Inbound Recruiting : 4 Étapes pour attirer des talents

Attirer les meilleurs talents n’est pas toujours simple, surtout dans un marché de plus en plus compétitif. Et, si vous pouviez inverser les rôles ? Avec l’Inbound Recruiting, c’est vous qui devenez la cible des candidats !

En mettant en place une stratégie bien pensée, vous pouvez attirer des leads qualifiés, améliorer votre marque employeur et construire un vivier de talent sur le long terme. 😎

Découvrez les 4 étapes clés pour attirer les candidats plutôt que de les chasser. ✨

La définition de l’inbound recruiting

L’inbound recruiting est une méthode de recrutement qui s’inspire des techniques d’inbound marketing. L’idée est simple : au lieu de chercher activement les candidats, vous mettez en place des actions pour les attirer naturellement. 🧲

Ce concept repose sur la création d’un écosystème attractif autour de votre entreprise, où les candidats viennent d’eux-mêmes vers vous, séduits par vos valeurs et votre culture. ❤️‍🔥

L’objectif de cette approche est d’attirer des candidats naturellement, en vous appuyant sur une marque employeur forte et une stratégie de contenu bien pensée. Cela vous permet de créer une réserve et d’attirer les bons profils, sans avoir à leur courir après. 🏃🏻‍♀️‍➡️

4 avantages de l’inbound recruiting

L’inbound recruiting offre plusieurs avantages qui en font une stratégie particulièrement intéressante pour attirer des professionnels de qualité. En voici les principaux :

Tout d’abord, attirer des candidats qualifiés devient beaucoup plus facile. En publiant du contenu pertinent, comme des articles de blog qui présentent vos projets d’entreprise ou des vidéos qui mettent en avant votre culture, vous attirez naturellement des personnes qui partagent vos valeurs et vos objectifs. Par exemple, imaginez un article sur « Comment innover dans la tech au quotidien », qui capte l’attention de développeurs passionnés par l’innovation. Ce genre de publication fonctionne comme un aimant à candidat ! 🧲

Ensuite, vous renforcez votre marque employeur. Un plan d’inbound recruiting bien ficelé permet de créer une image positive et attractive de votre entreprise. En partageant les coulisses de votre quotidien, les réussites de vos équipes ou encore des témoignages de vos collaborateurs, vous montrez ce qu’il fait bon travailler chez vous. Cela attire non seulement des talents, mais aussi des personnes qui adhèrent à votre vision. 😎

Autre gros avantage : la réduction des coûts de recrutement. 💸 Fini de dépenser des fortunes en annonces payantes ou en chasse de tête. En mettant en place une stratégie de contenu qui travaille pour vous sur le long terme, les personnes viennent d’elles-mêmes, sans que vous ayez à investir autant dans des campagnes publicitaires.

Enfin, l’inbound recruiting vous permet de créer un vivier de candidature. Même si un candidat ne postule pas tout de suite, il peut rester dans votre base de données et être nourri via des campagnes de nurturing (via email, réseau social). Ainsi, vous avez toujours des personnes intéressées que vous pouvez solliciter quand de nouvelles opportunités se présentent. 👥

Les inconvénients de l’inbound recruiting

Comme toute stratégie, l’inbound recruiting a aussi ses petits inconvénients à prendre en compte :

• Un investissement en temps et en ressources. Créer des supports de qualité, maintenir une présence active sur les réseaux sociaux, gérer un site, préparer des newsletters… tout ça demande du travail. 💼. Cela implique souvent de mobiliser plusieurs équipes : marketing, RH, communication. Et, si vous ne disposez pas des ressources en interne, vous devrez peut-être faire appel à des experts externes (community manager, rédacteurs, etc.), ce qui peut augmenter les coûts au départ.💸

• Un processus qui nécessite de la patience. Ce n’est pas un plan miracle où vous allez voir des résultats du jour au lendemain. Contrairement à l’outbound, où vous envoyez des offres d’emploi directement aux personnes concernées et recevez des réponses rapides, ici il faut laisser le temps aux choses de se faire. 🌱 Les candidats doivent découvrir votre entreprise, s’engager avec votre contenu, et cela peut prendre plusieurs semaines, voire des mois avant qu’ils ne postulent. Mais la bonne nouvelle, c’est que les résultats sont souvent plus durables et de meilleure qualité ! ✨

Les 4 étapes du processus d’inbound recruiting

L’inbound recruiting est un processus structuré. L’idée ? Attirer des profils, les transformer en leads, les recruter, puis les fidéliser pour qu’ils deviennent vos meilleurs ambassadeurs. Voici les 4 étapes pour l’installer ! 🤩

Étape 1 : Attirer

L’objectif de cette première phase est d’attirer l’attention des candidats potentiels en leur fournissant des ressources attrayantes et utiles. À ce stade, ils ne savent peut-être même pas que vous existez, mais grâce à une bonne stratégie de contenu et à la visibilité que vous vous créez, vous allez pouvoir capter leur intérêt et les amener à visiter vos pages, vos offres d’emploi ou votre site carrière. 🤩

➡️ Voici comment :

• Site internet : Votre site web doit contenir des informations pour les candidats. Il doit comporter une page carrière ou un lien vers un Joboard (Indeed, welcome to the jungle) vos offres d’emploi et pourquoi c’est top de travailler chez vous.
• Pages entreprise : Soyez actif sur vos pages LinkedIn, Facebook ou Instagram. Les candidats veulent voir l’ambiance au sein de l’entreprise, ce qui s’y passe et pourquoi ils devraient s’y intéresser. Montrez la vie quotidienne des employés, des événements internes… 🎉
• Blog : Écrivez des articles sur des sujets liés à votre secteur d’activité. Vous pouvez écrire sur votre culture d’entreprise, des innovations dans votre domaine ou des thèmes qui pourraient intéresser votre persona. Ce contenu optimisé pour le SEO vous permettra d’attirer du trafic organique et donc plus de visiteurs.💎
• Réseaux sociaux : En utilisant ces canaux, vous pouvez publier des publications pertinentes, notamment des témoignages, des vidéos, ou encore des articles. Une bonne stratégie social media permet de maintenir la visibilité de votre entreprise et d’attirer l’attention de nouveaux talents qui découvrent vos offres.

Étape 2 : Convertir

Attirer l’attention des visiteurs, c’est bien, mais il faut maintenant les transformer en leads intéressés. L’objectif est ici de récolter leurs informations, afin de les recontacter et de les nourrir jusqu’à ce qu’ils deviennent des candidats actifs.

➡️ Pour cela, vous pouvez créer :

• Formulaires de contact : Proposez des formulaires d’inscription sur votre site pour que les visiteurs puissent s’abonner à une newsletter carrière, créer un profil ou s’inscrire à une alerte emploi. Ces informations vous permettent de rester en contact avec eux sur le long terme.☎️
• Téléchargement de contenus exclusifs : Offrez un livre blanc, un ebook, ou un autre support utile en échange de l’adresse e-mail du visiteur. Par exemple, un ebook sur « Les tendances du recrutement en 2024 » peut être très attrayant pour des candidats potentiels qui souhaitent rester à la pointe des pratiques RH.📚
• Candidatures spontanées : Donnez la possibilité aux visiteurs de vous envoyer leur CV, même s’ils ne trouvent pas d’offre d’emploi correspondant à leur profil. Cela vous permet de remplir un vivier de potentiels collaborateurs que vous pourrez recontacter plus tard.📇

• Événements en ligne : Organisez des webinars ou des événements en ligne pour présenter votre entreprise et ses métiers. À la fin de ces événements, vous pouvez encourager les participants à s’inscrire à votre newsletter RH ou à postuler. 💻

Étape 3 : Recruter

Une fois que vous avez converti vos visiteurs en leads, il est temps de les transformer en candidats actifs. La phase du recrutement doit être structurée pour être fluide et réactive. Pour cela, vous pouvez utiliser des outils comme Waalaxy !👽

Waalaxy, c’est quoi ?

Waalaxy est une extension Google Chrome, disponible par gratuitement ou par abonnement. Elle permet d’automatiser vos campagnes de prospection via LinkedIn et e-mail en toute sécurité. Que vous soyez débutant ou utilisateur avancé, c’est un outil simple et efficace qui s’adapte à tous les types : recruteurs, sales, marketeurs, agences, dirigeants, etc. 🌟

Voici pourquoi Waalaxy est un outil incontournable pour les recruteurs :

• Pas besoin de base de données : Vous n’avez pas besoin d’un répertoire d’emails pour commencer.📇
• Accessible à tous : Pas besoin d’être un expert technique ou d’avoir des compétences avancées. Même les débutants peuvent utiliser la plateforme après quelques minutes.😎
• Solution tout-en-un : Que vous souhaitiez automatiser vos messages LinkedIn, récupérer des emails… Waalaxy couvre tous ces besoins sans nécessiter de formation. 👀

Pourquoi est-ce intéressant pour l’inbound recruiting ?

L’inbound recruiting repose sur la création d’une relation continue avec les potentiels recrues. Waalaxy vous permet de nourrir cette relation grâce à des messages automatisés et personnalisés qui s’envoient en fonction des actions des candidats. 🎯

Comment utiliser Waalaxy dans votre processus d’inbound recruiting ?

Waalaxy peut véritablement booster votre stratégie de recrutement, en vous faisant gagner du temps tout en maintenant une relation personnalisée avec vos leads. Voici comment utiliser cet outil à chaque phase du processus.🛠️

1. Email nurturing : Gardez le contact avec vos leads.

Avec Waalaxy, vous pouvez mettre en place des campagnes de nurturing par email pour garder vos leads engagés. Par exemple :

• Envoyez des campagnes emailing contenant des liens vers des articles ou des témoignages d’employés pour maintenir l’intérêt de vos leads.💬
• Partagez des études de cas, des vidéos sur la culture d’entreprise, ou des opportunités d’emploi spécifiques.📚

2. LinkedIn nurturing : Engagez vos candidats sur LinkedIn.

Les candidats sont de plus en plus actifs sur LinkedIn, ce qui en fait une plateforme idéale pour établir une relation plus « personnelle ». Avec Waalaxy, vous pouvez :

• Automatiser des messages LinkedIn après qu’ils ont interagi avec vos messages. 💌
• Envoyer des invitations personnalisées à des événements, des webinaires ou partagez du contenu. 📚

Pour ce faire, rien de plus simple, vous pouvez directement choisir la séquence Waalaxy « Share a content (article or video) ». Cette séquence permet de partager des ressources vraiment pertinentes avec une audience ciblée. 🎯 Le but ici n’est pas de recruter directement, mais plutôt de proposer de la valeur qui intéresse et engage les talents que vous visez. Le message est déjà prérempli, mais libre à vous le personnaliser ! 👩🏻‍🎨

3. Tag des candidats : Priorisez les candidats selon leur engagement.

Grâce aux fonctionnalités de tag de Waalaxy, vous pouvez classer vos leads en fonction de leur niveau d’engagement ou de leurs caractéristiques. Par exemple :

• Un lead qui ouvre plusieurs e-mails ou qui interagit avec plusieurs de vos messages LinkedIn peut être marqué comme « prioritaire ». ✨
• Les personnes moins engagées peuvent être placées dans des campagnes de nurturing à plus long terme. ⏰

Étape 4 : Fidéliser 🤝

Le processus de recrutement ne s’arrête pas une fois le candidat embauché. Il est essentiel de le fidéliser pour qu’il devienne un ambassadeur de votre entreprise. Des employés heureux sont les meilleurs recruteurs ! 🙌🏻

➡️ Mais comment ? Voici quelques pistes :

• Newsletter interne : Créez une newsletter interne pour tenir vos employés informés des initiatives internes, des nouveaux projets, et des opportunités de développement. Cela crée un sentiment d’appartenance et permet aux employés de rester connectés avec la vision de l’entreprise.👀
• Événements internes : Organisez des événements réguliers (team buildings, conférences, workshops) pour que vos équipes se sentent impliquées dans la vie de l’entreprise. Ces événements renforcent la culture d’entreprise et favorisent l’engagement.🎳
• Employee advocacy : Encouragez vos employés à partager leur expérience, sur LinkedIn, par exemple, et à promouvoir l’entreprise. Cela peut se faire en créant des « programmes d’advocacy » où vos collaborateurs partagent du contenu lié à l’entreprise et deviennent des ambassadeurs de votre marque employeur en échange d’une compensation.📱

Voici un schéma qui vous récapitule toutes les infos 😎 :

On se fait un récap ?

L’inbound recruiting s’appuie sur une stratégie en 4 étapes :

• Attirer : Créez du contenu pertinent (site, article, réseau social) pour attirer des visiteurs.📱
• Convertir : Utilisez des e-mails, des candidatures spontanées et des événements en ligne pour transformer les visiteurs en leads.🙌🏻
• Recruter : Utilisez des outils comme Waalaxy pour automatiser la conversion des leads en candidats actifs.👀
• Fidéliser : Transformez vos employés en ambassadeurs grâce à des initiatives internes et à l’employee advocacy.❤️‍🔥

Cette méthode permet de répondre aux nouvelles attentes des candidats, qui recherchent aujourd’hui bien plus qu’un simple emploi : ils veulent rejoindre une entreprise qui correspond à leurs idéaux et à leur vision du monde. C’est pourquoi construire une marque employeur forte est devenue essentiel.✨

Foire aux questions

Inbound recruiting vs Outbound recruiting

L’inbound recruiting consiste à attirer les candidats grâce à la création de contenus et au renforcement de la marque employeur. De l’autre côté, l’outbound recruiting adopte une approche plus proactive, où l’entreprise part à la recherche des talents.🔍

➡️ Voici le tableau comparatif :

Critères	Inbound Recruiting	Outbound Recruiting
Objectif	Attirer des talents qualifiés en valorisant la marque employeur.	Rechercher activement des candidats.
Méthode	Création de publications (blogs, vidéos, réseaux sociaux).	Envoi de messages directs (LinkedIn, emails).
Outils	SEO, Waalaxy pour nurturing et gestion des listes, site carrière.	LinkedIn Recruiter, job boards, chasse de tête.
Coût	Faible après mise en place (long terme).	Coûts élevés (annonces payantes, chasseurs de tête).
Durée des résultats	Long terme, nécessite du temps pour porter ses fruits.	Résultats immédiats, mais à court terme.
Cas d’usage	Recrutement continu, création d’une réserve de candidat.	Besoin de recruter rapidement ou pour des postes spécifiques.
Exemples d’utilisation	Attirer des professionnels dans les secteurs innovants ou technologiques	Besoin urgent de recruter un profil senior pour un poste précis.

Quand privilégier l’inbound ou l’outbound recruiting ?

• Privilégier l’inbound recruiting si vous souhaitez construire une relation de long terme avec les talents. C’est l’option idéale pour développer un vivier en continu, renforcer votre marque employeur et attirer des candidats qui partagent vos idées.🤩

• Privilégier l’outbound recruiting lorsque vous avez besoin de recruter rapidement, pour des postes urgents ou spécialisés. Cette approche est utile pour identifier des candidats très précis, souvent pour des postes de manager ou des profils rares.💎

À présent, l’inbound recruiting n’a plus de secrets pour vous !🚀