Inbound recruiting​ : 4 pasos para atraer talento

Atraer a los mejores talentos no siempre es fácil, sobre todo en un mercado cada vez más competitivo. Pero, ¿y si pudiera darle la vuelta al guión ? Con la inbound recruiting, ¡los candidatos vienen a ti!

Aplicando una estrategia inteligente, puedes atraer a candidatos cualificados, potenciar la marca de tu empresa y crear una cantera de talento a largo plazo. 😎

Echa un vistazo a los 4 pasos clave para atraer candidatos en lugar de perseguirlos. ✨

Inbound recruiting que es ?

La contratación inbound es un método de contratación inspirado en las técnicas de inbound marketing. La idea es sencilla: en lugar de buscar candidatos activamente, se toman medidas para atraerlos de forma natural. 🧲

Este concepto gira en torno a la construcción de un ecosistema atractivo alrededor de tu empresa, en el que los candidatos se sientan atraídos por ti por sí solos, cautivados por tus valores y tu cultura. ❤️‍🔥

El objetivo de este enfoque es atraer candidatos de forma orgánica, aprovechando una marca de empleador sólida y una estrategia de contenidos cuidadosamente elaborada. De este modo, se puede crear una cantera y atraer a los perfiles adecuados sin tener que perseguirlos. 🏃🏻‍♀️‍➡️

Inbound recruiting ventajas y desventajas – 4 ventajas

La contratación inbound ofrece varias ventajas que la convierten en una estrategia especialmente eficaz para atraer a profesionales de alta calidad. He aquí las principales ventajas:

En primer lugar, atraer a candidatos cualificados es mucho más fácil. Al compartir contenido relevante, como entradas de blog que muestran los proyectos de su empresa o vídeos que destacan su cultura, atrae de forma natural a personas que se alinean con sus valores y objetivos. Por ejemplo, imagine un artículo titulado «Cómo innovar en la tecnología cotidiana» que atraiga la atención de los desarrolladores apasionados por la innovación. Este tipo de contenido funciona como un imán para los candidatos. 🧲

En segundo lugar, refuerza su employer branding. Una estrategia de contratación inbound bien elaborada crea una imagen positiva y atractiva de su empresa. Al compartir entre bastidores historias de su trabajo diario, éxitos de equipo o testimonios de empleados, muestra cómo es trabajar para usted. Esto no solo atrae talento, sino también a personas que se alinean con tu visión. 😎

Otra gran ventaja: reducción de los costes de contratación. 💸 Se acabó gastar enormes cantidades en anuncios pagados o en cazatalentos. Al poner en marcha una estrategia de contenidos que te funcione a lo largo del tiempo, los candidatos llegan a ti de forma natural, sin necesidad de invertir tanto en campañas publicitarias.

Por último, la contratación inbound permite crear una bolsa de candidatos. Incluso si un candidato no se presenta de inmediato, puede permanecer en tu base de datos y ser alimentado a través de campañas de compromiso (a través de correo electrónico, redes sociales). De esta manera, siempre tienes un grupo de candidatos interesados a los que puedes llegar cuando surjan nuevas oportunidades. 👥

Las desventajas del reclutamiento entrante

Como cualquier estrategia, el recruiting inbound también tiene sus inconvenientes:

• Lacreación de contenidos de calidad, el mantenimiento de una presencia activa en las redes sociales, la gestión de un sitio web, la preparación de boletines informativos… todo ello requiere esfuerzo. A menudo implica a varios equipos: marketing, RRHH, comunicación. Y si no se dispone de los recursos en la empresa, puede ser necesario contratar a expertos externos (community managers, redactores publicitarios, etc.), lo que puede disparar los costes iniciales. 💸

• Un proceso que requiere paciencia: no se trata de una solución rápida en la que se ven resultados de la noche a la mañana. A diferencia del recruiting outbound, en el que envías ofertas de trabajo directamente a los candidatos adecuados y obtienes respuestas rápidas, este enfoque necesita tiempo para ganar tracción. Los candidatos tienen que descubrir tu empresa, interactuar con tu contenido y pueden pasar semanas o incluso meses antes de que decidan presentar su candidatura. Pero la buena noticia es que los resultados suelen ser más sostenibles y de mayor calidad. ✨

Las 4 fases del Inbound recruiting​ processo

La contratación inbound es un proceso estructurado. ¿Su objetivo? Atraer candidatos potenciales, convertirlos en clientes potenciales, contratarlos y retenerlos para que se conviertan en sus mejores embajadores. ¡Aquí tienes los 4 pasos para conseguirlo! 🤩

Paso 1: Atraer

El objetivo de esta primera fase es captar la atención de los candidatos potenciales ofreciéndoles recursos atractivos y valiosos. En esta fase, es posible que ni siquiera sepan que existes, pero con una estrategia de contenidos sólida y la visibilidad que consigas, serás capaz de captar su interés y conducirlos a tus páginas, anuncios de empleo o sitio de empleo. 🤩

➡️ He aquí cómo:

• Página web: Su sitio web debe contener información para los candidatos. Debe incluir una página de empleo o un enlace a un Joboard (Indeed, bienvenido a la jungla) sus ofertas de trabajo y por qué es estupendo trabajar para usted.
• Páginas de empresa: Sé activo en tus páginas de LinkedIn, Facebook o Instagram. Los candidatos quieren ver el ambiente de la empresa, qué está pasando y por qué debería interesarles. Muestra el día a día de los empleados, eventos internos…. 🎉
• Blog: Escribe artículos sobre temas relacionados con tu sector. Puedes escribir sobre la cultura de tu empresa, innovaciones en tu campo o temas que puedan interesar a tu persona. Este contenido optimizado para SEO te ayudará a atraer tráfico orgánico y, por tanto, más visitas.💎
• Redes sociales: A través de estos canales, puedes publicar posts relevantes, incluyendo testimonios, vídeos y artículos. Una buena estrategia de medios sociales ayuda a mantener la visibilidad de tu empresa y a atraer la atención de nuevos talentos que descubran tu oferta.

Paso 2: Convertir

Captar la atención de los visitantes está muy bien, pero ahora es el momento de convertirlos en clientes potenciales comprometidos. El objetivo aquí es recopilar su información para poder hacer un seguimiento y alimentarlos hasta que estén listos para convertirse en candidatos activos.✨

➡️ Para ello, puede crear :

• Formularios de contacto: Ofrece formularios de registro en tu web para que los visitantes puedan suscribirse a un boletín profesional, crear un perfil o apuntarse a una alerta de empleo. Esta información le permitirá mantenerse en contacto con ellos a largo plazo.☎️
• Descarga contenidos exclusivos: Ofrezca un libro blanco, un ebook u otra ayuda útil a cambio de la dirección de correo electrónico del visitante. Por ejemplo, un ebook sobre «Tendencias de contratación en 2024» puede ser muy atractivo para candidatos potenciales que quieran mantenerse a la vanguardia de las prácticas de RRHH.📚
• Solicitudes no solicitadas: Ofrece a los visitantes la oportunidad de enviarte su CV, aunque no encuentren una oferta de empleo que se ajuste a su perfil. Esto te permitirá crear una reserva de empleados potenciales con los que podrás ponerte en contacto más adelante.📇

• Eventos en línea : Organice seminarios web o eventos en línea para presentar su empresa y sus profesiones. Al final de estos eventos, puedes animar a los participantes a suscribirse a tu boletín de RRHH o a solicitar un empleo. 💻

Paso 3: Contratación

Una vez que haya convertido a sus visitantes en clientes potenciales, es hora de convertirlos en candidatos activos. La fase de reclutamiento debe estructurarse para que sea fluida y receptiva. Para ello, puedes utilizar herramientas como Waalaxy 👽.

¿Qué es Waalaxy?

Waalaxy es una extensión de Google Chrome, disponible gratuitamente o por suscripción. Le permite automatizar sus campañas de prospección en LinkedIn y enviar correos electrónicos con total seguridad. Tanto para principiantes como para usuarios avanzados, es una herramienta sencilla y eficaz adecuada para todo tipo de profesionales: reclutadores, vendedores, profesionales del marketing, agencias, ejecutivos, etc. 🌟

He aquí por qué Waalaxy es una herramienta imprescindible para los reclutadores:

• Solución todo en uno: Ya sea que desee automatizar mensajes de LinkedIn, recuperar correos electrónicos o más, Waalaxy lo cubre todo-no requiere capacitación. 👀
• No necesita base de datos: Puedes empezar sin necesidad de un directorio de correo electrónico 📇
• Accesible para todos: No es necesario ser un experto en tecnología o tener conocimientos avanzados. Incluso los principiantes pueden utilizar la plataforma después de unos pocos minutos. 😎

¿Por qué es interesante para el reclutamiento inbound ?

El inbound recruiting consiste en construir una relación continua con los candidatos potenciales. Waalaxy le ayuda a nutrir esta conexión mediante el envío de mensajes automatizados y personalizados adaptados a las acciones de los candidatos. 🎯

Cómo utilizar Waalaxy en su proceso de recruiting inbound ?

Waalaxy puede realmente impulsar su estrategia de reclutamiento, ahorrándole tiempo mientras mantiene una relación personalizada con sus clientes potenciales. A continuación le explicamos cómo utilizar esta herramienta en cada etapa del proceso.🛠️

1. Nutrición por correo electrónico: Manténgase en contacto con sus clientes potenciales.

Con Waalaxy, puede configurar campañas de nutrición por correo electrónico para mantener a sus clientes potenciales comprometidos. Por ejemplo:

• Envíe campañas de email que incluyan enlaces a artículos o testimonios de empleados para mantener el interés de sus clientes potenciales. 💬
• Comparte casos prácticos, vídeos que muestren la cultura de tu empresa u oportunidades de empleo concretas. 📚

2. Enriquecer LinkedIn : Involucre a sus candidatos en LinkedIn.

Los candidatos son cada vez más activos en LinkedIn, por lo que es la plataforma perfecta para construir una «relación más personal.» Con Waalaxy, usted puede:

• Automatizar los mensajes de LinkedIn después de que los candidatos participen en tus publicaciones. 💌
• Envía invitaciones personalizadas a eventos, seminarios web o comparte contenido relevante. 📚

Para ello, nada más sencillo: puedes elegir directamente la secuencia de Waalaxy «Compartir un contenido (artículo o vídeo)». Esta secuencia te permite compartir recursos realmente relevantes con un público objetivo. 🎯 El objetivo aquí no es reclutar directamente, sino ofrecer un valor que interese y enganche al talento al que te diriges. El mensaje ya está pre-poblado, ¡pero depende de ti personalizarlo! 👩🏻‍🎨

3. Etiqueta a los candidatos: prioriza a los candidatos según su compromiso.

Gracias a las funciones de etiquetas en Waalaxy, puede clasificar a sus candidatos en función de su nivel de compromiso o de rasgos específicos. Por ejemplo:

• Los leads menos comprometidos pueden añadirse a campañas de nutrición a largo plazo. ⏰
• Un lead que abre varios emails o interactúa con varios de tus mensajes de LinkedIn puede ser etiquetado como «prioritario.» ✨

Paso 4: Fidelizar 🤝

El proceso de contratación no termina cuando se contrata a un candidato. Fidelizarlos es clave para convertirlos en embajadores de tu empresa. Los empleados contentos son los mejores reclutadores. 🙌🏻

➡️ ¿Cómo? Aquí tienes algunos consejos:

• Boletín interno: Cree un boletín para mantener a sus empleados al día de las iniciativas internas, los nuevos proyectos y las oportunidades de crecimiento. Esto fomenta el sentido de pertenencia y mantiene a los empleados alineados con la visión de la empresa. 👀
• Eventos internos: Organiza eventos periódicos(team buildings, conferencias, talleres) para que tus equipos se sientan partícipes de la vida de la empresa. Estos eventos refuerzan la cultura corporativa y fomentan el compromiso. 🎳
• Defensa de los empleados: Anima a los empleados a compartir sus experiencias en plataformas como LinkedIn y a promocionar la empresa. Pon en marcha «programas de promoción» en los que los empleados compartan contenidos sobre la empresa y actúen como embajadores de la marca a cambio de recompensas. 📱

Aquí tienes un diagrama que resume toda la info 😎 :

¿ Qué tal un resumen ?

El reclutamiento entrante sigue una estrategia de 4 etapas:

1. Atraer: Crear contenido relevante (página web, artículos, redes sociales) para atraer a los visitantes. 📱
2. Convertir: Utilice correos electrónicos, aplicaciones abiertas y eventos en línea para convertir a los visitantes en clientes potenciales. 🙌🏻
3. Reclutar: Aprovecha herramientas como Waalaxy para automatizar la conversión de leads en candidatos activos. 👀
4. Fidelización: Convierte a tus empleados en embajadores a través de iniciativas internas y la promoción de los empleados. ❤️‍🔥

Este enfoque está en consonancia con las nuevas expectativas de los candidatos, que ahora buscan algo más que un empleo: quieren unirse a una empresa que refleje sus ideales y su visión del mundo. Por eso, crear una marca de empleador sólida es más importante que nunca. ✨

Preguntas más frecuentes – Inbound recruiting significado

Recruiting Inbound vs. outbound

La contratación inbound se centra en atraer candidatos mediante la creación de contenidos y la mejora de la marca del empleador. Por el contrario, el outbound recruiting adopta un enfoque más proactivo, en el que la empresa busca activamente el talento. 🔍

➡️ Aquí está la tabla comparativa:

Criterios	Inbound recruiting	Outbound Recruiting
Objetivo	Atraer talento cualificado promocionando la marca de empleador.	Buscar activamente candidatos.
Método	Creación de publicaciones (blogs, vídeos, redes sociales).	Envío de mensajes directos (LinkedIn, correos electrónicos).
Herramientas	SEO, Waalaxy para nurturing y gestión de listas, career site.	LinkedIn Recruiter, bolsas de trabajo, headhunting.
Coste	Bajo después de la implementación (a largo plazo).	Costes elevados (anuncios de pago, cazatalentos).
Duración de los resultados	A largo plazo, necesita tiempo para dar frutos.	Resultados inmediatos pero a corto plazo.
Casos prácticos	Contratación continua, creación de una reserva de candidatos.	Necesidad de contratar rápidamente o para puestos específicos.
Ejemplos de utilización	Atracción de profesionales en sectores innovadores o tecnológicos.	Necesidad urgente de contratar un perfil senior para un puesto clave.

¿Cuándo elegir el reclutamiento inbound o outbound?

• Opte por la recruiting inbound si desea establecer relaciones a largo plazo con el talento. Es perfecto para crear una reserva de talento continua, reforzar tu marca de empleador y atraer a candidatos que compartan tus valores. 🤩

• Opta por la recruiting outbound cuando necesites contratar rápidamente para puestos urgentes o especializados. Este enfoque es ideal para encontrar candidatos específicos, a menudo para puestos directivos o perfiles difíciles de encontrar. 💎

¡Ahora el recruiting inbound no tiene secretos para ti! 🚀