Istnieją różne rodzaje siły sprzedaży, a tutaj jest to zespół, który prowadzi firmę do sukcesu. 🏆
Jednak jego definicja i skład czasami pozostają dla niektórych tajemnicą. 👀
Jeśli chcesz wiedzieć, czy to zautomatyzować, czy zlecić na zewnątrz, lub jak animować swoje zespoły, jesteś we właściwym miejscu.
Dość gadania, przejdźmy do konkretów. (Czas czytania, około 4 minut). 📖
Struktura siły sprzedaży : definicja
Krótko mówiąc, jest to zespół, który przekształca strategie sprzedaży firmy w konkretne działania (wyniki). Obejmuje on wszystkie profile dedykowane sprzedaży, od przedstawicieli handlowych w terenie po growth hacker i menedżerów sprzedaży.
Każdy ma do odegrania bardzo konkretną rolę w docieraniu do klientów, przekonywaniu ich i zatrzymywaniu.
Pomyśl o siły sprzedaży jako o pomoście między firmą a rynkiem. To głos, który uosabia wartości firmy, spełnia oczekiwania klientów i przekłada ich potrzeby na rozwiązania. 👀
Ok, weźmy przykład firmy wprowadzającej na rynek oprogramowanie do zarządzania. Jej siły sprzedaży mogą obejmować:
- Sprzedawcy terenowi, którzy spotykają się z potencjalnymi klientami w celu przeprowadzenia demonstracji na żywo.
- Telemarketer, który kwalifikuje potencjalnych klientów przez telefon i umawia spotkania.
- Menedżer ds. kluczowych klientów, który zarządza strategicznymi klientami w celu maksymalizacji wartości kontraktów.
Dlaczego jest to ważne?
Przede wszystkim ma bezpośredni wpływ na sprzedaż poprzez generowanie sprzedaży, czy to poprzez poszukiwanie potencjalnych klientów, przekształcanie potencjalnych klientów w klientów, czy też zatrzymywanie istniejących klientów. 🫱🏽🫲🏼
Wysokowydajne siły sprzedaży zwiększają współczynniki konwersji potencjalnych klientów i maksymalizują każdą okazję biznesową.
Po drugie, jest tym, który słucha potrzeb i oczekiwań klientów, ponieważ gromadzi ważne informacje, w tym trendy, oczekiwania, a nawet niezadowolenie.
Co dalej? Cóż, pozwala to firmie dostosowywać i ulepszać swoją ofertę. 🤩
Wreszcie, sprzedawcy nie tylko sprzedają, ale rozwijają relacje zaufania z klientami, co wzmacnia wiarygodność i reputację firmy. 😇
Jakie są różne rodzaje siły sprzedaży w marketingu?
Jeśli nie wiesz, istnieją różne rodzaje sił sprzedaży, a każdy z nich ma inne zalety. 👀
Nie panikuj, wyjaśnimy ich specyfikę i odkryjemy, które siły sprzedaży mogą przynieść wyjątkową wartość i przyspieszyć Twój rozwój! 📈
1) Automatyzacja wewnętrznych siły sprzedaży
Odnosi się to do zespołu sprzedaży zatrudnionego bezpośrednio przez firmę w celu sprzedaży jej produktów lub usług. Obejmuje to: 👇🏼
- Przedstawiciele handlowi.
- Telemarketerzy.
- Menedżerowie.
- Kierownicy zespołów sprzedaży.
- Wszystkie inne osoby zaangażowane w cykl sprzedaży.
Wewnętrzne siły sprzedaży są szczególnie korzystne, ponieważ umożliwiają firmie szkolenie zespołów bezpośrednio w firmie i przekazywanie wizji, wartości i metod sprzedaży zgodnych z jej celami. 🦋
Nie wspominając o dogłębnej znajomości produktów, procesów i kultury korporacyjnej, sprzedawcy będą w ten sposób wzmacniać relacje zaufania z klientami.
Jednak sprzedaż może czasami pochłaniać znaczną ilość czasu wszystkich pracowników, bez względu na to, ile osób liczy zespół.
Dlatego zalecamy korzystanie z narzędzi cyfrowych, zwłaszcza narzędzi do automatyzacji, aby ułatwić proces generowania leadów i śledzenia leadów. 🔨
Mamy w zanadrzu coś, co może cię zainteresować. 👀
Mowa o Waalaxy, narzędziu do prospectingu i automatyzacji na LinkedIn i Inmail, które pozwoli ci skontaktować się z ponad 800 osobami miesięcznie w 10 minut dziennie, niesamowite, prawda? 🤩
Szybko, Waalaxy jest:
- 🟣 Asystent AI do pisania i dodawania leadów.
- 🟣 Automatyzacja sekwencji wielokanałowych.
- 🟣 Wiadomości LinkedIn, ale lepsze.
- 🟣 Personalizacja wiadomości.
- 🟣 Wzbogacanie poczty e-mail.
- 🟣 Integracja z CRM.
Na przykład, sprzedawca może zaprogramować spersonalizowane sekwencje wiadomości, aby dotrzeć do jak największej liczby potencjalnych klientów, bez konieczności robienia tego ręcznie, zwalniając czas na inne wymiany.
A wtedy, co nieuniknione, będziesz mieć lepszą widoczność interakcji z potencjalnymi klientami, co pozwoli Ci skupić się na najbardziej obiecujących potencjalnych klientach. 🔥
Jeśli chcesz spróbować i szybko znaleźć potencjalnych klientów, jest na Waalaxy. 👇🏼
2) Outsourcing sił sprzedaży firmy
Dotyczy to sprzedawców, którzy nie są bezpośrednio częścią firmy, ale sprzedają produkty lub usługi za pośrednictwem partnerów, dystrybutorów lub niezależnych agentów.
Mam na myśli w szczególności :
- Freelance przedstawiciele handlowi.
- Wyspecjalizowane agencje sprzedaży.
- Dystrybutorzy zewnętrzni.
Ten rodzaj sił sprzedaży pozwala na elastyczność i szybką penetrację nowych rynków bez ponoszenia kosztów związanych z zatrudnianiem lub szkoleniami wewnętrznymi.
W rzeczywistości będziesz mógł skoncentrować się na innych aspektach, takich jak badania, rozwój i produkcja, pozostawiając zewnętrznym sprzedawcom autonomię, ponieważ znają oni teren, klientów i specyfikę rynku od podszewki. 👀
Na przykład, jeśli chcesz rozpocząć działalność w innym kraju, z czasem nawiąż współpracę z lokalnymi sprzedawcami, ponieważ znają oni już rynek i z pewnością mają istniejącą sieć kontaktów! 🌎
Jednak, jako zastrzeżenie, może to być praktyka ograniczająca, ponieważ kontrola jest ograniczona. Musisz nawiązać relację opartą na zaufaniu ze swoimi partnerami i upewnić się, że szanują oni wartości Twojej marki i standardy jakości. 📇
3) Siła dodatkowa
Wreszcie, zapasowe siły sprzedaży to tymczasowy lub uzupełniający zespół sprzedaży, mobilizowany na określone potrzeby lub ograniczone okresy.
Pamiętasz nauczyciela z liceum, który przychodził kilka razy w roku na zastępstwo? To jest to samo (przepraszam za Madeleine Prousta). 😇
Technika ta jest często stosowana w niektórych przypadkach, takich jak :
- 📈 Szczyty aktywności.
- 🚀 Wprowadzenie na rynek nowego produktu.
- 🏪 Jednorazowe pokrycie rynku.
W przeciwieństwie do innych, ten został zaprojektowany tak, aby był elastyczny i dostępny szybko, bez długoterminowych zobowiązań.
Jeśli jesteś firmą Saas i masz duże wydarzenie w ciągu roku (na przykład Black Friday), z pewnością będziesz potrzebować zespołu rezerwowego, aby zwiększyć sprzedaż. 💸
Ale to nie wszystko, ponieważ potrzebujesz dużego nadzoru, aby zachować spójność w swoim podejściu. 👀
Jak widać, zalety są proste: elastyczność i szybkość to hasła przewodnie, ponieważ umożliwią one optymalizację kosztów przy jednoczesnym bezpośrednim inwestowaniu w stały zespół wewnętrzny do innych spraw. 😇
Z czego składa dział siły sprzedaży ?
Jak widać, aby zbudować skuteczny zespół sprzedażowy, potrzeba wielu różnych zawodów, z których każdy jest bardziej przydatny i unikalny niż poprzedni!
Przyjrzyjmy się pokrótce każdej z tych ról. 👇🏼
1) Sprzedaż w terenie
Sprzedawca terenowy jest odpowiedzialny za spotkania z potencjalnymi klientami bezpośrednio w terenie. 🏕️ Fizycznie reprezentują firmę, negocjują umowy i budują relacje oparte na zaufaniu. Aby to zrobić, muszą znać swój sektor i swoich klientów od podszewki, aby móc dostosować swoją ofertę sprzedaży i oferty do potrzeb klientów. 👀
Cele? Wypełnianie ustalonych limitów sprzedaży, utrzymywanie istniejących klientów i spełnianie oczekiwań w celu zapewnienia regularnej sprzedaży.
Może jednak napotkać ograniczenia czasowe, ponieważ podróże są często długie i kosztowne, nie wspominając o odwołanych spotkaniach.
Z grubsza rzecz biorąc, jest on często zależny od dostępności swoich klientów, aby móc realizować swoje cele. 🎯
2) Siedzący tryb pracy sprzedawcy
W przeciwieństwie do pierwszego, siedzący sprzedawca pracuje z biura. Zarządza on zdalnym pozyskiwaniem klientów poprzez rozmowy telefoniczne, e-maile i spotkania online. Często ma również do czynienia z potencjalnymi klientami, którzy preferują kontakt zdalny.
Cele? Zwiększenie konwersji potencjalnych klientów, zmaksymalizowanie wskaźników odpowiedzi potencjalnych klientów, osiągnięcie ustalonych celów sprzedażowych.
Jeden mały problem: są bardzo zależni od narzędzi cyfrowych, więc jeśli mieszkają na wsi i nie mają połączenia z Internetem, cóż, nie mogą wykonywać swojej pracy. 🤷🏻♀️
3) Telemarketer
Telemarketer jest często pierwszym punktem kontaktu dla potencjalnych klientów. Jest on odpowiedzialny za kwalifikowanie leadów, filtrowanie zainteresowanych kontaktów i umawianie spotkań dla przedstawicieli handlowych lub przekazywanie zakwalifikowanych leadów. 👀
Cele? Zakwalifikowanie jak największej liczby potencjalnych klientów w krótkim czasie, zmaksymalizowanie liczby umówionych spotkań i zapewnienie rygorystycznego monitorowania potencjalnych klientów.
Jednak powtarzające się połączenia 📞 i wysoki wskaźnik odrzucenia lub niechęci mogą spowodować spadek motywacji… więc ten musi wykazać się odpornością i płynnością telefoniczną.
4) Key Account Manager
Key Account Manager zarządza relacjami ze strategicznymi klientami o wysokiej wartości dla firmy. Zasadniczo musi nawiązywać trwałe relacje oparte na zaufaniu, przewidywać potrzeby klientów, a przede wszystkim zapewniać ich satysfakcję, aby zagwarantować stałą współpracę. 🫱🏽🫲🏼
Cele. Utrzymywanie i rozwijanie silnych relacji z kluczowymi klientami, zwiększanie ich udziału w rynku, generowanie wysokiej sprzedaży na klienta.
Jednak ten rodzaj działalności często działa pod dużą presją, ponieważ musi sprostać wysokim wymaganiom swoich klientów, nie zapominając o realizacji ambitnych celów.
5) Wsparcie techniczne
Rolą wsparcia technicznego jest odpowiadanie na konkretne pytania klientów i sprzedawców, dostarczanie rozwiązań i porad technicznych dotyczących różnych produktów i usług. 🖥️
Cele. Ułatwianie sprzedaży poprzez odpowiadanie na pytania techniczne, zapewnianie dobrego doświadczenia użytkownika, pomaganie pracownikom sprzedaży i przewidywanie potencjalnych problemów technicznych.
Jednak produkty techniczne są często złożone i trzeba być w pełni zaznajomionym z ich specyfiką i regularnymi aktualizacjami. Nie wspominając już o tym, ile razy jest on wzywany bez ostrzeżenia, co może być trudne do zarządzania pod względem organizacji i dostępności. 📆
6) Growth hacker
Wykorzystuje różne rodzaje technik, aby szybko i skutecznie generować leady i zwiększać bazę potencjalnych klientów. Aby to zrobić, pracuje z narzędziami do automatyzacji (takimi jak Waalaxy 👽) i kampaniami cyfrowymi.
Cele? Maksymalizacja generowania leadów, szybkie zwiększenie bazy wykwalifikowanych potencjalnych klientów.
Musi jednak być asem 🃏 w dostosowywaniu się, ponieważ musi stale pracować z nowymi metodami i narzędziami cyfrowymi. Nie wspominam nawet o szalonej presji, jaką wywiera na niego konieczność szybkiego osiągania wyników.
7) Kierownik sprzedaży
Inżynier sprzedaży jest ekspertem technicznym zaangażowanym w sprzedaż złożonych produktów. Zazwyczaj współpracuje z zespołem sprzedaży, zapewniając wgląd 👁️ i odpowiadając na pytania.
Cele. Ułatwianie sprzedaży produktów technicznych poprzez dostosowywanie rozwiązań, wspieranie personelu sprzedaży i zapewnianie, że produkty spełniają wymagania techniczne klientów.
Aby to osiągnąć, kierownik sprzedaży musi posiadaćrozszerzoną wiedzę na temat technik i być w stanie komunikować się w jasny i przystępny sposób. 💭
Jak prowadzić i optymalizować zespół sprzedaży ?
Cóż, teraz, gdy już to wiesz, pozostaje ci tylko zwiększyć sprzedaż. 🚀
Jednak wielki mędrzec powiedział kiedyś: „Nie ma sensu biegać; musisz zacząć na czas”. 💭
Jeśli więc możemy dać ci jedną radę, to zastanów się z wyprzedzeniem, jaki rodzaj siły sprzedaży chcesz wdrożyć, zanim zmarnujesz swój czas i pieniądze. 💰
Zalecamy korzystanie z cyfrowych sił sprzedaży, ponieważ jest to szybki, opłacalny model, który automatyzuje wiele zadań, takich jak prospecting i monitorowanie klientów. Na przykład Waalaxy ułatwia te kroki i pomaga zoptymalizować interakcje i konwersje na LinkedIn. 🛸
Nie jest to jednak odpowiednie rozwiązanie dla wszystkich sektorów. W niektórych branżach, w których relacje międzyludzkie i kontakt fizyczny są najważniejsze, obecność sprzedawcy w terenie pozostaje niezbędna.
Musisz więc znaleźć równowagę ⚖️ między cyfrowym i ludzkim.
Przejdźmy teraz do naszych 5 kluczowych wskazówek! To prezent. 🎁
1) Zdefiniowanie strategii pozyskiwania klientów
Celem jest tutaj kierowanie wszystkimi działaniami badawczymi w celu znalezienia nowych klientów. 🔎
Ponieważ tak, bez klientów nie ma sprzedaży, dzięki Sherlock! 🕵🏼♂️
Oznacza to :
- Wyznaczanie jasnych celów (liczba potencjalnych klientów, sektory docelowe…).
- Wybór najbardziej odpowiednich kanałów pozyskiwania klientów (LinkedIn, e-maile, rozmowy telefoniczne…).
- Zaprojektuj odpowiednią i atrakcyjną ofertę sprzedaży.
Dobrze zdefiniowana strategia optymalizuje zasoby i maksymalizuje konwersje.
2) Spersonalizuj swoje podejście do potencjalnych klientów
Zamiast używać jednej wiadomości dla wszystkich (mamy dość kopiowania i wklejania, #rebellion), zalecamy dostosowanie wiadomości do każdej interakcji, w oparciu o potrzeby, preferencje i zachowania każdego potencjalnego klienta. 👀
Aby to zrobić, musisz najpierw dobrze zrozumieć profil każdego potencjalnego klienta. Ale to już wiesz, jeśli wcześniej zbadałeś ich działania i zainteresowania 😉
Dzięki Waalaxy będziesz mógł segmentacja i personalizować wiadomości, aby skuteczniej docierać do potencjalnych klientów.
Zachowuj się tak, jakbyś wysyłał wiadomość dla siebie. Spersonalizowana wiadomość wzbudza zaufanie i poprawia wskaźnik odpowiedzi. 📈
3) Używaj odpowiednich narzędzi
Odpowiednie narzędzia mogą uprościć i zautomatyzować niektóre zadania, przyspieszyć generowanie leadów i poprawić obsługę klienta.
Na przykład CRM centralizuje informacje o klientach i potencjalnych klientach, znacznie ułatwiając śledzenie interakcji. 💻
Dzięki narzędziu prospectingowemu będziesz mógł łatwo zarządzać swoimi wielokanałowymi kampaniami (m.in. na LinkedIn i w mailach). 👀
Zyskasz na wydajności, ograniczysz powtarzalne zadania i skupisz się na działaniach o wyższej wartości dodanej, takich jak negocjacje i budowanie lojalności.
4) Gamifikacja sprzedaży
Jeśli nie jesteś zbyt zaznajomiony 🐈 z terminem „Gamify”, chodzi o włączenie zabawnych, konkurencyjnych elementów do procesu sprzedaży w celu zmotywowania i zaangażowania zespołu sprzedaży. 💪🏼
Oto kilka rodzajów gier, które można włączyć:
- Punkty.
- Nagrody.
- Odznaki.
- Rankingi.
Sprzedawcy czują się bardziej zmotywowani do osiągania swoich celów 🎯 i osiągania lepszych wyników.
Możesz na przykład organizować cotygodniowe wyzwania z nagrodami dla tych, którzy wygenerują najwięcej wykwalifikowanych leadów lub zamkną najwięcej sprzedaży.
Promuje to spójność zespołu, ponieważ zachęca do współpracy i dzielenia się najlepszymi praktykami.
5) Analiza wydajności
Wreszcie, analizuj wydajność! 💪🏼
Tutaj będziemy śledzić i identyfikować kilka kluczowych wskaźników wydajności (KPI), takich jak :
- 🔄 Współczynnik konwersji.
- 🔢 Liczba zakwalifikowanych potencjalnych klientów.
- 💸 Sprzedaż wygenerowana przez sprzedawcę.
- ⏱️ Średni czas zamknięcia sprzedaży.
Dzięki temu będziesz miał dostęp do mocnych i słabych stron każdego etapu cyklu sprzedaży. 👀
Dzięki narzędziom do prospectingu i CRM menedżerowie mogą wskazywać punkty blokujące, dostosowywać cele i oferować konstruktywne informacje zwrotne przedstawicielom handlowym w celu poprawy ich technik. 💪🏼
W ten sposób zmaksymalizujesz swoje wyniki i zmotywujesz swoje zespoły, pokazując im jasną wizję ich postępów.
Co powiesz na podsumowanie ?
Każdy dział sprzedaży jest inny i radziłbym sprawdzić swoje cele, zasoby i wizję firmy przed podjęciem jakichkolwiek decyzji. 👀
Aby pomóc ci lepiej zrozumieć, przygotowaliśmy mały wykres podsumowujący niektóre zalety i wady. ⚖️
Rodzaj siły sprzedaży | Zalety | Wady |
---|---|---|
Wewnętrzny | – Bezpośrednia kontrola nad strategią i działaniami sprzedażowymi. – Dogłębna znajomość produktów i kultury firmy. | – Wysokie koszty rekrutacji, szkoleń i wynagrodzeń. – Brak elastyczności w dostosowywaniu liczby pracowników do szczytów zapotrzebowania. |
Zewnętrzne | – Szybka ekspansja na nowe rynki lub terytoria. – Lokalna wiedza ułatwia konwersję na rynkach docelowych. | – Mniejsza kontrola nad działaniami i spójność z wizerunkiem marki. – Zachęty finansowe są często potrzebne do priorytetowego traktowania produktów firmy. |
Uzupełniający | – Elastyczność umożliwiająca szybkie dostosowanie personelu do konkretnych potrzeb. – Redukcja kosztów stałych dzięki wykorzystaniu zasobów tymczasowych. | – Potrzeba szkoleń i integracji w celu zagwarantowania jakości sprzedaży. – Brak działań następczych i personalizacji, co może mieć wpływ na doświadczenia klientów. |
Jakie są dwa systemy siły sprzedaży ?
Istnieją dwa różne systemy sił sprzedaży: ⬇️
- Bezpośrednia ⭢ bezpośrednia interakcja między sprzedawcami firmy a klientami. Sprzedają produkty lub usługi bez pośredników, umożliwiając całkowitą kontrolę nad strategią, prezentacją oferty i relacjami z klientami.
- Pośrednia ⭢ firma sprzedaje produkty lub usługi za pośrednictwem dystrybutorów, odsprzedawców, agentów lub partnerów. Przydatne w przypadku docierania do odległych lub trudno dostępnych rynków bez rekrutowania dedykowanych sił sprzedaży.
Jak obliczyć siłę sprzedaży firmy?
Istnieją 3 metody obliczania siły sprzedaży firmy, tj. optymalnej liczby przedstawicieli handlowych do osiągnięcia celów:
1️⃣ Metoda empiryczna ⭢ opiera się na danych historycznych i doświadczeniu firmy.
Na przykład, jeśli 10 sprzedawców wygenerowało pewną kwotę sprzedaży w zeszłym roku, możliwe jest oszacowanie 🌡️ liczby sprzedawców w oparciu o cele wzrostu.
2️⃣ Metoda efektywności ⭢ obliczanie stosunku między sprzedażą docelową a średnią produktywnością sprzedawcy.
Na przykład, jeśli celem jest milion euro, a sprzedawca sprzedaje średnio za 100 000 euro, potrzeba około 10 sprzedawców, aby osiągnąć ten cel.
3️⃣ Metoda kwotowa ⭢ firma ustala kwotę sprzedaży na przedstawiciela handlowego w oparciu o określone kryteria (terytorium, portfel klientów, złożoność produktu).
Dzieląc ogólny cel przez indywidualny limit sprzedaży, firma określa liczbę potrzebnych sprzedawców.
Oczywiście sukces siły sprzedaży zależy również od wymaganego know-how i umiejętności sprzedażowych! 👀
Co wyróżnia dobrego sprzedawcę?
Siła dobrego sprzedawcy tkwi w delikatnym połączeniu umiejętności interpersonalnych, wiedzy o produkcie i zdolności strategicznych, które pozwalają mu budować relacje 🫱🏽🫲🏼 zaufania z klientami i skutecznie przekształcać okazje w sprzedaż.
Oto kilka kluczowych elementów 🔑 :
- Empatia.
- Aktywne słuchanie.
- Wytrwałość.
- Odporność.
- Dogłębna znajomość produktów.
- Umiejętność budowania zaufania.
- Myślenie o rozwiązaniach i strategiach.
Teraz wiesz już wszystko o różnych typach siły sprzedaży. Do zobaczenia wkrótce! 🐉