiamento e i conflitti…
- Etica e integrità 🔒: il modo in cui è stata gestita una situazione delicata, il comportamento di fronte a pressioni e sfide, l’impegno nei confronti dei valori…
- Relazioni interpersonali e lavoro di squadra 🤝: capacità di collaborare efficacemente, costruire relazioni di lavoro positive, comunicare in modo chiaro e persuasivo…
Questa fase può includere anche controlli su diplomi e altre qualifiche. 🎓📜
Presentazione del candidato
Dopo i colloqui e le verifiche, gli specialisti dell’executive search presentano i professionisti selezionati all’azienda richiesta, eventualmente tramite un ATS. 💁🏻♀️
👀 Per offrire una panoramica completa di ogni profilo selezionato, viene presentata una sintesi dettagliata delle competenze, dell’esperienza e dei risultati dei colloqui. 📝
🧠 Ciò consente alle parti interessate di comprendere l’orientamento di ciascun profilo ed eventualmente di modificarne l’applicazione o i criteri per stabilire una nuova selezione.
Presentare una rosa di candidati qualificati
Una volta inviati i profili selezionati, si consiglia di presentare una lead list più qualificati, spesso definita “shortlist”.🫸🏼 🫷🏼
Non lasciate che sia il cliente a stilare la lista ristretta, anche se insiste. ❌ In quanto esperto e interlocutore privilegiato dei professionisti selezionati, siete nella posizione migliore per farlo.
Questa lista comprende in genere i tre-cinque candidati top-tier dell’Executive Search che meglio soddisfano i requisiti della posizione. 💎
Anche in questo caso, la lista ristretta dovrebbe essere accompagnata da relazioni dettagliate simili per ogni profilo, incoraggiando le pari opportunità 🍀 e facilitando il processo decisionale dell’azienda.
Facilitare i colloqui di assunzione
Alcuni selezionatori di dirigenti o società di ricerca globale di dirigenti organizzano e facilitano i colloqui tra i professionisti selezionati e i rappresentanti dell’azienda. 🤩 In questo caso, il loro ruolo è quello di:
- Mettere in contatto le persone (via InMail) e coordinare gli orari 🕰️,
- Preparare i colloqui e fornire un servizio di executive coaching 👌🏼,
- Eventualmente parteciparvi per garantire una valutazione obiettiva e fornire un feedback a entrambe le parti. ✍🏼
5. Negoziazione e integrazione
L’obiettivo? ✅ Garantire una transizione fluida e un buon inizio per il candidato prescelto nel suo nuovo lavoro. 😉
Aiutare a negoziare i termini e le condizioni di impiego
⚖️ Gli specialisti dell’Executive Search vi aiutano a trovare un equilibrio tra le aspettative del nuovo dipendente e quelle dell’azienda (in particolare in termini di budget) 💰
Possono essere coinvolti nella negoziazione dei termini di assunzione : discutere di benefit/bonus, stock option e altri aspetti del pacchetto retributivo. 🎁
💎 In qualità di esperto, consente a entrambe le parti di rimanere realistiche e di garantire il raggiungimento di un accordo soddisfacente (win-win).
In termini di condizioni di lavoro, ecco cosa è più essenziale:
🎭 La cultura aziendale evidenzia aspetti interessanti, come la flessibilità, l’innovazione o l’equilibrio tra lavoro e vita privata.
🤑 Pacchetto retributivo Competitivo rispetto al mercato e che riflette l’esperienza e le qualifiche del dirigente.
Integrazione di supporto del candidato prescelto
💪🏼 Una volta accettata l’offerta di lavoro per dirigenti e durante i primi mesi, i consulenti di executive search supportano il candidato nell’integrazione nell’azienda per massimizzare le sue possibilità di successo a lungo termine. 🔭
Sono particolarmente coinvolti nella fase di onboarding, per garantire che il candidato si adatti bene al suo nuovo ruolo e alla sua cultura.🤸🏼♂️
In termini di integrazione, ecco cosa ci si aspetta di più:
🎯 Chiarezza degli obiettivi: Preferiscono sapere esattamente cosa ci si aspetta da loro e come verranno misurate le loro prestazioni. Definite quindi le aspettative e gli obiettivi fin dall’inizio.
Onboarding personalizzato: Create un programma di onboarding personalizzato per aiutare il nuovo dirigente ad adattarsi rapidamente. Questo è davvero un must.
6. Follow-up post-assunzione
Così come i consulenti di executive search mantengono i contatti con il candidato nei primi mesi successivi al processo di assunzione, faranno lo stesso con l’azienda. 👔
Insieme, valuteranno l’adattamento del candidato al nuovo ruolo, il valore aggiunto, la professionalità, le prestazioni e l’integrazione. Oppure individueranno/risolveranno rapidamente eventuali problemi.🤷🏻♀️
Questo follow-up proattivo contribuisce a garantire che le aspettative e i vantaggi del reclutamento siano soddisfatti. ✅
💎 Lo specialista di executive search può anche fare proposte, in relazione alla gestione della carriera del dirigente assunto. 🤔
Ad esempio:
🍀 Mentoring e sviluppo professionale: molto apprezzato dai dirigenti, che amano lavorare in un ambiente in cui possono continuare a imparare e svilupparsi.
👂🏼 Ascolto e flessibilità: vogliono avere accesso a un’organizzazione in cui le loro idee e i loro bisogni siano presi in considerazione, quindi ascoltano le loro esigenze e si regolano di conseguenza.
In breve, le fasi di follow-up sono davvero essenziali per garantire il successo del reclutamento a lungo termine. 🏆
🎬 Questa era l’ultima fase del processo di ricerca globale di dirigenti! ❤️🩹
👉🏼 Seguendo questo metodo, sarete in grado di migliorare la vostra strategia di ricerca executive per il bracconaggio e l’assunzione di profili dirigenziali 😉
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Conclusione – Qual è la differenza tra Executive Search e reclutamento tradizionale?
La ricerca di dirigenti con contratto a termine e il reclutamento tradizionale differiscono fondamentalmente per l’approccio, i metodi, i canali di reclutamento e gli obiettivi. 🎯
➡️ Il reclutamento tradizionale è generalmente più reattivo e conveniente, ma è più adatto a posizioni intermedie o entry-level. Può mancare la precisione e la profondità necessarie per identificare i leader (in grado di trasformare un’organizzazione) da assumere.
🤷🏻♀️ Spesso una società di executive recruitment non fornisce alcun supporto esterno.
➡️ La ricerca esecutiva, invece, è un approccio specializzato, proattivo e altamente personalizzato al reclutamento di dirigenti per posizioni strategiche. Inoltre, si concentra sulla riservatezza e sulla discrezione. 🤫
È diverso dal reclutamento per ruoli di livello junior, in quanto richiede persuasione per mantenere i candidati di livello C impegnati. Per questo motivo, i selezionatori esecutivi (cacciatori di teste o società di ricerca esecutiva) svolgono spesso un ruolo di partner indispensabile 💎 :
- 🔍 Facilitano la ricerca dei candidati, la loro selezione e la loro valutazione.
- 🤝 Aiuta a negoziare le condizioni di impiego e a integrare i candidati.
- ✅ Assicura che entrambe le parti si integrino bene e raggiungano gli obiettivi reciproci.
In conclusione, il retained executive search è indispensabile quando è necessario reclutare leader visionari ed esperti, in grado di guidare l’organizzazione verso un futuro prospero. 🫡
💎 Questo approccio mirato e approfondito garantisce un reclutamento di altissima qualità, adattato alle esigenze specifiche degli incarichi dirigenziali. 🧭
Domande frequenti (FAQ) – Executive search
🏁 Per concludere, condividiamo con voi le risposte alle domande più frequenti su questo argomento.👇🏼
Quanto dura in media una ricerca di dirigenti?
In media, una ricerca di dirigenti dura tra i 3 e i 6 mesi. 🔍
🔄 Questa durata può variare in base a diversi fattori: il grado di padronanza, la complessità dei requisiti, la scarsità di competenze…
Ecco il processo di ricerca di dirigenti, in breve 👇🏼 :
- 🧠 Innanzitutto, si parte da una comprensione approfondita delle esigenze del cliente e dalla definizione del profilo ideale.
- 🦾 Successivamente, i selezionatori esecutivi passano alla fase di ricerca attiva, utilizzando strumenti specifici e ricerche mirate per individuare i potenziali candidati da assumere.
- 📝 Poi inizia la fase di valutazione e di colloquio, che può comprendere diversi cicli di incontri, studi di casi…
- 🤝 Infine, vengono condotte le trattative e i controlli delle referenze in vista dell’assunzione.
A causa della posta in gioco strategica e dell’importanza dei ruoli dirigenziali, questo accurato processo di assunzione è essenziale per garantire il miglior reclutamento di executive search possibile. 🏆
Chi sono le 5 principali società di ricerca executive?
🌟 Le Big 5 si riferiscono alle principali società di ricerca executive a livello mondiale: Korn Ferry, Spencer Stuart, Heidrick & Struggles, Egon Zehnder e Russell Reynolds Associates. 💼
Queste società sono rinomate per le loro ampie reti, per la loro esperienza nel settore e per il loro solido curriculum nel collocamento di dirigenti di alto livello in vari settori. 💅🏼
🧲 Sfruttano connessioni profonde e metodologie di ricerca avanzate per identificare e attrarre i migliori talenti per le posizioni di leadership chiave. 🔑
💪🏼 Con decenni di esperienza e una presenza globale, le organizzazioni di tutto il mondo si affidano a loro per ricoprire i ruoli più critici e portare avanti i loro obiettivi strategici. 🏆
Chi può essere un dirigente ?
Un dirigente è un professionista che ricopre ruoli di leadership, responsabile del processo decisionale strategico e della gestione generale. 👑
Di solito ha un’esperienza di senior management ed è un esperto di un’unità strategica di business. 💎 Può provenire da diversi contesti, tra cui industria, tecnologia, finanza e altro.
Esistono tre tipi principali di cadres👇🏼:
- 🥇 Superiori: Definiscono la strategia generale e prendono decisioni critiche (Chief Executive Officers CEO, Chief Financial Officers (CFO), Chief Operating Officers (COO), Chief Human-Resources Officers (CHRO) e altri membri.
- 🥈 Intermedi: Supervisionano reparti o divisioni specifiche, implementando la strategia e gestendo le operazioni quotidiane: direttori di reparto, capi reparto, responsabili regionali…
- 🥉 Operativi: Assicurano il buon funzionamento delle operazioni quotidiane e riferiscono, ma rimangono responsabili della gestione diretta dei team e dei compiti operativi: manager di linea, capi reparto, supervisori…
🎉 Ecco fatto, sapete tutto sul executive search globale ! A presto! 👽
