Meluncurkan Startup : 21 kesalahan yang harus dihindari!

Dalam artikel ini, kami akan membahas tentang 21 kesalahan yang harus diantisipasi sebelum Anda meluncurkan startup Anda !

Kami mewawancarai CEO kami, yang mengungkapkan masalah yang ia hadapi saat membuat Waalaxy, sebagai seorang pengusaha pemula. 🚀

21 kesalahan yang harus dihindari sebelum meluncurkan startup Anda

Sebagai permulaan, kami akan menyajikan Toinon Georget cEO Waalaxy. 💫

Tentu, Anda sudah mengenalnya, tetapi jika belum, berikut ini sedikit perkenalan tentangnya 😉

Saat belajar teknik, ia meninggalkan semuanya dan memulai karirnya karir kewirausahaan pada usia 21. 💡 Ide awalnya adalah membuat aplikasi untuk tempat perkemahan untuk mendigitalkan pengalaman pelanggan.

Waapi telah lahir! 👶

Bersama dengan rekan-rekannya, mereka ingin agar aplikasi ini memungkinkan pelanggan perkemahan untuk mendaftar secara online, mengambil foto inventaris, mengajukan pertanyaan di bagian penerima tamu, dan memesan kegiatan wisata… ⛰️

Namun, segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana, dan mereka segera menyadari bahwa mereka sedang mencoba untuk memecahkan masalah nmasalah yang sudah ada. 🙈

Itulah mengapa ia berbagi pengalamannya di sini:

Bagaimana cara meluncurkan startup? Wawancara dengan Toinon G (CEO Waalaxy)

Berikut adalah 21 kesalahan yang harus diantisipasi ketika meluncurkan perusahaan rintisannya: 👇

• Kesalahan No. 1: Berfokus pada pesaing, bukan pada pelanggan

Pertama-tama, ia menjelaskan pentingnya berfokus pada kebutuhan pelanggan daripada kompetisi. 👀 Terobsesi dengan kompetisi membuat produk kehilangan makna aslinya.

Bahkan, mereka menghabiskan waktu satu tahun untuk mengembangkan fungsionalitas tanpa berkonsultasi dengan pelanggan… 👂 Akibatnya, fungsionalitas yang dikembangkan tidak memenuhi kebutuhan nyata pelanggan.

Itulah mengapa sangat penting untuk menemukan yang tepat “Kecocokan produk/pasar sebelum mengambil risiko!

• Kesalahan No. 2: Menghabiskan terlalu banyak waktu untuk membuat prakiraan keuangan dan dokumen kompetisi

Selanjutnya, ia membahas risiko membuang-buang waktu yang berharga dengan berfokus secara berlebihan pada dokumen yang sering kali memakan waktu. 😫

Menghabiskan terlalu banyak waktu untuk berkreasi rencana bisnis dan proyeksi keuangan dapat memperlambat mengembangkan bisnis Anda. Tugas-tugas ini sebaiknya diserahkan kepada akuntan atau pekerja lepas.

Lebih penting untuk berkonsentrasi pada pengembangan produk yang baik dan meyakinkan orang lain untuk keuntungannya. 🤔

Terlebih lagi, dengan pendanaan publik, perusahaan tidak perlu menghasilkan pendapatan segera!

Yang ternyata menjadi kontraproduktif… 💰

Juga, perusahaan rintisan yang dijalankan oleh para pengangguran dapat gagal dalam waktu dua tahun, dan media populer sering kali menawarkan visibilitas yang konyol dengan B2B.

Semua prakiraan keuangan sebenarnya bukan jaminan bahwa produk tersebut akan berfungsi. Jadi jangan tunda lagi. 😓

• Kesalahan No. 3: Tidak mendapatkan bantuan dalam hal manajemen sumber daya manusia

Sangat penting untuk mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang kompeten untuk mengelola faktor manusia dari sebuah perusahaan rintisan. 🤝

Sebagai contoh, peserta pelatihan yang tidak dibayar harus diawasi dan dilatih. Jadi, para pengusaha harus belajar untuk mengelola sisi manusiawi dari bisnis mereka.

Itulah mengapa penting untuk memanggil pelatih.(Bahkan, ini adalah inisiatif yang telah kami perkenalkan kepada semua manajer kami di Waalaxy). 👌

Secara keseluruhan, secara keseluruhan kesuksesan start-up tergantung pada orang-orang yang membentuk perusahaan dan bagaimana mereka bekerja sama! 👏

• Kesalahan no. 4: Gagal memvalidasi produk Anda dengan pelanggan sebelum meluncurkannya

Penting untuk mengumpulkan umpan balik pelanggan sebelum menyelesaikan dan meluncurkan produknya. 🎁

Di bagian wawancara ini, Toinon G. menekankan pentingnya memvalidasi produk dengan pelanggan sebelum Anda meluncurkan startup Anda. 😆 Dia menjelaskan bahwa banyak pengusaha membuat kesalahan dengan hanya berfokus pada pengembangan produk tanpa benar-benar memahami kebutuhan dan harapan pelanggan potensial mereka.

Jika Anda mengabaikan langkah validasi yang penting ini, Anda berisiko mengembangkan produk yang tidak memenuhi kebutuhan nyata pelanggan Anda. kebutuhan pasar. 🙈 Hal ini dapat menyebabkan kegagalan bisnis, karena pelanggan tidak tertarik dengan produk atau merasa produk tersebut tidak berguna.

Oleh karena itu, kami menyarankan agar Anda melakukan penelitian, analisis, dan survei wawancara mendalam dan tes untuk memahami kebutuhan, preferensi, dan masalah potensi Anda pelanggan. 🤩

Validasi sebelumnya memungkinkan Anda untuk beradaptasi dan meningkatkan produk Anda sebelum dipasarkan, sehingga meningkatkan peluang Anda untuk sukses di pasar. 👋

• Kesalahan 5: Mengabaikan pentingnya pemasaran dan komunikasi

Pada bagian ini, ia menyoroti kesalahan umum yang mengabaikan pentingnya pemasaran dan komunikasi ketika Anda meluncurkan startup Anda. 📣 Dia menjelaskan bahwa, tidak peduli seberapa bagusnya sebuah produk atau layanan, jika pelanggan tidak tahu bahwa produk tersebut ada, maka produk tersebut tidak akan diterima.

Mengabaikan pemasaran dan komunikasi berarti Anda tidak mencurahkan cukup waktu, tenaga, dan sumber daya untuk mengembangkan bisnis Anda. Ketenaran membangun merek yang kuat dan menjangkau pelanggan Anda. target pelanggan. 🗣️ Hal ini dapat menyebabkan penurunan kesadaran merek, kurangnya loyalitas pelanggan dan kurangnya penjualan.

Oleh karena itu, penting untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif, dengan menggunakan saluran yang tepat untuk menjangkau pelanggan potensial, membuat pesan yang efektif, dan mengimplementasikan kampanye komunikasi yang ditargetkan. 🎯 Hal ini meningkatkan visibilitas startup Anda, meningkatkan minat produk dan layanan yang Anda tawarkan, dan menarik pelanggan.

• Kesalahan no. 6: Mengabaikan manajemen waktu dan prioritas

Selain itu, penting juga untuk mengoptimalkan manajemen waktu dan menetapkan prioritas yang efektif. 👉 Toinon menjelaskan bahwa pengusaha dapat dengan mudah merasa kewalahan dengan berbagai tugas dan tuntutan yang terlibat dalam memulai bisnis, yang dapat menyebabkan manajemen waktu yang buruk dan mengurangi efisiensi. 😥

Mengabaikan manajemen waktu dan prioritas dapat menyebabkan tenggat waktu yang terlewat, kualitas pekerjaan yang buruk, dan meningkatnya stres. ❗

Oleh karena itu, penting untuk merencanakan dan memprioritaskan tugas. Ini semua tentang menetapkan tujuan yang jelas dan realistis serta menggunakan alat manajemen waktu untuk mengoptimalkan produktivitas dan tetap fokus pada tujuan Anda. 🏹

• Kesalahan no. 7: Gagal mempersiapkan diri untuk menghadapi kemunduran dan rintangan

Terlebih lagi, Anda harus siap menghadapi kegagalan dan hambatan dan bangkit kembali! 🦘

Toinon menjelaskan bahwa para wirausahawan akan menghadapi tantangan dan kegagalan di sepanjang jalan, dan itu adalah penting untuk mengantisipasinya dan mempersiapkan diri secara mental untuk itu. 🧠

Kegagalan dalam mempersiapkan diri menghadapi kemunduran dan rintangan dapat menyebabkan mengurangi motivasi, penurunan kepercayaan diri dan ketidakmampuan untuk pulih dari kegagalan. 🫣

Jadi, penting untuk mengembangkan pola pikir yang tangguh, belajar menghadapi kesalahan secara konstruktif, dan belajar dari setiap pengalaman untuk memperbaiki diri. kinerja masa depan. 🦾

• Kesalahan no. 8: Meremehkan pentingnya jaringan profesional yang baik

Anda juga harus membangun dan mengembangkan jaringan profesional solid! 🧱

Di bagian video ini, kami menyoroti kesalahan umum yang meremehkan pentingnya jaringan profesional yang baik ketika Anda meluncurkan startup Anda. 🙈

CEO kami, menjelaskan bahwa jaringan profesional dapat memainkan peran penting dalam kesuksesan perusahaan, dengan menawarkan berbagai manfaat. Peluang kolaborasi, pendampingan, kemitraan, dan akses ke sumber daya dan pengetahuan yang berharga. 💎

Kegagalan dalam membangun jaringan yang solid dapat membatasi peluang Anda untuk bertumbuh dan mengembangkan bisnis.perusahaan Anda.

Sayang sekali, bukan? 🤔

• Kesalahan no. 9: Gagal mengikuti perkembangan dan pelatihan

Terlebih lagi, tetap mengikuti perkembangan di bidang aktivitas Anda dan terus berlatih sebagai kreasi start-up. 🤓

Dia menjelaskan bahwa dunia bisnis berubah dengan cepat, dan bahwa penting untuk mengikuti tren baru, kemajuan teknologi dan perkembangan terbaru dan praktik terbaik dalam industri. ⚒️

Kegagalan untuk melatih dan tetap mendapatkan informasi dapat menyebabkan menunda adopsi strategi baru, mengurangi daya saing dan menyebabkan hilangnya peluang bagi perusahaan Anda. 👀 Jadi, penting untuk mencurahkan waktu untuk belajar dan meneliti agar tetap berada di puncak bidang usaha.

• Kesalahan no. 10: Tidak mendelegasikan dan ingin melakukan semuanya sendiri

Penting untuk mendelegasikan tugas-tugas tertentu, dan mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang tepat dan tim yang kompeten. 🙌

Di bagian video ini, Toinon G. menyoroti kesalahan umum saat membuat sebuah startup: ingin melakukan semuanya sendiri dan bukannya mengandalkan orang lain! 😑

Dia mengatakan bahwa kontraktor dapat tergoda untuk mengendalikan semuanya dan melakukan semua pekerjaan sendiri, yang mengarah pada pekerjaan yang berlebihan, kurangnya efisiensi dan kehilangan konsentrasi pada tugas-tugas penting. 🌧️

Kegagalan dalam mendelegasikan juga dapat membatasi pertumbuhan bisnis dan menghambat perkembangan tim. Oleh karena itu, penting untuk mengetahui cara mendelegasikan tanggung jawab dan mempercayai tim Anda untuk menyelesaikan pekerjaan.

• Kesalahan no. 11: Tidak memiliki visi yang jelas dan tujuan yang jelas

Kita perlu mendefinisikan visi yang jelas dan tujuan yang tepat untuk perusahaan rintisannya! 🎯

Tanpa visi yang jelas dan tujuan yang jelas tentang apa yang ingin dicapai oleh perusahaan, akan sulit untuk membuat keputusan strategis, memobilisasi tim, dan untuk mencapai hasil dan menarik investor, jelas Toinon.😉

Kurangnya penglihatan yang jelas dapat menyebabkan kebingungan, disorientasi, dan peluang bisnis terlewatkan. Oleh karena itu, sangat penting untuk mengembangkan visi yang jelas dan menentukan tujuan yang tepat yang akan memandu tindakan dan keputusan perusahaan.

• Kesalahan no. 12: Tidak berfokus pada kualitas produk atau layanan

Selain itu, penting juga untuk menawarkan produk atau layanan berkualitas untuk loyalitas pelanggan. 🥰

Dia menjelaskan bahwa beberapa pengusaha mungkin tergoda untuk mendukung kecepatan dan profitabilitas daripada kualitas. 🪙

Namun, mengabaikan kualitas dapat menyebabkan reputasi, hal ini dapat menyebabkan ketidakpuasan pelanggan dan kurangnya loyalitas. Oleh karena itu, penting bagi kami untuk berfokus pada kepuasan pelanggan.

Anda harus berusaha untuk menjadi yang terbaik dalam setiap aspek penawaran Anda dan fokus pada pengembangan produk dan layanan yang berkualitas! 👌

• Kesalahan no. 13: Tidak memiliki rencana B jika terjadi kegagalan

Sangat penting untuk mengantisipasi kemungkinan kegagalan dan memiliki rencana darurat. 🆘

Toinon menjelaskan bahwa dalam bisnis, tidak peduli seberapa keras Anda berusaha, selalu ada risiko kegagalan. 👉 Tidak adanya Rencana B dapat membuat Anda berada dalam situasi putus asa, dengan sedikit atau tidak ada pilihan untuk pemulihan jika terjadi kegagalan.

Oleh karena itu, penting untuk merencanakan alternatif, mengembangkan strategi keluar dan memiliki rencana kontinjensi untuk menghadapi kemunduran, dan untuk memastikan kesinambungan perusahaan Anda. 🙏

• Kesalahan no. 14: Tidak mendengarkan umpan balik dari pelanggan dan tetap berpegang teguh pada ide awal Anda

Di sini, Toinon menggarisbawahi kesalahan umum untuk tidak mendengarkan umpan balik pelanggan dan tetap berpegang pada ide pertama saat Anda meluncurkan startup Anda. 👂

Dia menjelaskan bahwa kontraktor dapat tergoda untuk hanya berfokus pada ide-ide mereka sendiri dan mengabaikan umpan balik dan komentar pelanggan. 👄

Namun, mengabaikan umpan balik pelanggan dapat menyebabkan hilangnya kepercayaan, penurunan kepuasan, dan hilangnya loyalitas pelanggan. pangsa pasar.

Itulah mengapa sangat penting untuk mendengarkan umpan balik dari pelanggan, dan mempertimbangkannya saat merencanakan produk Anda. Proses pengembangan dan untuk menyesuaikan produk dan layanan Anda untuk memenuhi kebutuhan dan pengalaman pelanggan. 😊

• Kesalahan no. 15: Tidak tahu cara mengelilingi diri Anda dengan orang-orang yang tepat

Anda perlu menyusun sebuah tim yang kompeten dan saling melengkapi. 🤝

Toinon menekankan pentingnya untuk tidak mengabaikan cara Anda mengelilingi diri Anda dengan orang yang tepat ketika Anda meluncurkan startup Anda. 👉 Dia menjelaskan bahwa kesuksesan sebuah perusahaan sangat bergantung pada tim yang membentuknya.

Memilih orang yang salah dapat menyebabkan kurangnya keterampilan penting, kurangnya kolaborasi dan dinamika tim yang buruk. 😣

Oleh karena itu, penting untuk merekrut orang untuk mendapatkan manfaat dari keahlian yang beragam, saling mendukung dan bersinergi untuk mencapai tujuan kami. 🌈

• Kesalahan no. 16: Tidak memiliki strategi pertumbuhan yang jelas

Pikirkan tentang mengembangkan strategi pertumbuhan untuk start-up Anda. 🧐

Tanpa strategi pertumbuhan yang jelas,” jelas Toinon, “sulit untuk menentukan tindakan dan investasi yang diperlukan untuk mencapai tujuan pertumbuhan perusahaan. 🎣

Tidak adanya strategi yang jelas dapat menyebabkan penggunaan sumber daya yang tidak efisien, waktu yang terbuang, dan peluang pertumbuhan yang terlewatkan. 🙃

Oleh karena itu, penting untuk mengembangkan strategi penjualan yang mengidentifikasi Anda target pasar saluran penjualan Anda, potensi kemitraan dan jalan untuk merangsang pertumbuhan bisnis. 🚀

• Kesalahan no. 17: Mengabaikan aspek hukum dan peraturan

Pada bagian wawancara ini, Toinon menunjukkan kesalahan umum untuk tidak mengambil aspek hukum dan peraturan saat Anda meluncurkan startup Anda. ⚖️

Mengabaikan aspek-aspek ini dapat menyebabkan kerugian hukum dan peraturan bagi perusahaan, seperti denda, tuntutan hukum, dan bahkan penutupan perusahaan, jelasnya. 😮

Oleh karena itu, untuk menghindari masalah hukum dan untuk memastikan menjamin kepatuhan menghormati hukum dan peraturan yang berlaku, melindungi hak-hak karyawan Anda kekayaan intelektual, pastikan Anda memiliki kontrak yang tepat dan konsultasikan dengan profesional hukum. 👉 Konsultasi dan dukungan sangat penting.

• Kesalahan no. 18: Gagal menetapkan tujuan yang terukur

Dia kemudian membahas pentingnya untuk tidak mengabaikan penetapan tujuan. Target yang terukur saat membuat startup. 📏

Dia menjelaskan bahwa tujuan yang terukur memungkinkan perusahaan untuk mendefinisikan dengan jelas apa yang ingin dicapai, dan melacak kemajuannya.

Kegagalan dalam menetapkan tujuan yang terukur dapat menyebabkan disorientasi, kesulitan dalam menilai kinerja dan kehilangan motivasi. 🙁

Oleh karena itu, sangat penting untuk menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dan terikat waktu untuk mengukur hasil Anda, menyesuaikan strategi Anda jika perlu, dan tetap berada di jalur yang tepat untuk meraih kesuksesan. 🌟

• Kesalahan no. 19: Mengabaikan umpan balik pengguna selama pengembangan

Kami menyarankan Anda untuk melibatkan pengguna dalam proses pengembangan dan mempertimbangkan umpan balik mereka. 👂

Di sini, Toinon menyoroti kesalahan umum yang sering terjadi, yaitu tidak mempertimbangkan umpan balik dari pengguna saat mengembangkan produk dan layanan. 👉 Dia menjelaskan bahwa umpan balik pengguna sangat berharga dalam memahami kebutuhan, preferensi, dan masalah mereka.

Jika Anda tidak mempertimbangkan hal ini, produk atau layanan Anda mungkin gagal memenuhi harapan pengguna, yang menyebabkan kepuasan yang lebih rendah dan hilangnya penjualan dan kehilangan pelanggan. 😭

Oleh karena itu, penting untuk mendengarkan dengan saksama umpan balik dari pengguna, menganalisisnya dan memadukannya ke dalam desain. Proses pengembangan untuk terus meningkatkan produk dan layanan, untuk memenuhi kebutuhan pelanggan kami dan persyaratan pasar.

• Kesalahan no. 20: Kurang fokus pada bahasa Inggris sebagai bahasa kerja dalam konteks internasional

Pada bagian ini, Toinon berbicara tentang pentingnya untuk tidak mengabaikan bahasa Inggris sebagai bahasa komunikasi dan bahasa kerja dalam konteks internasional. 🌎 Dia menjelaskan bahwa bahasa Inggris sering dianggap sebagai bahasa bisnis resmi dan komunikasi internasional.

Tidak cukup berkonsentrasi pada bahasa Inggris dapat membuat hambatan bahasa. Hal ini dapat mempersulit komunikasi dengan mitra asing dan mengakibatkan hilangnya peluang bisnis. 👎

Oleh karena itu, untuk memfasilitasi perdagangan internasional dan memaksimalkan peluang pertumbuhan global. 👉 Penting untuk mengembangkan kemahiran berbahasa Inggris, untuk mempromosikan budaya perusahaan berpusat pada bahasa Inggris, dan mengutamakan penggunaan bahasa ini sebagai sarana hubungan pelanggan. 🤩

• Kesalahan no. 21: Meremehkan pentingnya mengagumi dan menyelaraskan diri dengan rekan kerja dan anggota tim

Terakhir, ia menunjukkan kesalahan umum yang meremehkan pentingnya kekaguman dan hubungan dengan rekan kerja dan anggota tim. 🤗

Dia menjelaskan bahwa kesuksesan perusahaan didasarkan pada kerja sama dan keharmonisan antara anggota tim. Meremehkan pentingnya hal ini dapat menyebabkan konflik internal, kurangnya motivasi, dan produktivitas yang lebih rendah.

Itulah mengapa penting untuk memilih mitra dan anggota tim dengan nilai-nilai bersama, visi yang sama dan saling menghargai. 💘 Hal ini meningkatkan komunikasi, meningkatkan kekompakan, dan meningkatkan kinerja bersama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Kesimpulan : Bagaimana cara startup launch ?

Sebagai rangkuman, wawancara ini menyoroti beberapa kesalahan umum yang harus dihindari selama memulai sebuah perusahaan rintisan. 💥 Fokus pada kualitas produk dan layanan Anda, miliki rencana B jika terjadi kegagalan. Dengarkan umpan balik pelanggan, kelilingi diri Anda dengan orang-orang yang baik, miliki strategi pertumbuhan yang jelas dan pertimbangkan aspek hukum dan mengurus aspek regulasi. ✅

Selain itu, tentukan sendiri target yang terukur, dengarkan umpan balik dari pengguna dan fokuslah sepenuhnya pada bahasa Inggris dalam konteks internasional. 😋 Selain itu, penting untuk mengucapkan selamat dan menyelaraskan karyawan dan anggota tim Anda.

Menghindari 21 kesalahan ini dan mengikuti tips berikut ini akan sangat meningkatkan peluang Anda untuk kesuksesan startup Anda!

Pertanyaan Umum Artikel

Apa yang dimaksud dengan start-up?

Startup adalah perusahaan-perusahaan muda dan inovatif sering kali aktif di sektor teknologi dan bertujuan untuk mengembangkan produk dan layanan yang unik dan bertumbuh tinggi, seperti SaaS, misalnya. 🤓

Mereka umumnya dikaitkan dengan budaya yang fleksibel dan kreatif, umumnya berfokus pada pemecahan masalah baru, dengan memanfaatkan teknologi baru. Model bisnis yang mengganggu dan teknologi canggih. 💹 Tujuan utama mereka adalah tumbuh dengan cepat dan memperluas pasar mereka.

Bagaimana Anda memulai bisnis Anda sendiri?

Untuk memulai bisnis Anda sendiri pertama, Anda perlu mengidentifikasi ide bisnis Anda yang unik dan target pasar. 🎯

Selanjutnya, buatlah rencana bisnis yang solid, dengan mendefinisikan model bisnis dan memperoleh pembiayaan yang diperlukan. Mematuhi persyaratan hukum dan peraturan adalah penting. (Namun, seperti yang terlihat di sini, Anda tidak perlu melakukan semuanya sendirian!) 🙂 🙂

Sangat penting untuk mengembangkan strategi pemasaran untuk menarik pelanggan. Terakhir, harus ada kemauan untuk beradaptasi, berinovasi, dan mengelola sumber daya secara efisien untuk memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan.

Sekarang Anda telah mengetahui tips kami tentang cara meluncurkan startup Anda. Ayo, ciuman! 😘