¿Cuáles son los principales canales de contratación?

Utilizar los canales de reclutamiento adecuados para tu sector de actividad es una buena forma de dirigirte correctamente a tus candidatos. 🎯

En estos canales es donde los empresarios buscan principalmente a sus futuros empleados.

¡Vamos! 🚀

Canales de contratación def

La contratación de personal se ha convertido en un verdadero reto y en una gran inversión para las empresas. Encontrar la perla rara (ese eres tú) ¡es cada vez más complicado! 🙈

En los últimos años, el mercado laboral ha experimentado una transformación digital, y la crisis sanitaria ha acelerado la digitalización de la contratación. 🦠

En resumen, los canales de reclutamiento son medios o plataformas que se utilizan para encontrar nuevos empleados o buscar trabajo. 💡 Existen diferentes tipos, en función de los criterios y necesidades de la empresa o del candidato.

En este artículo, echaremos un vistazo a los diferentes canales de contratación disponibles y le daremos algunos consejos valiosos sobre cómo utilizar estos recursos para el reclutamiento o encontrar su futuro empleo.

¿Cuáles son los distintos canales de contratación?

Existen diferentes formas de reclutamiento. Estos son los 3 canales de contratación que debes conocer: 👇.

  1. Canales digitales: incluidos los portales de empleo, los sitios web de carreras específicas y las redes sociales.
  2. Canales físicos: incluyen agencias de colocación, ferias y foros de empleo y empresas de trabajo temporal.
  3. Canales de reclutamiento alternativos: como asociaciones escuela-empresa, solicitudes no solicitadas, recomendaciones, etc. 🤓
💡

La mayor parte de la contratación se hace externamente, pero hay dos formas de hacerlo internamente: la contratación interna y la cooptación. Vamos a verlas en detalle, ¡ahora mismo!

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Canales externos de contratación: ventajas e inconvenientes

En el dinámico mundo de la contratación, los canales de contratación externos desempeñan un papel fundamental para ayudar a las empresas a atraer nuevos talentos. 🤩

Estos métodos incluyen plataformas de empleo en línea, redes sociales profesionales como LinkedIn, agencias de contratación profesional y ferias de empleo.

Cada canal ofrece ventajas específicas, lo que permite a los empresarios dirigirse a candidatos cualificados que no están buscando activamente un nuevo empleo, pero que pueden estar interesados en nuevas oportunidades. ✨

Aprovechando estos canales externos, las empresas pueden ampliar su alcance y reforzar sus equipos con nuevas competencias.

1. Sitios de búsqueda de empleo

Como ya se ha mencionado, las bolsas de empleo son el principal canal de contratación online. 🌐 Desde su aparición, las ofertas de empleo online se han convertido en un sólido pilar del mercado laboral actual.

Plataformas como LinkedIn, Indeed, Glassdoor, Monster, etc. ofrecen un espacio para que empleadores y candidatos se descubran mutuamente. 🔍

Aunque suele ser más interesante por el lado de los candidatos, 😏 hay muchas bolsas de empleo que ofrecen a las empresas de selección la posibilidad de encontrar también el talento existente.

Sea como sea, estas plataformas ayudan a las empresas a encontrar candidatos que buscan trabajo. 👉 Es una herramienta muy valiosa para aumentar su visibilidad.

En lugar de depender por completo de un único portal de empleo, las empresas suelen aprovechar la naturaleza competitiva de estas plataformas y publican sus vacantes a través de múltiples canales para obtener la máxima visibilidad. 👀

Las ventajas:

  • Aumenta la visibilidad de tus ofertas de empleo. 🌌
  • Acceso a un gran número de candidatos potenciales, incluidos los que buscan oportunidades de forma pasiva.
  • Capacidad de selección en función de las competencias, el sector de actividad y la ubicación geográfica.

Desventajas:

  • Existe el riesgo de recibir un gran número de solicitudes, no necesariamente pertinentes, que deben examinarse en detalle.
  • Dependiendo de la plataforma que elijas para publicar tu oferta, los costes pueden ser elevados.

Por nuestra parte, publicamos nuevos puestos de trabajo en Welcome to the Jungle, ¡y va muy bien! 😉

canales de contratacion

2. Página de contratación de la empresa

Su sitio web es una poderosa página de «showcase» para atraer talento. 💪 Un sitio bien diseñado puede convertir a prospectos curiosos en clientes que pagan y a visitantes curiosos en candidatos perfectos.

Su sitio web debe ayudarle a vender su marca, así como sus productos y servicios. 🛍️ Cuando los solicitantes de empleo navegan por su sitio web, casi siempre se interesan por la página de empleo o “Contacto”.

¡Esto es imprescindible para cualquier empresa con presencia en Internet! 💻 Los visitantes que quieran comprar tu producto necesitan encontrar una forma fácil de hacerlo. Lo mismo ocurre con quienes buscan empleo.

Si ignoras tu página de empleo, te perderás a muchos candidatos potenciales. 😬 Los solicitantes de empleo interesados siempre pueden intentar ponerse en contacto contigo por otros medios, pero utilizar un formulario de contacto es la forma más fácil para todos. 🙏

Las ventajas:

  • Esto refuerza su imagen de marca al resaltar su cultura y valores corporativos.
  • Control total sobre el contenido y la presentación de las ofertas disponibles.

Desventajas:

  • Si quiere llegar a un público amplio, es necesario realizar esfuerzos de marketing para promocionar su sitio web.
  • La gestión y el mantenimiento periódicos del sitio web son necesarios para garantizar su eficacia.

3. 3. Redes sociales

Utilizar las redes sociales para encontrar candidatos puede plantear dudas, 🤔 sobre todo si una empresa nunca ha utilizado las redes sociales antes.

Las redes sociales son el canal más activo que existe y la mejor manera de conectar directa e instantáneamente con candidatos potenciales de todas las generaciones.

Al igual que las búsquedas complejas en los portales de empleo, los demandantes de empleo suelen utilizar las redes sociales para encontrar vacantes. 💫

De hecho, muchos candidatos pasan la mayor parte de su tiempo en las redes. ⌚ Por eso, utilizar canales como páginas de negocio Facebook, «Instagram para empresas» y las páginas de empresa de LinkedIn puede darte grandes resultados.

También está el aspecto comunitario. 💡 Por ejemplo, una oferta de empleo publicada en LinkedIn puede ser compartida por varias personas para atraer a una mayoría de candidatos.

Las ventajas:

  • Tendrá acceso a una amplia gama de candidatos, incluidos los que no están buscando trabajo activamente, pero están abiertos a nuevas oportunidades.
  • Capacidad de interactuar directamente con los candidatos para aumentar el compromiso.

Desventajas:

  • Esto puede requerir una sofisticada estrategia de marketing de contenidos y una gestión continua.
  • Si la comunicación no se gestiona bien, corres el riesgo de empañar tu imagen profesional. 🙈

Canales internos de contratación: ventajas e inconvenientes

Los canales internos de contratación son importantes para promover el crecimiento y la retención dentro de una organización. 🌱

Estos métodos incluyen la promoción de vacantes a través de promociones internas, referencias de empleados y programas de desarrollo profesional diseñados para preparar a los empleados para puestos avanzados. 🥸

Estas estrategias no solo reducen el coste y el tiempo asociados a la contratación externa o de “abastecimiento” 🤑, sino que también animan y motivan al personal existente ofreciéndole oportunidades de promoción profesional.

Al invertir en la contratación interna, las marcas pueden construir una cultura fuerte y retener a sus empleados. 💘

1. Recomendaciones de los empleados

La recomendación de empleados es una práctica habitual para muchos empresarios. 👍 También está el hecho de que requiere muy poco esfuerzo y coste, y que las referencias de empleados pueden producir los mejores talentos que una empresa puede contratar.

Dada la relación entre los empleados y la empresa, es seguro que conocen la empresa, cómo funciona, cómo se comunica el equipo, etc. 🗣️

La ventaja añadida de trabajar junto a amigos y conocidos es un poderoso motivador tanto para los candidatos como para los empleados 😀.

Lo mejor que puede hacer un empresario para generar recomendaciones es motivar a los empleados y animarles a que recomienden a amigos y conocidos a cambio de primas o recompensas económicas. 💰

Las ventajas:

  • Suele ser más barato y rápido que la contratación externa.
  • Los empleados recomendados suelen tener mayores tasas de éxito y retención porque conocen de antemano la cultura de la empresa. 👽

Desventajas:

  • Existe el riesgo de que se formen favoritismos y camarillas, lo que puede repercutir negativamente en la moral del equipo.
  • Cuando los empleados recomiendan a personas que se parecen a ellos, esto puede limitar la diversidad dentro de su empresa.

De hecho, ¡eso es lo que hacemos a menudo en Waalaxy para encontrar perlas raras! 🦪

2. Redescubrir a los candidatos

Redescubrir candidatos implica realizar una nueva búsqueda en la base de datos de candidatos existente. 🙌

Esta práctica está diseñada para simplificar el proceso de contratación. ⚡ Es más, a menudo es más fácil buscar en las bases de datos de candidatos a la persona adecuada que buscar nuevos candidatos.

Para algunas empresas, estas bases de datos de candidatos pueden contener miles de CV a la vez, lo que puede suponer una tarea intensiva y estresante para equipos pequeños. 🙈

Sin embargo, aunque pueda parecer que lleva mucho tiempo, es una buena forma de investigar a los candidatos sin tener que hacer demasiado esfuerzo extra. 🦾

Las ventajas:

  • Reduzca los costes y el tiempo de contratación aprovechando los recursos existentes.
  • Los candidatos ya conocidos se beneficiarán de un periodo de adaptación más corto.

Desventajas:

  • Centrarse demasiado en el talento ya conocido puede limitar la innovación. 🌈
  • Si contacta con frecuencia con el mismo candidato sin hacerle una oferta concreta, corre el riesgo de frustrarle.

3. Aplicar internamente

La contratación interna consiste en cubrir las vacantes con personas que ya forman parte de la empresa. 😍

Este método se favorece por varias razones, entre ellas facilitar la promoción interna, apoyar la reorganización de funciones y optimizar las habilidades existentes. 👌

La contratación interna le permite valorar a sus empleados reconociendo y recompensando su potencial y rendimiento.

Además, puede reforzar la cohesión y la productividad de los equipos y aumentar la motivación y la lealtad de los empleados. También reduce los costes y plazos de contratación y minimiza el riesgo de desajustes culturales.

Las ventajas:

  • Aumentará la motivación y el compromiso de los empleados, ofreciéndoles perspectivas de crecimiento dentro de la empresa.
  • Mejorar la retención aprovechando el talento y las capacidades internas.

Desventajas:

  • Pueden surgir tensiones y celos entre los empleados no seleccionados. 😥
  • Existe un riesgo de estancamiento cuando las perspectivas exteriores son limitadas.

¡Ahora vamos a ver cómo optimizar estos métodos! ⏬

Optimice su contratación con Waalaxy

Además, puedes utilizar la búsqueda avanzada gratuita de LinkedIn y Waalaxy CRM para encontrar candidatos relevantes. 👌

Así es como funciona:

  • Introduzca la palabra clave de su vacante y lance la búsqueda para encontrar perfiles que coincidan con su vacante. 🔍
  • También puedes hacer una búsqueda booleana en LinkedIn. Este tipo de búsqueda te permite buscar perfiles con mayor precisión.
  • A continuación, puedes importar tu lista de candidatos de LinkedIn a Waalaxy y lanzar una campaña para contactar directamente con los candidatos. Una vez que hayan respondido, 📞 ¡ya puedes programar tu primera entrevista!

Como sabes, la contratación tiene un coste monetario, pero también lleva mucho tiempo. 😱 Si quieres acelerar tu proceso de contratación, utiliza Waalaxy:

No es solo una herramienta de automatización de LinkedIn, sino que también puede optimizar tu búsqueda de candidatos online. 💯

👉 Gracias a la búsqueda avanzada en la red social LinkedIn y a las campañas multicanal, nuestra herramienta te permite crear una base de datos de perfiles según tus criterios de selección predefinidos.

Conclusión: Canales de contratación más utilizados

En definitiva, los mejores canales de reclutamiento variarán en función de los objetivos y necesidades de cada empresa. 🧐

Los sitios de búsqueda de empleo, las redes sociales profesionales como LinkedIn y las recomendaciones de los empleados se perfilan como las fuentes de reclutamiento preferidas por los reclutadores. 📣

Cada canal ofrece ventajas únicas, como el acceso a los candidatos a gran escala y una mayor integración cultural y profesional.

Para maximizar la eficacia de su proceso de reclutamiento, es importante conocer los entresijos de cada talento y adaptarlos estratégicamente a las necesidades de su organización.

FAQ: Canal de contratación

¿Qué es un canal de contratación?

Los canales de contratación hacen referencia a los diferentes métodos y plataformas que utilizan las empresas para atraer y contratar candidatos. 🧲

Estos canales pueden ser internos, como las promociones y recomendaciones de los empleados, o externos, como bolsas de empleo, redes sociales, etc. 🏹

Cada canal está diseñado para poner en contacto a empresarios con talentos potenciales para cubrir vacantes en su organización.

¿Qué canal de contratación debo elegir?

La elección del canal de contratación depende de las necesidades específicas de la empresa, del tipo de puesto a cubrir y de la urgencia de cubrirlo. ⏰

Para el talento profesional, las redes sociales profesionales y las agencias de contratación son eficaces. 👉 Para empleos generales, las bolsas de trabajo pueden ser suficientes.

Sin embargo, los canales internos son ideales para estimular el crecimiento y la retención dentro de su empresa. Analizar sus objetivos y recursos le ayudará a elegir los mejores canales.

¿Cuáles son los distintos tipos de contratación?

Existen dos tipos principales de contratación: «contratación interna», en la que las empresas contratan a empleados de entre su personal existente, y «contratación externa» 🌎, en la que las empresas contratan a candidatos de fuera de la empresa.

También existe el reclutamiento pasivo, que se dirige a los candidatos que no están buscando activamente un trabajo, y el reclutamiento activo, que se dirige a los candidatos que están buscando activamente un trabajo. 🔎

¡Cada tipo utiliza diferentes estrategias y canales para satisfacer las necesidades específicas del negocio! 💡

Ahora ya sabes cómo funcionan los canales de contratación. 👏

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