Employer branding adalah : Definisi, kiat, contoh bergambar untuk Shine

🎉 Hari ini, kita akan membahas topik yang mempengaruhi semua orang: employer branding adalah ! 🤝

Anda mungkin bertanya-tanya tentang apa itu semua? Pada dasarnya, ini adalah citra yang dikirimkan perusahaan sebagai pemberi kerja, dan ini bisa membuat perbedaan besar dalam menarik talenta baru, mempertahankan karyawan, dan meningkatkan reputasi Anda. 💼

Dan ya, sekarang ini orang tidak hanya mencari pekerjaan, mereka mencari perusahaan yang memiliki nilai dan budaya yang sesuai dengan mereka, yang menawarkan manfaat, suasana yang baik dan kualitas hidup. 🌟

Itulah mengapa employer branding menjadi isu utama bagi semua perusahaan yang ingin menonjol di pasar rekrutmen dan retensi karyawan. Jadi, siap untuk menemukan semua rahasia employer brand yang sukses? 🚀

Employer branding adalah ?

Merek perusahaan 🏢👨‍💼 (atau “employer branding” dalam bahasa Inggris) adalah citra yang diproyeksikan oleh perusahaan sebagai pemberi kerja 👀.

Ini mencakup semua karakteristik, nilai, budaya, dan praktik perusahaan yang dipersepsikan oleh pekerja dan kandidat potensial 🤝.

Pada dasarnya, ini adalah citra perusahaan sebagai pemberi kerja, yang dapat memengaruhi persepsi pekerja dan keputusan mereka untuk melamar atau bertahan di perusahaan.

Untuk meningkatkan employer brand, perusahaan dapat menyoroti budaya perusahaan 🌟, tunjangan 💰, kebijakan pengembangan profesional 📈, nilai-nilai ✨, visi 🌠, dll.

Pentingnya strategi employer branding

berikut adalah beberapa karakteristik dari employer brand yang kuat dan positif:

• Budaya perusahaan yang kuat dan bertahan lama.
• Manfaat karyawan yang menarik.
• ⬆️ Peluang untuk pengembangan profesional dan pendidikan berkelanjutan.
• Visi dan nilai-nilai yang jelas dan menginspirasi.
• 🏓🪴 Lingkungan kerja yang sehat dan menstimulasi.
• 👂Para pemimpin dan manajer yang baik hati dan responsif.
• ❤️Une Reputasi yang kuat dan positif dengan pelanggan dan masyarakat.
• Komunikasi yang transparan dan jujur dengan karyawan dan kandidat.

🟥 Dan sekarang dari ciri-ciri employer brand yang buruk dan negatif:

• 😓 Budaya perusahaan yang kurang berkembang atau kurang jelas.
• 😱 Tunjangan yang tidak menarik atau tidak ada.
• Kesempatan pengembangan profesional yang terbatas dan ketidakamanan kerja.
• 🔇 Nilai-nilai dan visi yang tidak menarik atau tidak dikomunikasikan dengan baik.
• Lingkungan kerja yang tidak sehat atau tidak menstimulasi.
• Pemimpin dan manajer yang direktif dan menindas.
• Reputasi yang buruk dengan pelanggan dan masyarakat.
• 🥵 Komunikasi internal yang tidak jelas atau tidak teratur.

Mengapa Anda harus mengembangkan employer brand?

Tujuan dari employer branding memiliki banyak segi dan dapat mencakup hal-hal berikut ini:

🎯 Menarik kandidat terbaik:

• Menarik kandidat paling berkualitas yang cocok dengan budaya perusahaan.
• Mengurangi biaya rekrutmen dengan menarik kandidat berkualitas dengan potensi kinerja yang tinggi.

💪 Mempertahankan karyawan:

• Mendorong karyawan untuk tetap bersama perusahaan dalam jangka panjang dengan menyediakan lingkungan kerja yang baik, tunjangan, dan peluang pengembangan profesional.
• Mengurangi biaya pergantian karyawan dengan meningkatkan retensi talenta kunci.

🚀 Meningkatkan produktivitas dan kinerja bisnis:

• Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan memotivasi yang mendorong keterlibatan karyawan.
• Meningkatkan reputasi perusahaan dan persepsi pelanggan, yang dapat mengarah pada peningkatan loyalitas pelanggan dan peningkatan kinerja keuangan.

👥 Mempromosikan budaya dan nilai-nilai perusahaan:

• Menciptakan citra perusahaan yang konsisten dan positif sebagai pemberi kerja.
• Promosikan budaya, nilai, dan praktik perusahaan untuk menarik kandidat dan pelanggan yang memiliki nilai yang sama.

Bagaimana cara mengembangkan merek perusahaan ?

Untuk menerapkan strategi employer branding yang efektif, Anda harus:

👉Tentukan identitas merek yang kuat: 💪🏻

Tentukan nilai-nilai, visi dan misi perusahaan.
Mengidentifikasi karakteristik perusahaan yang membedakannya dari para pesaing.
Ciptakan citra perusahaan yang konsisten dan positif untuk perusahaan di semua saluran komunikasi, termasuk media sosial, situs perekrutan, pameran dagang dan acara, dll.

👉Menawarkan kualitas hidup yang luar biasa 🏡

Menerapkan kebijakan kerja yang fleksibel dan jarak jauh.
Menawarkan tempat yang menyenangkan, cerah, dan modern.
Menawarkan fasilitas berkualitas seperti ruang olahraga, area relaksasi, ruang permainan, dll.
Menyelenggarakan kegiatan team building dan acara ramah tamah untuk memperkuat kekompakan tim.

👉Soroti manfaat dan peluang bagi karyawan 🎁

Menawarkan program pelatihan dan pengembangan profesional yang berkelanjutan.
Memberikan prospek karier dan peluang untuk pertumbuhan internal.
Menerapkan kebijakan kompensasi yang kompetitif dan tunjangan yang menarik, seperti asuransi kesehatan, cuti berbayar tambahan, tiket makan, dll.

👉Berkomunikasi dengan transparansi dan kejujuran: 🗣️

Berkomunikasi dengan transparan mengenai proyek-proyek perusahaan dan tujuan yang ingin dicapai.
Jujurlah kepada karyawan, terutama ketika menghadapi tantangan atau perubahan organisasi.
Dorong partisipasi karyawan dan berikan mereka suara untuk mengekspresikan pendapat dan ide mereka.

employer branding adalah – Prasyarat untuk pencitraan merek perusahaan yang sukses

Untuk menerapkan strategi pencitraan merek perusahaan ini, penting untuk:

Mempelajari kompetisi 🕵️‍♀️

Menganalisis strategi employer branding pesaing untuk menemukan ide-ide bagus 💡 dan trik yang membedakan mereka.
Mengidentifikasi manfaat dan peluang yang dapat ditawarkan perusahaan kepada kandidat dan karyawan.

Tentukan nilai-nilai, visi dan misi perusahaan:

Lakukan sesi curah pendapat dengan seluruh tim untuk menemukan nilai-nilai dan visi yang menginspirasi semua orang.
Tentukan misi yang jelas dan ambisius yang memberi makna pada pekerjaan perusahaan dan memandu tindakan.

Ciptakan citra perusahaan yang konsisten:

Tentukan identitas visual yang kuat, yang meliputi logo 🖼️, warna 🎨 dan jenis huruf 🆎.
Sesuaikan identitas visual ini dengan semua materi komunikasi, seperti situs web 🌐, media sosial 📱, materi rekrutmen 📄, dll.
Gunakan nada komunikasi yang mewakili budaya perusahaan dan mencerminkan nilai-nilainya.

Libatkan semua orang di perusahaan:

Libatkan karyawan, manajer, dan SDM dalam menentukan identitas merek.
Komunikasikan strategi employer brand perusahaan untuk memobilisasi pemangku kepentingan internal di sekitar masalah ini.

Tetapkan indikator kinerja:

Tentukan indikator yang relevan untuk mengukur efektivitas strategi employer brand.
Gunakan indikator-indikator ini untuk menyesuaikan strategi sesuai dengan hasil yang diperoleh. 📈

Penelitian merek perusahaan oleh LinkedIn

Ada banyak penelitian tentang employer brand di luar sana, tetapi salah satu yang sangat menarik adalah“Global Talent Trends 2021” dari LinkedIn yang diterbitkan pada Januari 2021. Mereka mensurvei lebih dari 5.500 profesional SDM di 36 negara yang berbeda.

Berikut adalah poin-poin penting dari studi tersebut:

1; Merek perusahaan sangat penting 💪

• 80% SDM berpikir bahwa merek perusahaan adalah masalah utama bagi perusahaan mereka, dan ini sangat besar! 🤯
• 71% perusahaan berencana untuk berinvestasi lebih banyak pada employer brand mereka, mereka memahami pentingnya hal tersebut 😎.

2; Prioritas merek perusahaan telah berubah, 👉

• Pandemi COVID-19 telah menyoroti kualitas manfaat kehidupan kerja seperti kerja jarak jauh dan fleksibilitas.
• Selain itu, keragaman, inklusi dan rasa memiliki telah menjadi prioritas bagi perusahaan.

3; Karyawan adalah duta terbaik untuk merek perusahaan, 🎉

• 72% HR percaya bahwa karyawan adalah duta terbaik untuk merek perusahaan mereka.
• Perusahaan yang mendorong karyawan untuk berbagi pengalaman kerja mereka akan lebih berhasil dalam strategi employer brand mereka.

4; Data dan analitik sangat penting untuk mengukur kesuksesan employer brand, 📈

• Perusahaan semakin banyak menggunakan data dan analitik untuk mengukur dampak employer brand mereka. Mereka mengukur tingkat konversi pelamar, waktu rata-rata untuk merekrut, dan tingkat retensi karyawan 🤓.

Rencana Aksi Merek Perusahaan

Sebagai rangkuman 📄 Berikut adalah daftar rencana aksi yang dapat diterapkan untuk menciptakan employer brand yang baik:

• 👩‍🔬 Perhatikan merek perusahaan saat ini.
• 📢 Tentukan identitas employer brand.
• 🤝 Libatkan karyawan dalam menentukan employer brand.
• 👩👵 Tentukan persona kandidat dan saluran komunikasi yang sesuai.
• 📄 Buat strategi konten yang disesuaikan.
• 📈 Mengevaluasi kinerja employer brand secara teratur dan menyesuaikannya jika perlu.

Apa strategi employer brand terbaik?

4 pilar employer branding sangatlah penting, mereka adalah 4 garis panduan Anda untuk menciptakan strategi yang sesuai dengan Anda. ⬇️

• Komunikasi 💬: Ini adalah cara perusahaan menjual dirinya kepada calon karyawan dengan bercerita di jejaring sosial, situs web, acara, dll. Harus membuat orang ingin bekerja dengan Anda.
• Budaya perusahaan 🏢: Bagaimana perusahaan mendefinisikan budaya dan nilai-nilai yang dianutnya. Budaya yang kuat dapat membantu menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Anda harus keren dan menyenangkan untuk membuat mereka bertahan.
• Pengalaman kandidat/karyawan 🤝 ini adalah pengalaman yang dimiliki oleh calon karyawan dan karyawan dengan perusahaan, mulai dari proses perekrutan hingga kehidupan sehari-hari. Jika berjalan dengan baik, ini akan meningkatkan reputasi Anda sebagai perusahaan.
• Gaji dan tunjangan 💰 Ini adalah kompensasi dan tunjangan yang ditawarkan perusahaan kepada karyawannya. Anda harus menawarkan hal-hal yang keren untuk menarik mereka dan membuat mereka bertahan, jika tidak, mereka akan pergi ke tempat lain.

Bagaimana cara meningkatkan merek perusahaan Anda?

Jika perusahaan Anda memiliki reputasi buruk sebagai pemberi kerja, ada beberapa langkah yang bisa Anda lakukan untuk memperbaikinya.

Berikut ini beberapa tindakan yang bisa dilakukan:

• 🔍 Melakukan survei karyawan internal untuk mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki.
• 👩‍💼👨‍💼 Perbaiki kondisi kerja, tunjangan, peluang pengembangan dan kompensasi karyawan agar perusahaan lebih menarik.
• 🌈 Mempromosikan keragaman dan inklusi dengan mendorong partisipasi dalam inisiatif seperti kelompok, afterwork, kegiatan pembangunan tim.
• 💬 Menerapkan proses komunikasi yang transparan untuk membangun kepercayaan antara perusahaan dan karyawan.
• 🌍 Menunjukkan tanggung jawab sosial dengan terlibat dalam inisiatif yang memiliki dampak positif terhadap masyarakat dan lingkungan.

Penting untuk diperhatikan bahwa perlu waktu untuk meningkatkan reputasi elektronik perusahaan sebagai pemberi kerja. Sebuah studi Glassdoor tahun 2021 menemukan bahwa untuk meningkatkan peringkat mereka di situs tersebut, perusahaan harus meningkatkan budaya, kepemimpinan, lingkungan kerja, dan tunjangan mereka.

Studi ini juga menemukan bahwa perusahaan yang meningkatkan peringkat mereka mengalami peningkatan rata-rata 2,6% dalam lamaran. 😎

Pencitraan perusahaan dalam perekrutan – employer branding adalah

Perekrutan berubah dan menjadi lebih kompetitif. 🥊Perusahaan-perusahaan mendapatkan talenta terbaik dan semakin sulit untuk mempertahankannya. Menurut sebuah studi tahun 2021 oleh Insee, tingkat pergantian karyawan rata-rata di Prancis adalah 15%. Itu sangat besar. 👀

Beberapa alasannya ➡️ beberapa perusahaan memiliki reputasi yang sangat buruk, ada banyak karyawan yang kelelahan dan mengundurkan diri, kondisi kerja yang tidak sehat. Alasan lainnya adalah karena fakta bahwa generasi berganti, kita lebih cepat bosan dan membutuhkan pembaruan. Jadi, bagaimana employer branding dapat membantu menemukan dan mempertahankan talenta terbaik? 🚀

Merekrut talenta baru melalui employer branding

Studi kedua yang ingin saya bicarakan adalah”Survei Bakat Universum 2020″ 📢 Studi ini mensurvei lebih dari 190.000 siswa di 12 negara. 🤯

Hasil penelitian menunjukkan bahwa employer brand merupakan salah satu faktor terpenting bagi mahasiswa ketika mencari pekerjaan. 📄🤝
Sekitar 80% mahasiswa dan lulusan baru mengatakan bahwa mereka mencari perusahaan yang memiliki merek yang kuat dan positif. 🧡

Tiga faktor teratas yang memengaruhi daya tarik employer brand adalah: reputasi perusahaan (58%) ❤️ , gaji dan tunjangan (47%) 🤑, dan peluang pengembangan profesional (44%) 🚀.

• Perusahaan yang paling menarik rata-rata memiliki tingkat pelamar 50% lebih tinggi daripada perusahaan yang kurang menarik. 😱
• Perusahaan-perusahaan ini juga memiliki tingkat retensi karyawan 40% lebih tinggi daripada perusahaan yang kurang menarik.

Hasil ini menunjukkan pentingnya merek perusahaan dalam menarik talenta dan mempertahankan karyawan. Mahasiswa sangat sensitif terhadap reputasi perusahaan dan peluang pengembangan profesional, yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk meningkatkan employer brand mereka.

Merekrut eksekutif melalui employer branding

Sekarang, inilah hasil studi ketiga, yang dilakukan oleh Hays pada tahun 2020 di antara para eksekutif:

Studi ini dilakukan terhadap lebih dari 1.300 eksekutif di Prancis. 🧑‍🎓📚

Hasil penelitian menunjukkan bahwa 76% eksekutif mengatakan bahwa merek perusahaan penting dalam pencarian kerja mereka. 📈

Tiga kriteria terpenting bagi kandidat yang baik saat mencari pekerjaan baru adalah: konten pekerjaan (75%), budaya perusahaan (66%), dan kompensasi (64%).

Kualitas merek perusahaan merupakan faktor penting bagi 78% eksekutif ketika memilih perusahaan untuk bergabung. 😱

• Perusahaan dengan merek perusahaan yang kuat menarik rata-rata dua kali lebih banyak kandidat berbakat daripada perusahaan dengan merek perusahaan yang lemah.
• Perusahaan-perusahaan ini dapat mengurangi biaya per perekrutan hingga 50% dibandingkan dengan perusahaan dengan employer brand yang lemah.

Sekali lagi, employer brand mengubah dan membentuk rekrutmen di masa depan. 🚀

Contoh-contoh employer branding

Untuk membantu Anda lebih memahami bagaimana pesan employer brand diimplementasikan dan disampaikan, berikut ini adalah 3 contoh terbaik dari employer branding: Di Decathlon, di Google, dan di kami (Waalaxy). 🤯⬇️

Merek perusahaan Decathlon

📢 Komunikasi : Decathlon menekankan transparansi dan kejelasan dalam komunikasi internal dan eksternalnya. Perusahaan mengkomunikasikan nilai-nilainya, komitmennya terhadap pembangunan berkelanjutan, inovasi-inovasinya, acara-acaranya, dan kesaksian para karyawannya di jejaring sosial dan situs webnya. 💬

💼 Budaya perusahaan: Decathlon mendorong semangat tim, otonomi, dan pengambilan inisiatif oleh karyawan. Perusahaan juga mendorong praktik olahraga dengan menyelenggarakan acara olahraga internal dan menawarkan fasilitas olahraga di lokasi perusahaan. 🏃‍♂️

👨‍💼 Pengalaman Kandidat/Karyawan: Decathlon menciptakan pengalaman kandidat dan karyawan yang positif dengan menawarkan pelatihan yang dipersonalisasi dan jalur karier untuk setiap karyawannya. Perusahaan ini juga mendorong keseimbangan kerja/kehidupan dengan menawarkan jam kerja yang fleksibel dan hari libur tambahan bagi karyawan yang melakukan aktivitas olahraga di luar pekerjaan. 🎓

💰 Gaji dan tunjangan: Decathlon menawarkan remunerasi yang kompetitif untuk karyawannya, tetapi juga tunjangan seperti diskon untuk produk perusahaan, bagi hasil, asuransi kesehatan dan asuransi jiwa, serta rencana tabungan perusahaan. 💳

Berkat pilar-pilar ini, Decathlon telah berhasil membangun merek perusahaan yang kuat yang menarik dan mempertahankan karyawannya. Selain itu, perusahaan ini telah menerima beberapa penghargaan untuk kebijakan SDM-nya, termasuk terpilih sebagai “perusahaan favorit di Prancis” pada tahun 2020 menurut peringkat Glassdoor. 🎖️

Merek perusahaan Google

🌎 Komunikasi: Google secara aktif mengkomunikasikan nilai-nilainya, budaya perusahaan dan proyek-proyek inovatifnya melalui situs karier, jejaring sosial dan saluran YouTube khusus. Perusahaan menyoroti komitmennya terhadap keragaman dan inklusi, serta misinya untuk membuat informasi dapat diakses dan berguna bagi semua orang. 💻

🧑‍💻Culture perusahaan: Google dikenal dengan budaya perusahaannya yang unik, yang ditandai dengan otonomi karyawan yang kuat, lingkungan kerja yang menstimulasi, dan kebebasan berekspresi. Perusahaan ini mendorong kreativitas dan inovasi, menyediakan sumber daya dan pelatihan bagi karyawan untuk berkembang secara profesional dan pribadi. 💡

👥Pengalaman Kandidat/Karyawan 💪: Google memberikan pengalaman kandidat/karyawan yang berkualitas, menawarkan proses rekrutmen yang transparan, wawancara terstruktur, dan tawaran pekerjaan yang dipersonalisasi. Setelah dipekerjakan, karyawan mereka menerima berbagai macam manfaat, seperti pusat kebugaran, layanan kesehatan dan kebugaran, program pengembangan profesional, serta ruang kerja yang nyaman dan inspiratif. 🤝

💰 Gaji dan Tunjangan: Google menawarkan kompensasi dan tunjangan yang kompetitif kepada karyawannya, termasuk gaji tinggi, bonus tahunan, opsi saham, dan rencana pensiun. Perusahaan ini juga sangat menghargai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, dengan menawarkan jadwal kerja yang fleksibel, cuti melahirkan, dan cuti panjang. 🌟

Merek perusahaan kami di Waalaxy

Jadi di sini, izinkan saya bercerita tentang Waalaxy, sebuah perusahaan rintisan teknologi asal Prancis yang mengirimkan beberapa merek perusahaan yang serius!

🌎 Komunikasi: Di Waalaxy, komunikasi terutama dilakukan di LinkedIn!

Mereka sangat aktif di jejaring sosial, Toinon, sang CEO, memposting setiap hari. Dia berbicara tentang visi, strategi dan nilai-nilai. Mereka juga membagikan proyek-proyek mereka saat ini dan kemajuannya. Singkatnya, mereka melakukan segalanya untuk membuat Anda ingin bergabung dengan tim Avengers mereka. 💪

🧑‍💻Culture perusahaan: Di Waalaxy, kami menghargai budaya perusahaan yang mengedepankan kepercayaan, otonomi, kreativitas, dan kebajikan.

Kami mendorong semangat tim, inisiatif, dan inovasi. Kami ingin semua orang merasa puas dan dihargai di tempat kerja, dan untuk itu, kami menyediakan tempat yang ramah dengan pusat kebugaran 🏋️ , kolam renang bola 🎈 , afterworks dan acara rutin untuk memperkuat ikatan antar tim!

pengalaman kandidat/karyawan 👥: Di Waalaxy, kami memanjakan Anda tidak seperti sebelumnya! Pengalaman kandidat/karyawan kami adalah yang terbaik. Kami sangat transparan dalam proses perekrutan dan meluangkan waktu untuk mengenal Anda dengan baik. Dan setelah Anda bergabung dengan tim kami, kami memberi Anda banyak kebebasan dan otonomi. Bersama kami, Anda bahkan dapat mengambil cuti tanpa batas!

💰 Gaji dan tunjangan: Terakhir, kami menawarkan kompensasi yang kompetitif dan berbagai macam keuntungan bagi karyawan kami, seperti gaji yang menarik, tunjangan, bonus kinerja, jam kerja yang fleksibel. 🥰

Tanya Jawab artikel – apa itu employer branding

Apa saja 4 item dari employer brand?

Secara ringkas, 4 item dari employer brand adalah… 🥁

• Komunikasi.
• Budaya perusahaan.
• Pengalaman kandidat/karyawan.
• Gaji dan tunjangan.

Siapa yang berkepentingan dengan employer brand?

Employer branding menyangkut semua pelaku perusahaan: karyawan saat ini dan calon karyawan, mitra, pelanggan, investor, fungsi SDM dan HR, dll. ☄️

Video employer branding

Mencari video yang menjelaskan tentang employer branding? Ini adalah salah satu favorit saya. ⬇️

Temukan agen branding perusahaan yang baik

Universum adalah agensi branding perusahaan global yang berspesialisasi dalam penelitian, wawasan, dan solusi merek perusahaan. Ini adalah salah satu yang paling terkenal. 🥳 Selain itu, Ph.Creative adalah agensi kreatif yang berfokus pada branding perusahaan, pemasaran rekrutmen, dan pengalaman kandidat, dengan menggunakan pendekatan berbasis data. 🤓

Di mana saya dapat menemukan pelatihan employer branding?

Ada beberapa pilihan untuk menemukan pelatihan employer branding:

• 👨‍🎓 Sekolah bisnis dan komunikasi sering kali menawarkan kursus khusus dalam pemasaran SDM atau employer branding.
• Organisasi pelatihan profesional dapat menawarkan kursus singkat atau panjang tentang employer branding.
• 📢 Agen komunikasi atau rekrutmen dapat menawarkan pelatihan yang disesuaikan untuk perusahaan.
• Platform e-learning 💻 juga menawarkan pelatihan online tentang employer branding.