¿Le interesa la busqueda de ejecutivos ? Entonces sabes el reto que supone para las empresas encontrar, atraer y reclutar a los mejores talentos de alta dirección. 🌟
Los recursos humanos, y/o los reclutadores de ejecutivos, están sometidos a una presión constante para descubrir a las personas que serán capaces de guiar a sus organizaciones hacia el éxito. 😮💨
Esta búsqueda no sólo requiere tiempo, sino también conocimientos y recursos específicos. 💎 Por ello, la mayoría lucha por identificar y atraer a los mejores ejecutivos, lo que puede frenar su crecimiento y competitividad. ❌
🚀 La búsqueda global de directivos se posiciona entonces como una estrategia ineludible, y como un conjunto de servicios de búsqueda de directivos ofrecidos por empresas externas de selección o headhunters. 🔬
🔎 ¡Vamos directamente a qué métodos y herramientas! En el programa ⬇️ :
- Definición de búsqueda de ejecutivos retenidos.
- Las 6 etapas de la búsqueda global de ejecutivos (con consejos exclusivos): 👇🏼
- 1. 1. Comprensión y definición de las necesidades.
- 2. Definir el perfil y las cualificaciones requeridas.
- 3. Investigación e identificación de ejecutivos.
- 4. 4. Evaluación.
- 5. Negociación e integración.
- 6. Seguimiento posterior a la contratación.
🚫 ¡Di adiós a los procesos de reclutamiento ineficientes y a las oportunidades perdidas! ✨ ¿Listo para transformar su estrategia de búsqueda de directivos para reclutar a los líderes del mañana?
¡Pongámonos manos a la obra! ☄️
¿Qué es la busqueda de ejecutivos ?
🫡 La búsqueda de directivos es un enfoque especializado centrado en la gestión de puestos estratégicos y ejecutivos. 🔍
🌟 Se diferencia de los métodos de reclutamiento tradicionales identificando, seleccionando y atrayendo a profesionales expertos para contratarlos para puestos en :
- 🥈 Mandos intermedios: Directores de departamento, jefes de división, responsable de contratación y otros.
- 🥇 Alta dirección: Directores generales, vicepresidente, director ejecutivo….
En lugar de basarse en anuncios de búsqueda de empleo o solicitudes no solicitadas, investigación ejecutiva en profundidad para dirigirse a los mejores talentos que a menudo son pasivos 🫥 es decir, no necesariamente en búsqueda de empleo / abiertos para el trabajo.
👉🏼 Para llegar y convencer a los profesionales más buscados 🤩 los reclutadores ejecutivos y headhunters explotan: extensas redes, bases de datos exclusivas y estrategias de abastecimiento… para identificar a los más relevantes y cazatalentos abajo. 🏹
✅ Además, entre los beneficios de la búsqueda de ejecutivos retenida se incluyen:
- Acceso a los líderes más cualificados y experimentados, capaces de impulsar cambios estratégicos y gestionar equipos con eficacia.
- Ofrecer un enfoque hiperrentable y objetivo. 🤑
- Mantener una alta competitividad garantizando que las responsabilidades clave estén ocupadas por personas con los conocimientos y la experiencia necesarios para liderar.
👑 En resumen, la búsqueda de ejecutivos retenida es esencial para las empresas que desean fortalecer sus funciones de liderazgo y garantizar el crecimiento a largo plazo a través de la mejor adquisición de talento disponible. 🦾
Como empresa de búsqueda retenida, es esencial dominar el arte de la búsqueda global de ejecutivos, ya que es un método único para llevar a sus clientes profesionales sólidos y dinámicos, listos para asumir cualquier reto. 🔥
Estrategia y proceso de búsqueda de directivos en 6 sencillos pasos
🫵🏼 Antes de empezar, hay dos requisitos previos para un proceso de búsqueda de ejecutivos contratados:
- 🗣️ Mantener una comunicación transparente, abierta y honesta durante todo el proceso de contratación para establecer una relación de confianza.
- 🤐 Garantizar la confidencialidad durante todo el proceso de contratación, para proteger los intereses de las partes implicadas.
Ahora que ya lo sabes, ¡podemos empezar a abordar las distintas etapas de la búsqueda de ejecutivos contratados! 😉
1. Entender y definir las necesidades
🧠 Desde el inicio del proceso, comenzamos por comprender y definir las necesidades, algo crucial para garantizar un reclutamiento de búsqueda de ejecutivos específico, eficiente y exitoso. 🏆
💬 Esto suele implicar reuniones en profundidad (en persona o a distancia), en estrecha colaboración entre los profesionales de la selección ( empresas de búsqueda de directivos o headhunter) y las partes interesadas de la empresa cliente (directivos y/o ejecutivos interesados). 🤝
El objetivo es obtener toda la información esencial para poner en marcha el reclutamiento de ejecutivos: los objetivos y apuestas estratégicas, la cultura y los valores, los retos o especificidades y responsabilidades del puesto a cubrir, las expectativas en términos de rendimiento y saber hacer…. 📝
Y, para poder reunir toda la información e identificar las necesidades esenciales del cliente, puedes utilizar el análisis DAFO a través de tus entrevistas. 👇🏼
Por ejemplo, si una empresa está buscando un nuevo Director Financiero, el análisis DAFO debería revelar la necesidad de reforzar la gestión del riesgo financiero y mejorar los procesos de elaboración de informes, La Comisión Europea ha publicado un informe sobre el Espacio Europeo de Investigación.
Este paso nos permite crear una descripción detallada del puesto ejecutivo, que servirá de guía durante todo el proceso de contratación, para garantizar un ajuste óptimo entre los candidatos y la organización. ✅
2. Definición del perfil y competencias requeridas
👆🏼 A partir del briefing previamente elaborado con los stakeholders, el consultor de executive search se involucrará en un análisis detallado de las responsabilidades y expectativas específicas. 🔍
Al final de su exploración y análisis, deberá haber identificado las cualidades personales, los requisitos previos de comportamiento y técnicos necesarios… para definir y proponer varios perfiles. 💎
➡️ Por ejemplo, esto es lo más codiciado entre los candidatos de primer nivel de executive search 🤔 :
- 🥈 Mandos intermedios: gestión de equipos o habilidades de comunicación, sólidos conocimientos técnicos, capacidad para aplicar estrategias definidas, resolución de problemas y gestión de proyectos….
- 🥇 Alta dirección : liderazgo sobresaliente, visión estratégica, capacidad para influir e inspirar a los demás, experiencia significativa similar, fuerte orientación a los resultados, aptitudes para la gestión del cambio…
Por último, una vez definidos, hay que llegar a un acuerdo, siempre en estrecha colaboración con las partes interesadas. 🎯
En esta etapa se crea el perfil detallado ideal 👤, que servirá de guía para la orientación y durante todo el proceso de contratación. 💯
💎 Propuesta de valor única (UVP): ofrecer algo que su empleador actual no puede, ya sea mayor autonomía, mejores oportunidades de desarrollo o una ventaja competitiva (como el salario). 🤑
🤩 De fer Desafíos estimulantes: Suelen sentirse atraídos por funciones que ofrecen nuevos retos y oportunidades de crecimiento. 🌱
3. Búsqueda e identificación de perfiles
🔎 La fase de búsqueda e identificación de perfiles en la búsqueda global de directivos tiene como objetivo encontrar el mejor talento ejecutivo para liderar, por lo que debe ser estructurada y metódica. 🌟
Análisis de la competencia
Estudie e identifique las reservas/fuentes de contratación de búsqueda de directivos de otras empresas, utilizando un benchmark especializado en el sector pertinente. 🕵️♂️
Los informes de movimientos de personal pueden ofrecer información sobre las mejores fuentes de talento, así como el momento oportuno para ponerse en contacto con ellos. 🤫
❌ En este caso, ninguna herramienta podrá ayudarte a automatizar este paso; tendrás que recurrir a software especializado de inteligencia de negocio o de curación. 👨🏻💻
Buscar perfiles en LinkedIn
👤 LinkedIn es un recurso imprescindible para encontrar a los candidatos adecuados en la búsqueda de ejecutivos retenidos, gracias a su vasta red de profesionales de diversos sectores (mil millones de usuarios en todo el mundo, por lo que también funciona para la búsqueda de ejecutivos internacionales). 🗺️
🤝 La plataforma simplifica enormemente la identificación y conexión con altos ejecutivos, además permite llegar a ellos especialmente a través de contactos compartidos que te permitirán presentar la oferta a tu target. 🎯
➡️ A continuación te explicamos cómo sacar el máximo partido a esta plataforma para encontrar potenciales candidates👇🏼:
- Utiliza filtros avanzados para afinar los resultados, así como para ordenar por sector, experiencia, cualificaciones específicas y ubicación geográfica. 💎
- Explora y únete a grupos, que identifican a profesionales activos e influyentes para contratar en su campo, participando en debates y compartiendo información relevante. 🤔
- Analizar las publicaciones, comentarios y participaciones proporciona información sobre su experiencia y compromiso profesional. ⚡️
👉🏼 Utiliza técnicas de búsqueda avanzadas y herramientas de IA (la más efectiva es el dúo LinkedIn Recruiter Lite + Waalaxy). 🤖
👉🏼 LinkedIn Sales Navigator ofrece funciones avanzadas para crear listas, hacer un seguimiento de las actualizaciones del perfil y enviar mensajes personalizados.
👉🏼 No subestimes las recomendaciones personales, que pueden tener un poderoso impacto en la visibilidad.
👉🏼 Crea una bolsa de candidatos con todos los perfiles que te interesen.
Llegar a candidatos potenciales
📩 Una vez identificados y validados los talentos de los ejecutivos, el siguiente paso en la búsqueda global de ejecutivos es llegar a ellos de forma proactiva y personal, utilizando :
- El enfoque indirecto, o inbound marketing, que consiste en captar su atención a través de interacciones más sutiles (comentarios, me gusta, etc.), para establecer una conexión y despertar su interés antes de dirigirse a ellos directamente. 👍🏼
- El enfoque directo, o búsqueda retenida, o marketing saliente, que consiste en enviar mensajes personalizados a través de LinkedIn o el correo electrónico. Estos mensajes deben ser atractivos y hechos a medida, destacando las oportunidades y ventajas de la función propuesta. 👨🏻💻
Nota: Estos dos métodos suelen combinarse para atraer la atención de forma respetuosa y profesional.👌🏼
🚨 Momento estratégico: Esperar a momentos de cambio o crisis (reorganizaciones, fusiones, absorciones), es decir, cuando los equipos directivos podrían estar más abiertos a oportunidades externas.
🤝 Relaciones a largo plazo: En lugar de buscar únicamente cubrir un puesto de forma inmediata, desarrolle relaciones a largo plazo. Esto conduce a contrataciones más naturales y menos «forzadas».
🛟 Para ayudarte a llegar a tus candidatos potenciales, te ofrecemos dos ejemplos de mensajes (búsqueda retenida o aproximación directa) en la siguiente sección. 🎁
Ejemplos de mensajes perfectos para atraer a ejecutivos
⚙️ Sólo tienes que copiar y pegar para adaptar estos mensajes a tu situación, antes de enviarlos a tus listas de contactos a través de una herramienta específica. 📲
👉🏼 Si te has quedado con ganas de más, también hemos recopilado las 15 mejores plantillas de email para reclutamiento en frío.
Automatización del reclutamiento con Waalaxy
🚨 Realmente no recomendamos enviar sus mensajes de reclutamiento de búsqueda de ejecutivos manualmente. ❌
🤖 Al contrario, para ahorrar tiempo, utiliza un software de gestión de relaciones (herramienta CRM) y la automatización del reclutamiento para evitar errores y garantizar un seguimiento riguroso.
👉🏼 ¡Por supuesto, te recomendamos utilizar Waalaxy! 👽
Es una herramienta CRM, en forma de extensión de Chrome más conocida por automatizar campañas de prospección de ventas, a través de LinkedIn y Email. 📧
Sin embargo, la herramienta también se ha especializado en la automatización de la contratación, en particular gracias a sus funcionalidades de externalización multicanal (inicialmente dedicadas a la prospección de ventas), ahora aplicadas a la contratación. ✨
Y, ¡las funcionalidades en cuestión también son aplicables a la búsqueda de ejecutivos retenidos! 😦
👌🏼 Con Waalaxy, la solución digital más sencilla, intuitiva y eficaz del mercado, podrá :
- Explotar bases de datos de LinkedIn Recruiter Lite, LinkedIn Sales Navigator y bases de datos externas (.csv, .xlsx, etc).
- Reordenar bases de datos y segmentar en listas.
- Envía solicitudes de conexión automáticamente.
- Configurar automatizaciones personalizadas y secuencias de seguimiento.
- Enviar mensajes automatizados y personalizados en LinkedIn.
- Acceder a una herramienta de scoring automático (inspirada en el lead scoring).
- Recupere y envíe correos electrónicos a sus futuras perlas raras.
- Integración con LinkedIn y otras herramientas de automatización de la contratación (ATS).
- Cuadro de mandos para supervisar el rendimiento de las campañas de captación.
¡La automatización del reclutamiento de búsqueda ejecutiva es así de fácil con Waalaxy! ✅ Estas funciones le ayudarán a identificar, contactar y hacer un seguimiento de las personas adecuadas.
Quieres ver cómo funciona exactamente? 🧐 ¡Encontrarás una breve demostración (aplicable a la búsqueda de ejecutivos contratados) en nuestro artículo sobre automatización de reclutamiento !
¡No te lo puedes perder! 😱 Utiliza nuestra solución si, quieres ahorrar tiempo y aumentar tus posibilidades de reclutar a los ejecutivos más cualificados para tus clientes.🍀
¡Has llegado a la mitad del proceso de búsqueda de directivos! 📍 Después de haber cubierto: necesidades, perfil, competencias así como la búsqueda de talento ejecutivo…. Es el momento de evaluarlas. 🤔
4. Evaluación de los candidatos
En esta fase de la búsqueda de ejecutivos contratados, el objetivo de este paso es garantizar que solo se presenten al cliente los mejores candidatos de primer nivel. 🌟 Implica su reputación profesional y su imagen de marca.
Realización de entrevistas en profundidad
☝🏼 En primer lugar, deben realizarse entrevistas en profundidad con los mejores talentos preseleccionados para :
- Evaluar su formación, experiencia y compatibilidad cultural. 👌🏼
- 🔎 Explorar logros pasados, funciones de liderazgo capacidades y motivaciones.
- Posiblemente incluya pruebas 🧪 preguntas de comportamiento, estudios de casos, escenarios específicos del puesto…
Las evaluaciones psicométricas, los estudios de casos y las entrevistas conductuales son muy recomendables. Estas pruebas son muy eficaces para evaluar las competencias blandas y duras. ✅
A continuación, se debe poner en marcha un riguroso método de selección de búsqueda de ejecutivos retenidos, siempre basado en los criterios y necesidades del cliente. 💎
Comprobar referencias e historial laboral
Se trata de validar la información facilitada por los candidatos preseleccionados de primer nivel. 👤
En concreto, obteniendo testimonios detallados y externos sobre rendimiento, experiencias de éxito en contingencias, ética laboral, experiencia previa…. 💬
📞 Lo más frecuente es que el reclutador ejecutivo se ponga en contacto con referencias proporcionadas o accesibles: antiguos o actuales empleadores, antiguos o actuales colegas, otras referencias profesionales (por ejemplo, relaciones mutuas, socios, etc.). 💼
👉🏼 He aquí algunos ejemplos concretos de la información buscada 🔍 :
- Pruebas o ejemplos de logros/éxito 🏆: contribución al crecimiento, cumplimiento o superación de objetivos, gestión de proyectos agile…
- Competencias técnicas y profesionales ⚙️ : dominio de herramientas específicas, capacidad para resolver problemas técnicos, experto en el sector…
- Potencial de liderazgo (para puestos ejecutivos de gestión) 👑: capacidad para inspirar y motivar equipos, tomar decisiones estratégicas, gestionar cambios y conflictos….
- Ética e integridad 🔒: forma de gestionar una situación delicada, comportamiento ante presiones y retos, su compromiso con los valores….
- Relaciones interpersonales y trabajo en equipo 🤝: capacidad para colaborar eficazmente, establecer relaciones de trabajo positivas, comunicarse de forma clara y persuasiva…
Esta fase también puede incluir comprobaciones de títulos y otras cualificaciones. 🎓📜
Presentación del candidato
Tras las entrevistas y comprobaciones, los especialistas en búsqueda de directivos contratados presentan a los profesionales seleccionados a la empresa demandante, posiblemente mediante un ATS. 💁🏻♀️
👀 Para ofrecer una visión completa de cada perfil seleccionado, se presenta un resumen detallado de competencias, experiencia y resultados de las entrevistas. 📝
🧠 Esto permite a las partes interesadas comprender la orientación de cada perfil y, posiblemente, modificar su aplicación o los criterios para establecer una nueva selección.
Presentar una lista restringida de candidatos cualificados
Una vez enviados los perfiles preseleccionados, le recomendamos que envíe una lead lista más cualificados, a menudo denominada «lista de preseleccionados».🫸🏼 🫷🏼
No dejes que el cliente elabore la lista de preseleccionados, aunque insista. ❌ Como experto e interlocutor privilegiado de los profesionales preseleccionados, estás en la mejor posición para hacerlo.
Esta lista suele incluir a los tres o cinco candidatos de primer nivel de executive search que mejor cumplen los requisitos del puesto. 💎
De nuevo, la lista de preseleccionados debe ir acompañada de informes detallados similares para cada perfil, fomentando la igualdad de oportunidades 🍀 y facilitando la toma de decisiones por parte de la empresa.
Facilitar las entrevistas de contratación
Algunos reclutadores de ejecutivos o empresas de búsqueda global de ejecutivos organizan y facilitan entrevistas entre los profesionales preseleccionados y los representantes de la empresa. En este caso, su función es..:
- Poner en contacto a las personas (vía InMail) y coordinar agendas 🕰️,
- Preparar las entrevistas y proporcionar coaching ejecutivo 👌🏼,
- Posiblemente participar en ellas para garantizar una evaluación objetiva y proporcionar feedback a ambas partes. ✍🏼
5. Negociación e integración
¿El objetivo? ✅ Garantizar una transición fluida y un buen comienzo del candidato seleccionado en su nuevo puesto de trabajo. 😉
Ayudar a negociar las condiciones de empleo
⚖️ Los especialistas en búsqueda de ejecutivos le ayudan a encontrar un equilibrio entre las expectativas del nuevo empleado y las de la empresa (sobre todo en términos de presupuesto).💰
Pueden participar en la negociación de las condiciones de empleo: discutir beneficios/bonificaciones, opciones sobre acciones y otros aspectos del paquete retributivo. 🎁
💎 Como experto, permite que ambas partes sigan siendo realistas y se aseguren de llegar a un acuerdo satisfactorio (win-win).
En cuanto a las condiciones laborales, esto es lo más esencial:
🎭 La cultura de la empresa destaca aspectos atractivos, como la flexibilidad, la innovación o la conciliación.
🤑 Paquete retributivo Competitivo con el mercado y que refleje la experiencia del directivo, así como su cualificación.
Apoyo a la integración del candidato seleccionado
💪🏼 Una vez aceptada la oferta de empleo ejecutivo y durante los primeros meses, los consultores de búsqueda de directivos apoyan alcontratado en su integración en la empresa para maximizar sus posibilidades de éxito a largo plazo. 🔭
Se implican especialmente en la fase de incorporación, para garantizar que el candidato se adapta bien a su nuevo puesto y a su nueva cultura.🤸🏼♂️
En términos de integración, esto es lo que más se espera:
🎯 Claridad de objetivos: Prefieren saber exactamente qué se espera de ellos y cómo se medirá su rendimiento. Así que define expectativas y objetivos desde el principio.
🎨 Incorporación personalizada: Cree un programa de incorporación personalizado para ayudar al nuevo ejecutivo a adaptarse rápidamente. Esto es realmente imprescindible.
6. Seguimiento posterior a la contratación
Al igual que los consultores de executive search mantienen el contacto con el candidato durante los primeros meses tras el proceso de contratación, harán lo mismo con la empresa. 👔
👀 Juntos, evaluarán la adaptación del candidato a su nuevo puesto, su valor añadido, su profesionalidad, su rendimiento y su integración. O identificarán/resolverán rápidamente cualquier problema.🤷🏻♀️
Este seguimiento proactivo ayuda a garantizar el cumplimiento de las expectativas y los beneficios de la contratación. ✅
💎 El especialista en búsqueda de ejecutivos también puede hacer propuestas, en relación con la gestión de la carrera del ejecutivo contratado. 🤔
Por ejemplo:
🍀 Mentoring y desarrollo profesional: muy valorado por los directivos, a los que les gusta trabajar en un entorno en el que puedan seguir aprendiendo y desarrollándose.
👂🏼 Escucha y flexibilidad: quieren acceder a una organización donde se tengan en cuenta sus ideas y necesidades, por lo que escuchan sus necesidades y se ajustan en consecuencia.
En definitiva, las etapas de seguimiento son realmente esenciales para garantizar el éxito de la contratación a largo plazo. 🏆
🎬 ¡Esta era la última etapa del proceso de búsqueda global de ejecutivos! ❤️🩹
👉🏼 Siguiendo este método, podrás mejorar tu estrategia de búsqueda de directivos para la caza furtiva y la contratación de perfiles ejecutivos 😉
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Conclusión – ¿Cuál es la diferencia entre la seleccion de ejecutivos y la contratación tradicional?
La búsqueda retenida de ejecutivos y el reclutamiento tradicional difieren fundamentalmente en su enfoque, métodos, canales de reclutamiento y objetivos. 🎯
➡️ El reclutamiento tradicional suele ser más receptivo y asequible, pero se adapta mejor a puestos intermedios o de nivel básico. Puede carecer de la precisión y profundidad necesarias para identificar a los líderes (capaces de transformar una organización) que hay que contratar.❌
🤷🏻♀️ A menudo, las empresas de selección de directivos no ofrecen apoyo externo.
➡️ La búsqueda de directivos, en cambio, es un enfoque especializado, proactivo y altamente personalizado de la contratación de directivos para puestos estratégicos. También se centra en la confidencialidad y la discreción. 🤫
Difiere del reclutamiento para puestos de nivel junior, ya que requiere persuasión para mantener a los candidatos de nivel C comprometidos. Por eso, los reclutadores de ejecutivos (headhunter o en una empresa de búsqueda de ejecutivos) suelen desempeñar un papel de socio indispensable 💎 :
- 🔍 Facilita la búsqueda de candidatos, así como su selección y evaluación.
- 🤝 Ayuda a negociar las condiciones de empleo y a integrar a los contratados.
- ✅ Garantiza que ambas partes encajen bien y alcancen sus objetivos mutuos.
En conclusión, la búsqueda retenida de ejecutivos es indispensable cuando existe la necesidad de reclutar líderes visionarios y experimentados, capaces de guiar a la organización hacia un futuro próspero. 🫡
💎 Este enfoque específico y en profundidad garantizará un reclutamiento de máxima calidad, adaptado a las necesidades específicas de los encargos ejecutivos. 🧭
Preguntas más frecuentes (FAQ) – Busqueda de ejecutivos
🏁 Para terminar, compartimos contigo las respuestas a las preguntas más frecuentes sobre este tema .👇🏼
Cuánto dura de media una búsqueda de directivos?
Por término medio, una búsqueda de directivos dura entre 3 y 6 meses. 🔍
🔄 Esta duración puede variar en función de varios factores: el grado de dominio, la complejidad de los requisitos, la escasez de competencias….
Este es el proceso de búsqueda de directivos, en pocas palabras 👇🏼 :
- 🧠 En primer lugar, comienza con una comprensión profunda de las necesidades del cliente y la definición del perfil ideal.
- 🦾 A continuación, el reclutador ejecutivo pasa a la fase de búsqueda activa, utilizando herramientas específicas y búsqueda retenida para identificar a los posibles candidatos a contratar.
- 📝 Después comienza la fase de evaluación y entrevistas, que puede incluir varias rondas de reuniones, casos prácticos….
- 🤝 Por último, se llevan a cabo negociaciones y comprobaciones de referencias con vistas a la contratación.
Debido a lo que está en juego estratégicamente y a la importancia de las funciones ejecutivas, este minucioso proceso de contratación es esencial para garantizar la mejor contratación posible en la búsqueda de ejecutivos. 🏆
¿Quiénes son las 5 principales empresas de búsqueda de directivos?
🌟 The Big 5 se refiere a las principales firmas mundiales de búsqueda de ejecutivos: Korn Ferry, Spencer Stuart, Heidrick & Struggles, Egon Zehnder y Russell Reynolds Associates. 💼
Estas empresas son conocidas por sus amplias redes de contactos, su experiencia en el sector y su sólida trayectoria en la colocación de altos ejecutivos en diversos sectores. 💅🏼
🧲 Aprovechan las conexiones profundas y las metodologías de búsqueda avanzadas para identificar y atraer a los mejores talentos para puestos de liderazgo clave. 🔑
💪🏼 Con décadas de experiencia y presencia global, organizaciones de todo el mundo confían en ellos para cubrir sus puestos más críticos e impulsar sus objetivos estratégicos. 🏆
¿Quién puede ser ejecutivo?
Un ejecutivo es un profesional con funciones directivas, responsable de la toma de decisiones estratégicas y de la gestión global. 👑
Suele tener experiencia en alta dirección y ser experto en una unidad estrategica de negocio. Puede provenir de diversos ámbitos, como la industria, la tecnología o las finanzas, entre otros.
Hay tres tipos principales de cadres👇🏼:
- 🥇 Superiores: Definen la estrategia global y toman decisiones críticas (Chief Executive Officers CEO, Chief Financial Officers (CFOs), Chief Operating Officers (COOs), Chief Human-Resources Officers (CHRO) y otros miembros.
- 🥈 Intermedios: Supervisan departamentos o divisiones específicos, aplicando la estrategia y gestionando las operaciones cotidianas: directores de departamento, jefes de departamento, directores regionales….
- 🥉 Operativos: Garantizan el buen funcionamiento de las operaciones diarias y rinden cuentas, pero siguen siendo responsables de la gestión directa de los equipos y las tareas operativas: jefes de línea, jefes de departamento, supervisores….
🎉 ¡Ya está, ya lo sabes todo sobre el reclutamiento en la búsqueda global de ejecutivos! ¡Hasta pronto! 👽
